文/新浪財經 顧國愛
在新浪2014金麒麟論壇“掘金大健康”對話專場上,眾位企業家們也都對大健康產業的前景樂觀不已。這不由得讓人想起,在今年夏季的亞布力論壇上,復興集團CEO梁信軍曾說過,只需要8年左右的時間,整個健康產業會超過房地產,成為中國GDP的第一大產業。這話在當時聽來無疑是一聲驚雷。
萬通控股董事長馮侖說,他對大健康的理解是,從你還是基因、還在母親子宮里的時候就開始大健康就開始管理你的健康,比如唐氏綜合征等疾病基本上大部分都能在懷孕三個月之內檢查出來!按蠼】倒芾硎牵瑥氖芫且粍x那到八寶山這一段全都被管了,這叫大健康產業。”
馮侖認為,大健康涉及到每個人每個行業,甚至可以包括餐飲、服務、捏腳,都是大健康。“不吃好怎么能健康呢?腳沒捏好,折了,或者有一個泡腳的人心臟病突發死了怎么辦呢?因此,泡腳也是大健康!
“段子手”馮侖這樣形容他心中的大健康產業。他語出連珠,引得現場笑聲不斷掌聲練練!霸挷诶聿徊凇,他的話實則一陣見血地勾勒出了大健康的輪廓:大健康涵蓋制藥、食品、醫療器械、保健、養生、人壽保險、房產、金融投資等各個領域。
企業家們的期待:中國大健康時代剛到來
去年,國務院印發《關于促進健康服務業發展的意見》。《意見》顯示,國家正把健康服務業的發展提升到國家戰略層面,力爭到2020年健康服務業總規模達到8萬億以上。
旗下有上市公司華夏醫療并擁有數家醫院的萬好國際集團董事局主席翁國亮認為,美國的健康產業協會占到了全國GDP的15%,日本的這一數據在10%到17%之間,但中國只占到4%。因此,他認為,中國的大健康時代才剛剛到來。
泰康人壽副總裁兼健康險事業部總經理邱希淳則表示,保險公司在自身產品設計、風險管理、醫療配套設施方面發展都很慢,但目前看來,國家下了決心國務院發了文件,“對我們來講是非常非常大的機遇”。他一連用了兩個“非常”。
2013年11月4日,新希望集團董事長劉永好、萬通控股主席馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮共同宣布中國醫療健康產業發展策略聯盟(簡稱“中國醫健聯盟”)成立。這在當時被認為是行業大事,農業大佬和地產大佬的加入,讓這個行業更加熱鬧也更加撲朔迷離。
來自房地產企業的馮侖說,原來醫療機構的擴張硬軟不分,花很大精力蓋房子,花很少精力做軟體,這樣擴張起來就特別慢。他進軍大健康產業的目的是,將原本醫療擴張的流程分割開來,萬通只負責硬體,建好房子租賃給需要的醫療機構,醫療機構只需要專門研究設備、看病即可。這樣的話,擴張起來比較快。
在美國商用不動產上市公司投資中,醫療行業就排在第四位,“這就是我們為什么要為它服務,我們為大健康服務,我們還是做房市,大家都在這里玩!瘪T侖說道。
主營中醫藥的東盛集團董事長、廣譽遠掌舵人郭家學邀請社會各界到中醫藥產業掘金!拔覀冞@個產業是大健康產業里邊最大的掘金領域之一!
軟銀賽富合伙人、卓越集團董事長陸豪表示,卓越已經“悄然干了11家醫院的不動產”。他說,現在投資的醫院都是垂直的?频尼t院,全球最好的專科泌尿系統醫院和腎病醫院已經在他的鎖定范圍之內。他說,未來看專科病到三甲醫院是不行的。
作為資本方,他還談到最近的市場重磅——央行[微博]降息。他說,央行降息或不降息和醫療行業沒關系,因為人類一出生就貪生怕死,貪生怕死就會有大健康。降息對不動產可能是一個刺激的救市信號,但人們的悲觀會有所抵銷,所以房子供應量和庫存還會有上升。
民營醫療的春天來了嗎?
2013年,國務院頒發40號文件《關于促進健康服務業發展的若干意見》指出,要充分調動社會力量的積極性。中共十八屆三中全會報告《決定》中也明確提出,要深化醫療衛生體制改革,鼓勵社會辦醫,優先支持舉辦非營利性醫療機構。社會資金可以直接投降資源稀缺領域及多元需求服務領域,允許多種形式參與公立醫院改制重組,允許醫師多點執業,允許民辦機構納入醫保定點范圍。
等等這些文件都表明政策的風向,人們似乎已經感受到了民營醫療的春天將要到來的氣息。公立醫院改革也逐步邁出步伐,湖北省最近已經在開展“醫藥分開”,即公立醫院的藥房可以托管給藥品經營企業。可以想象,這將是針對以往“以藥養醫”這一頑疾的一劑猛藥。
就在前不久,中信醫療、華夏醫療戰略合作簽約儀式在北京舉行。新希望集團董事長、華夏醫療股東劉永好在會上表示,在國家倡導混合所有制的情況,身為央企的中信醫療和身為民企的華夏醫療強強聯合,可以走出一條新路。據了解,雙方今后將在國企改制和高端醫療領域深度合作。
對于這場醫療行業的世紀牽手,市場給予了強烈的反饋,并表達了心中的祝福:受此利好消息影響,華夏醫療股價于當日午后出現大漲現象,最高漲幅逾26.87%。
雖然各種政策接連下來,各種動作次第展開著,對于民營醫療來說,就像多年的霧霾等來了北風。民營醫療經過多年苦熬,這次真的能“守得云開見月明”嗎?
