常振明臨危再受命：我必須把中信泰富做好
CBN記者 陸媛 發自北京
君子如玉亦如磐石，臨狂瀾方見砥柱本色。不得不慨嘆，常振明再一次臨危受命，上一次是拯救中信嘉華銀行，這一次是拯救中信泰富。
一代紅色資本家榮智健，以出乎意料的方式折戟于2008年澳元衍生品投資巨虧，后被社會輿論要求辭職，但其表示并無退休之愿。但因今年4月3日被香港警方商業犯罪調查科下令進入公司搜查，感覺“對社會影響很大”，于4月8日作出“退位讓賢”之選擇。中信泰富董事會同時任命中信集團副董事長、總經理常振明接任其職。
常振明其人何如？能夠力挽狂瀾為中信泰富投資者帶來信心嗎？
常振明沒有別的選擇，而且只能成功，不許失敗�！拔抑荒芏冶仨毎阎行盘└蛔龊茫@是中信集團的要求�！背Ｕ衩髟�4月8日晚緊急開會間隙接受《第一財經日報》電話采訪時表示�！耙�，中信泰富及旗下企業有2萬9千名員工吶！”常振明強調說。
不確定中信泰富是否見底，不確定中信泰富還會受146億元的衍生品投資巨虧一事多大后續影響，但是唯一可以確定的是常振明的到來將極大增加市場信心，這意味著掌控中信泰富后，中信集團可以全力為其調配資源，深圳一位私募基金投資者昨日如此評論。他一直在觀察中信泰富的投資價值，并與圈中朋友多次討論該股。
2008年12月22日在接受《第一財經日報》專訪的時候，恰逢中信集團決定救助中信泰富，剛剛成為中信泰富57.6%的控股大股東。當時關于中信泰富的董事會和管理層重組屬于極其敏感話題，其他話題不拘暢談，唯此話題不碰�！拔覀兪滓Ｍ前阎行盘└坏臉I務全力做好。”常彼時說。
常振明解釋，在中信集團由小股東轉變為大股東之后，中信泰富的資源整合前景已經截然不同。“中信泰富這個公司是好的，中信集團作為大股東，中信泰富資源整合很有前景。以前中信集團有些公司是和中信泰富有競爭關系的，(考慮到)以前我們雖然也是29%的股東，但僅此而已�，F在我們是大股東了，不僅要避免競爭，還要進行整合的�！�
和一些評論人士一樣，常振明覺得從邏輯倒推分析上而言，榮智健似乎并沒有動力有意作出導致自己股份被攤薄的、風險如此重大的衍生品投資。但他表示對于責任的認定必須要等香港證監會的調查出爐。
常振明嚴厲批評了中信泰富的麻痹大意，并保證以后絕不會再發生�！皬倪^去的損益表來看，中信泰富1990年代做實業投資以來，沒有做過投機，hedge的東西。顯然這次是麻痹大意，風險管理極其薄弱，以后成立風險管理委員會，以后是絕對不會再發生的。”
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