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西部大開發背景下前進中的西部品牌

http://www.sina.com.cn  2010年01月25日 11:13  經濟觀察報

  “西部大開發”,中國改革開放進程中的這一強烈音符,起先發自小平同志“兩個大局”的戰略思想,將西部開發納入了國家的發展戰略之中,為中國的可持續發展作出了富有前瞻性的指導和規劃。 

  西部大開發可以說是一個關涉國家發展前途的政治命題,但其實質卻是要令西部經濟加快崛起。十年時間過去了,西部地區的國內生產總值已由1998年的14647.38億元增加到了2008年的58256.58億元,年均增長率為11.42%,明顯高于全國9.64%的平均水平。如今,人們已經真切感受到了西部大開發戰略的強大威力。 

  今天,回望西部大開發這十年,我們深切的感受到,西部經濟的發展,始終離不開大企業、大品牌的拉動。西部經濟崛起的關鍵之一,就是品牌的崛起,出現了一批有如川渝中煙“嬌子”這樣的成功品牌。 

  我國西部地區歷來是以擁有多種資源優勢著稱。多年前,西部的發展也一直倚重這些資源。可是,當環境發生變化、競爭日趨激烈的時候,這種對資源過于倚重的模式,就使得自己的產品和價格跳不出初級階段,既嚴重縮減了企業的利潤空間,也嚴重削弱了品牌的發展潛力。現在,大開發又為西部送來了國家提供的政策資源優勢。在雙重資源優勢面前,一些有資源依賴思維定式的企業不免有些志得意滿,可是這些“幸運”的企業并沒能給人帶來什么驚喜。 

  人們倒是欣喜的發現,西部經濟高速發展中有一個亮點,那就是一些企業通過品牌自主創新的途徑來推動品牌價值的提升和品牌的崛起,進而促進了企業的崛起。這些企業的與眾不同,就在于不滿足于人皆有之的雙重資源優勢,它們希望擁有自己獨特的品牌優勢,所以它們孜孜不倦于大膽探索、自主創新,旨在打造品牌的核心競爭力,追求一種超越傳統資源型的全新發展模式。它們創造出了一種讓人咋舌的品牌發展的領先性和速度感,促使企業迅速崛起而躋身于行業的前列。水井坊是如此,嬌子品牌更是堪稱它們的代表。 

  較之于那些從來就是立足于自然資源優勢或政策資源優勢的傳統大品牌,嬌子一類另有氣象,顯然是一種有著鮮明特征的新興品牌。 

  盡管西部正在突飛猛進,今天我們依然可以看到,對比其他地區,西部經濟的整體現狀在質和量上都還存在著較大的成長空間。正因為如此,西部的發展更需要努力探索超越傳統資源型的全新發展模式。 

  探究“嬌子現象”背后的東西,對西部品牌的崛起、西部經濟的發展應該是大有裨益的。 

  一、  西部品牌發展趨勢:從資源而來,向資源而去。 

  我國西部資源豐富。由于氣候、生態、地貌、地理等特殊的自然因素,西部地區擁有著多種多樣的自然資源、工業資源和文化資源。 

  首先看看工業資源和地理資源。上個世紀六七十年代一大批三線企業誕生于大西南地區,除了歷史的原因,就是因為這里有著地理資源的優勢。三線建設為四川當時的工業布局打下了堅實的基礎,也為今天的西部留下了巨大的工業資源,包括今日中國500強企業中的攀鋼、長虹等一系列知名的大型企業品牌。 

  其次看看自然資源。依托西部得天獨厚的自然資源,紅塔、伊利、蒙牛這樣的集團企業品牌得以誕生和飛速成長。優質而豐富的煙葉資源成就了紅塔山今天的經典地位,“綠色草原”的王牌讓伊利和蒙牛產生出了讓人嘆服的集群效應,并站出來重新劃分中國乳業的格局。  

