首次進京宣傳  三年欲入前五

　　湖北衛視的“一線”夢

　　本刊記者  徐頡　實習生  韓建鳳

　　春秋五霸楚莊王曾曰：“三年不飛，一飛沖天；三年不鳴，一鳴驚人。”來自荊楚大地的湖北衛視以此為激勵，強調力爭3年奮斗，進入全國衛視第5，言下之意是成為衛視五霸，以與春秋五霸相對應。

　　眼界有多遠，事業就有多大。既然目標是要在2012年成為全國衛視“五霸”，那么就不能將眼界局限于湖北省內。11月12日，湖北衛視總監景高地偕欄目部主任郭耀華、武漢新綜藝影視傳媒副總陳柏宇及旗下主持人一同來到北京，將綜藝節目搬到現場，與60余家媒體現場互動。據了解，這是湖北衛視第一次來到北京，第一次如此大規模地力推綜藝節目。

　　早在2006年，湖北衛視抓住證券大牛市的機遇，打造《天生我財》欄目，成就轟動業界的“湖北衛視”現象，并先后在上海、深圳建立直播室，匯聚了一批全國資深財經節目主持人，形成三地聯動的強勁態勢。據了解，湖北衛視財經類節目之所以成功，是因為它從央視財經頻道、第一財經的宏觀化和高端化找到了差異，那就是平民化、草根化。隨著財經類節目的成功，羽翼漸豐的湖北衛視的排名逐漸上升，開始有了一線衛視夢，希望有朝一日能夠大鵬展翅，但畢竟根底不深，需要繼續積蓄能量。

　　與此同時，2008年底的國際性金融危機給了湖北衛視靈感：根據美國、日本、韓國以往的經驗，經濟不景氣的時候，娛樂休閑業就會火爆。恰在此時，2008年8月執掌浙江衛視的夏陳安力推娛樂節目，不久就將一個全國排名第9的省級衛視提升到第4，并于2009年開始與娛樂霸主湖南衛視不相伯仲了。這說明，中國的電視媒體市場競爭很激烈，但空間也很大。在這一背景下，湖北衛視開始有意無意地將綜藝節目作為“一飛沖天”的戰場，并有“破釜沉舟”之意，將電視劇撤出晚間黃金檔。這令業界為其捏了一把汗，一方面晚間黃金檔電視劇對收視率、廣告具有極大的吸附力，況且隨著制播分離改革的推進，影視產業逐漸成為電視臺的戰略發展布局之一，將電視劇弱化，風險較大；另一方面綜藝節目的競爭激烈，湖南衛視、浙江衛視、東方衛視等省級衛視都在這方面具有很大優勢，并且都作為立臺戰略之一。

　　在強手如林的綜藝娛樂領域，湖北衛視帶著“天上九頭鳥”的雄心，開始勵精圖治，對內大力改革，加強管理；對外加強合作，穩打穩扎。自2007年推行精細化管理后，湖北衛視開放頻道時段，導入“收視率點成本”、“投入和產出比”等考核方式，逐步啟動欄目評估體系，激活了團隊潛力。從2007年～2009年，湖北衛視借用財經類節目的優勢，將財經元素融入娛樂節目，并廣攬人才，改版創新，聯袂優秀制作團隊和知名主持人，全力奮戰娛樂市場。更為重要的是，湖北衛視順應制播分離的改革潮流，在此期間先后成立了兩大公司，一個負責以《天生我財》系列節目為主的財經節目產業化運營，一個負責系列綜藝娛樂節目的市場化運營，發揮了體制機制之變帶來的巨大能量。據CSM數據顯示，2009年上半年，湖北衛視《有獎有法》、《牛氣沖天》等5檔節目在武漢市場全國省級衛視收視排名前五，也就是說，湖北衛視在武漢戰場上贏了其他省級衛視。之后不久，湖北衛視逐漸收復湖北省其他區域。

　　收復武漢重鎮及湖北境內后，湖北衛視意氣風發，對全國市場志在必得，許下“三年進前五”的愿景。當然，他們沒有盲目樂觀，知道收視率進前五并不意味著廣告收入進前五，景高地說：“廣告收入存在滯后性，不會隨著收視率增長而迅速增加�！币虼�，一線衛視夢需要不懈的堅持和創新才能實現，這對湖北衛視是個考驗。