在從中國乳業市場的投資戰線中全線撤離之后，達能面對這扇中國果汁行業領軍品牌封鎖住的大門，幾經輾轉，最終無奈撤出，獨自摸索

　　【中國企業家網】7月28日晚，法國達能與匯源果汁(01886.HK)先后對外宣布，法國達能向賽富亞洲投資基金管理公司(SAIF Partners)轉讓所持匯源果汁約3.37億股(占公司總股本的22.98%)，交易價格為每股6元，成交金額約為20.24億港元。

　　對照匯源果汁2009年報中顯示的達能持股比例，以及公告發布日匯源果汁的股價，達能這位匯源果汁的第二大股東最終以每股11%的溢價全身而退。不過，相較于2009年初可口可樂并購匯源被否前195%的轉讓溢價，達能未免失意。

　　當時可口可樂給出的收購價格為每股12.20港元，而匯源果汁于最后交易日的每股報價為4.14港元，若交易成行，達能將套現41億港幣。當時認為此筆交易穩操勝券的達能，甚至在交易正式交割之前，便對外界公開表態：將把這筆資金用于發展包括中國市場在內的主營業務，包括飲用水、嬰兒營養品、醫療營養品、酸奶制品四個板塊，匯源的果汁業務已被其列為非主營業務的“清洗”隊列。

　　可見，達能早在一年前去意已決。步隨匯源第三大投資方華平基金(Warburg Pincus)在并購案被否后不久后的看淡撤出，達能一直在尋求一個接盤者。然而迫于并購被否后匯源股價的接連下挫以及經濟危機的糟糕形勢，達能始終未能如愿。事實上，早在2008年9月3日可口可樂宣布收購匯源的消息公開之際，達能便開啟了進駐人員的撤離，表現上更類似于協助匯源上市的財務投資者。

　　另一方面，自2006年7月3日，達能從受限于臺灣對大陸投資政策的統一集團手中接棒匯源22.18%股權以來，二者便在股權爭奪上較勁。就在2006年7月達能進入匯源僅半年的時間，達能借"反攤薄權力協議"行使優先認購權，在匯源IPO前夕，以1.223億美元的代價增持匯源果汁至24.32%，迅速逼近朱新禮當時39.6%的控股權。匯源隨即行使"超額配售選擇權"稀釋達能持股，后又幾經過招，朱新禮家族最終占據了41.53%的控股地勢。

　　在這一點，朱新禮深知達能這個一度在中國風頭正勁同時充滿爭議的外資巨頭一貫的投資理念，后者“投資要占控股權”的強勢曾經不動聲色的介入了樂百氏、娃哈哈、光明乳業等國內飲料巨頭。在從中國乳業市場的投資戰線中全線撤離之后，達能面對這扇中國果汁行業領軍品牌封鎖住的大門，幾經輾轉，最終無奈撤出，獨自摸索。

　　達能投資匯源的成本總計2.63億美元(約合20.44億港元)，與賽富亞洲投資基金管理公司20.24億的轉讓金額相較，僅屬保本。(吳小我)