  至于文化資源的巧妙利用,很容易讓人想到的就是“國酒”茅臺。茅臺好喝,固然離不開茅臺鎮神奇的山水及其秘不外宣的獨家工藝;但貴為“國酒”,卻是因其獨特的文化色彩。茅臺是新中國成立后政治、外交重大活動時的國賓用酒和國禮道具。這是茅臺不可克隆的主要原因,也是茅臺區別于中國其他白酒的關鍵之一。 

  不錯,資源的優勢的確成就了西部的一些企業。但是,另一個現實也同樣擺在人們眼前:在新鮮出爐的中國企業500強名單中,中國企業依然存在著東強西弱的明顯落差,告訴決策層東西結構調整的任務還很艱巨。這500強企業分布在75個行業中,無論從企業數量還是從營業收入來分析,自然資源型的傳統行業在其中占有較大比重。 

  如此看來,提升品牌價值、加大品牌競爭力、創造品牌優勢,以此作為企業一項長遠的戰略發展目標來進行規劃,仍然是今天中國企業發展的重大課題。 

  西部發展自然同樣如此。盡管我們看到了一批批傳統資源型的經典品牌構建了往昔的西部品牌版圖,但是西部發展要繼續前進,就需要有更多的企業和品牌繼續前進。它們須要在傳統資源優勢上拓展戰略視野,進一步提升品牌的核心價值。只有更多的企業和品牌發展成為強勢品牌,西部才能實現真正的經濟騰飛。 

  二、  西部品牌新思維:超越資源發展,升級競爭戰略  

  上世紀50年代,荷蘭因為發現其海岸線蘊藏有巨量的天然氣而迅速發展成為以出口天然氣為主的國家,其他工業卻因此日漸萎縮。天然氣資源帶來的巨大財富竟然導致創新動力的頓減,令國內其他部門喪失了國際競爭力。以至到80年代初期,荷蘭終于爆發了一場前所未有的經濟危機。有人對此深入研究后發現了更多的相關事例,這些事例可以提供如下證明:礦業的興起對發展中國家經濟所產生的影響,除了中短期的礦業項目能帶來“新興都市”的積極效應之外,更多的是會帶來與礦業資源相關的許多經濟社會問題。此種現象被人歸納為“資源魔咒”。 

  80年代危機之后,荷蘭走出了一條“源于資源、超越資源”的道路,成為擺脫“資源魔咒”的典范。以自主創新為理念的品牌升級戰略實施,誕生了今天享譽世界的荷蘭品牌集群效應。荷蘭已擁有諸如殼牌石油集團、飛利浦電子集團、聯合利華日用化工及食品集團等世界著名的跨國公司。 

  “資源魔咒”是發展經濟學中的一個著名命題,是20世紀末發展經濟學重要的發現之一。其涵義是:自然資源可能對經濟增長產生限制性作用,資源豐裕的經濟體的增長速度往往會慢于資源貧乏的經濟體。那些資源貧乏的經濟體為擺脫資源的束縛會主動放棄傳統的增長模式,轉而依靠技術創新和制度創新來實現更快的經濟增長;而資源豐裕的經濟體卻容易陷入資源依賴型的增長陷阱,其經濟增長步履維艱甚至停滯不前。如果沒有技術革新和制度創新,自然資源的豐裕與經濟增長之間會呈現出“負相關關系”,即自然資源對許多國家的經濟增長非但不能起到積極作用,反而會成為經濟發展中的陷阱。 

  誠然,西部豐富的自然資源、歷史資源和三線工業資源固然奠定了大發展的基礎,但面對未來全球品牌化競爭的發展趨勢,現有的西部資源型企業和品牌如果不加強自主創新也將無法躲避“資源魔咒”的陷阱。 

  西部企業未來的發展,必須放下資源依賴、跳出固有視野,重新審視自己。人們發現,西部企業的品牌資產明顯落后于東部發達地區。在2008年評出的中國西部品牌價值50強中,50家西部企業的品牌資產總值僅為中國移動這一個品牌的3倍。這些現實的差距告訴我們,西部經濟要不斷前進要長遠發展,就要發展更多的品牌主導型企業,要以超越傳統資源型的全新發展模式和品牌競爭戰略創造出品牌的領先性和速度感。 

  從自然資源優勢邁向超越傳統的社會性資源優勢,將是西部企業和品牌未來發展的基本方向和基本模式。結合自然資源優勢,立足于理念和技術的不斷自主創新,全面升級品牌的核心競爭力,最終建立起品牌的戰略資源優勢,這種“戰略升級”必定是西部企業和品牌在前進途中要解決的重大課題。 

  正是對戰略升級模式的反復探索和成功實踐,造就了水井坊的輝煌成就。水井坊通過對傳統自然資源優勢的創新升級,讓自己從傳統文化白酒領域上升到了高檔創新白酒領域。  

  川渝中煙近六年時間持續的跨越式發展,也為人們證明了同樣一個道理。在經濟和社會其他領域方興未艾、愈吹愈盛的“嬌子”旋風,讓大家看到了一個令人振奮的“新川渝,新煙草”。川渝中煙現在已經發展成為中式卷煙新興的中堅力量,其嬌子產品連續多年以超過30%的增幅高速遞增,2009年銷量已達53萬箱,同比增長32.5%。嬌子的結構性競爭能力大為提升,市場成效十分顯著,產品進入全國各省市,品牌覆蓋面達到99.9%。持續多年的跨越式發展,使川渝中煙稅利總額由成立前2002年時的53億元上升到了2009年的157.6億元,成為川渝兩地的財政支柱和稅利領頭羊。 

  現在,嬌子、水井坊這樣的新興品牌,已經成為西部品牌發展版圖上的代表性勢力。嬌子、水井坊等新興品牌的崛起,讓人們對西部的崛起抱有了更大的希望。 

  三、西部的新興品牌樣本,嬌子的新一代戰略 

  “革命是歷史的火車頭”。改革也是歷史的火車頭。在區域經濟的發展過程中,特別需要改革先行的大企業、大品牌的牽引力量。 

  伴隨西部大開發而起的新興品牌中,川渝中煙旗下的嬌子和川酒新貴的水井坊,都繼承和發揚了中國傳統文化,它們通過對川渝生態自然資源的優化整合和對理念、技術的自主技術創新,不僅為自己爭得了西部新興品牌的領軍地位,也在國內眾多的知名品牌中讓人刮目相看。 

  成立于2003年的川渝中煙工業公司,是我國煙草行業首批跨省重組的大型卷煙工業企業,生產規模全國排名第五,主產清香型卷煙。2005年,川渝中煙抓住時機,高屋建瓴地推出了“中國嬌子戰略”,決心以嬌子品牌為核心打造出新一代清香型卷煙,讓清香品類別開生面、更上層樓,將傳統的清香型卷煙推進到當今新時代。川渝中煙通過狠抓新一代原料基地、新一代減害技術、新一代品牌戰略,三管齊下,創新求變,推動嬌子成為具有百萬箱規模的“前20名全國性重點骨干品牌”,實現“跨入中國煙草‘領先方陣’”的企業愿景。 

  既是打造新一代產品,就必須給人徹頭徹尾的全新感覺,原料、技術、品牌都要與舊有別,與眾不同。 

  川渝中煙在原料的創新上是下足了功夫的。煙葉原料的優劣和特色直接影響和決定著新產品的成敗。 

  四川的涼山和攀枝花是全國五大煙葉產區之一,這里得天獨厚的盛產“紅花大金元”煙葉,為全國卷煙工業企業獲取優質原料的必爭之地。 

  川渝中煙發揮近水樓臺的優勢,堅持主動參與、深度介入,與四川省煙草專賣局、當地政府構建戰略伙伴關系,共同開展特色煙葉對比試驗項目、組裝集成紅花大金元大面積推廣適用技術研究。在基地建設模式上,以科技示范園建設為載體,與國內一流的科研院所深化技術合作,為基地煙葉生產提供技術支撐,努力把涼攀煙區打造成全國重要的戰略性優質煙葉生產基地。如今,涼攀煙區的現代煙草農業試點已經走向全面推廣。這里所產的“涼山清甜香烤煙”,成為全國煙草行業唯一獲國家地理標志保護的產品。無需贅言,作為一種獨特的稀有資源,受法律保護的地理標志能讓嬌子品牌在原料上就擁有為人認可的“比較優勢”。 

  在技術上,川渝中煙自主創新的重大成果是全新的減害技術,令產品實現了戰略性升級。 

  面對減害降焦這個全球性的卷煙公關難題,川渝中煙多年來在硬件、軟件兩方面都進行了積極探索和巨大投入。 

  在硬件上,創建了國內一流水平的技術研發中心,這里集中了包括博導、博士、碩士和國家級卷煙評委在內的上百名專業技術人員。 

  在軟件上,川渝中煙多年的辛勤探索終于有了理想的結果,這就是擁有了有自主知識產權的“超醇萃”減害技術。 

  超醇萃減害技術稱得上中式卷煙減害技術新一代。其核心原理,是通過“復合生物減害技術”來實現減害降焦的目的。首先是從血紅蛋白中提煉出堪稱珍貴的核心減害成分“卟啉”,又從多種天然植物中萃取不同的生物活性物質作為輔助添加成分,將此二者附著于以不影響卷煙吸味和香氣的綠茶制品充當的載體上,最后再將此載體置于卷煙端部的復合濾嘴之中。人們只須剝開復合濾嘴,一眼就能看到這些深色的奇妙顆粒。這就是此項國家專利技術的全部秘密所在。 

  與川渝中煙過去生產的減害產品相比較,超醇萃減害技術在六個方面都有顯著改善。經權威檢測證明,該技術可以有效降低卷煙煙氣中4類10余種有害成分,使煙氣中主要有害成分平均降低30%以上,降低幅度高達67.5%,同時又能確保消費者在享用時可以真切感受到醇正的煙草清香。

  “超醇萃”復合生物減害技術對傳統減害技術的六大改善

內容  傳統減害技術  超醇萃減害技術 
選擇性減害  降焦為主,有限減害  可選擇性地降低卷煙煙氣中4類10余種有害成分 
吸食 

舒適性 

有影響,視具體的減害技術而定  采用生物活性物質制備,吃味更細膩,煙氣更順暢柔和。 
雜氣  有影響,視具體減害技術而定  更少雜氣,更醇凈吸味。 
香氣 

協調性 

需要改善  加強了協調性,使香氣韻調更豐滿。 
有效性 

驗證 

待驗證  獲得國家級機構驗證,主要有害成分平均降低30%以上,降低幅度高達67.5%。 
自主知識產權  引進或自主開發  完全自主知識產權,獲得5項國家發明專利。 

  (注:系與川渝中煙的原有減害產品進行對比) 

  對于超醇萃減害技術,國家煙草局鑒定委員會給予了高度評價:“復合生化制劑綜合減害技術,符合中式卷煙降焦減害的發展方向,整體研究水平達到國內領先水平。該技術已應用于嬌子的核心產品,取得了良好的實踐效果和社會效應,受到各類消費者的青睞。”  

  在品牌上,川渝中煙進行了戰略全面升級,將嬌子形象打造成了中國精英文化的標桿,樹立起了新一代的品牌形象。2008年,嬌子品牌以品牌價值30.16億元榮登“西部品牌價值50強”的第22位。 

  創牌于1995年的嬌子,是川渝中煙的主打核心品牌。作為中國馳名商標,嬌子的品牌形象定位也在與時俱進。最初啟用的是“世界珍寶,熊貓嬌子”,到2005年企業啟動“中國嬌子戰略”時推出了“中國嬌子,中國夢想”。這一新的形象定位,通過在央視以梁啟超《少年中國說》為創意核心的文字廣告傳播出去之后,引起了社會的熱議和普遍的好評。隨后,嬌子又聯手先鋒雜志《新周刊》打造“年度新銳榜”,讓年輕的社會精英們更為熟悉了嬌子品牌的新一代形象。 

  2009年,川渝中煙進入了發展新階段。“中國嬌子,前進前進!”這一新的撼人心魄的急切呼喚,再一次升華了嬌子品牌的境界與品位,也期待著有更多的社會精英能與之共鳴。 

  在中國嬌子戰略的推動下,企業發展結下了豐碩的成果,獲得了行業內外的高度認同。 2008年6月,嬌子再度入選“中國500最具價值品牌排行榜”,并成功進入“前20名全國性卷煙重點骨干品牌”。在2009年1-6月的全國卷煙經濟運行中,嬌子品牌銷量增幅位列前例。 

  四、前進西部,前進西部品牌 

  30年前,中國經濟這駕高速跑車的引擎來自于強大的外向經濟,驅動中國前進的兩個車輪分布在南部和東部兩個沿海經濟帶。今天,當中國經濟轉向內部的時候,推動中國經濟的前進動力正在部分轉向西部和中部。 

  10年西部大開發進程中所取得的成果,充分顯露出西部企業和品牌面向未來發展所蘊藏的潛質。正如中國在全球應對國際金融危機中所扮演的角色,西部地區也已成為中國經濟企穩回升的先鋒模塊。  

  在西部大開發的版塊中,川渝經濟區憑借著獨特優勢,其戰略地位被初步定位為國家經濟發展的重要增長極,將在西部大開發的下一個10年中成為國家重點發展的三大經濟區之一。 

  作為川渝經濟區重要構成部分的各個產業,也將迎來新的發展機遇。煙草產業作為川渝地區重要的利稅來源,也必定會得到更大的發展,尤其是其核心品牌嬌子。 

  中國煙草產業正處在以工商體制分設為契機加快企業重組和品牌整合的大發展時期,“大市場、大企業、大品牌”的競爭格局也日益明顯。國家煙草局在提出“卷煙上水平”的總體發展方向后,對嬌子也寄予厚望,要求將其打造成過百萬箱的全國性重點骨干品牌。 

  面對新的產業發展形勢,作為中國煙草的一股新興力量,川渝中煙以前瞻性的戰略引領企業發展,提出“品牌強企”的戰略思想,制定了“新川渝、新煙草”的發展大方向,強調舉全公司之力打造強勢品牌,推動嬌子品牌的跨越發展,實施“嬌子百萬箱工程”,以核心品牌帶動企業整體發展上水平。目前,企業正全力推行“新一代清香型烤煙”戰略,推動清香品類的發展,豐富消費大眾的選擇,這正是卷煙上水平在川渝中煙的一種體現。 

  經過六年時間的整合發展,川渝中煙從原來在行業內處于邊緣地位的體量規模,到今天形成“新川渝,新煙草”的產業氣象,邁出了跨入“中國煙草領先方陣”的堅定步伐。川渝中煙在用自身的努力推動中國煙草產業向更高層次、更高結構、更高水平發展,同時也推動西部經濟的快速發展。 

  今天的西部,今天的川渝,穿越了世界金融危機和特大地震災害的雙重困難,正在向全世界展示偉大的“中國精神”和“西部力量”,詮釋西部大開發戰略實施10年來的真實內涵和未來走向,展現以自主創新為核心、以嬌子品牌為代表的新興品牌的崛起! 前進西部!前進中國嬌子!

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  來源:經濟觀察網


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