梳理歷史我們會發現,民營醫療的路途并不順暢,新世紀之初中國加入WTO[微博]之后,才允許開辦民營醫院。但是,民營醫療起步晚,但成長很快。數據統計表明,2002年中國民營醫院只有300多家,而現在已經有了13000家。以2013年為例,公立醫院全年增加了19家,而民營醫院增加了1300家。翁國亮說,受政策利好,接下來民營醫院的發展會更快,作為中國民營醫院的代表,“莆田系”在醫療行業已經有了十幾、二十年的基礎。
雖然民營醫院的數量已經占到全國的45%,但是民營醫院消費總額占比不到8%。翁國亮表示,這是一個巨大的市場。他說,市場擺在前面,如何吃掉這塊蛋糕卻是一個問題。醫藥有其復雜性,就像改革開放之初看到外國披薩都不知道從哪里切,很多人其實不懂!岸娜艘苍谧,不懂的人也在做,懂的人膽子大,不懂的人膽子更大。做藥需要七算八算,不懂的人一拍板錢就沒了。”他說自己“越做越小心”。
至于國有醫院的改制,翁國亮認為,這幾年都是大國有醫院改制小國有醫院,市級醫院改制縣級醫院,因此民營醫院發展是需要一定時間的。目前,萬好已經在北京組建了萬好醫院城。他說,只有政府讓利,才有辦法建15000萬床位標準的醫院。
美國的醫院都是慈善機構捐贈,醫院蓋好了交給醫院管理公司來管理!笆曛畠戎袊黠@做不到,靠誰投資?投資一個七年沒有回報,誰來投?所以,一定是跟地產聯合起來。”這或許是他和馮侖合作的原因。
“我最近看了十幾個項目,都是很標準的國民合作、信息共享。你手上多少醫院,我手上多少醫院,拿來共享,有的醫院你控股,有的醫院我控股,一起來做。我們昨天拿了18個項目。這種標的都是找二甲、二乙,增長空間比較大。三年以后再來發展三甲醫院!蔽虈琳f道。
軟銀賽富合伙人陸豪表示,隨著人力資源的雙軌制走到盡頭,必然對公立醫院產生影響,屆時也是醫院行業重新洗牌的過程。陸豪認為,雖然今天醫療大潮蓬勃發展,“但是過一段時間基本上50%死掉、50%活著!
馮侖力挺莆田系:大家對它們有誤解
說及民營醫療,就不得不提到“莆田系”。據國家衛計委網站公布的數據顯示,截至2013年10月底,民營醫院共10877家。在全國各地從事醫療產業的莆田人達到6萬多、舉辦的民營醫院有8000多家。占80%左右的莆田系儼然成為了中國民營醫院的王者。馮侖認為,“說莆田系等于是說民間醫療”。
2014年7月,俞敏洪[微博]炮轟莆田系民營醫院成為行業大事件,引發網絡熱議。這次事件折射出一個現狀:在網友心目中,許多民營醫院已經模糊地打上了“不靠譜”、“低端”、“賺黑心錢”的標簽。在草莽時代發展起來的莆田系醫療,很難得到公眾以及走高端醫療路線的民營醫院的認可。
“大家以前可能對莆田系有些誤解,其實不光是莆田系,改革30年來,我們對民間出現的所有的東西開始都有誤解,馬云[微博]一開始大家還都誤解他,俞敏洪開始刷小廣告的時候大家也誤解,今天都追捧他倆。只不過莆田系不大會講,因為它基本上是埋頭苦干!瘪T侖為“莆田系”辯解道。
據馮侖介紹,去年10月醫療健康盟成立之后,迄今為止,除了泰康、華夏醫療、萬通控股和華大基因之外,還包括福建莆田系的一些優秀企業,大概現在是16家,組成了一個策略聯盟,“就是來管大健康的”。
東軟熙康健康科技有限公司董事長兼CEO盧朝霞表示,從資源配置來講,現在中國的資源配置不合理,屬于倒三角的模式,所有優質醫療資源是在大城市、大醫院。她說,在二三線城市,莆田系已經培養了20年,現在國家已經允許混合所有制辦醫,要加快速度往前走。
移動醫療讓醫療信息企業很尷尬
數據統計,到2017年,全球移動醫療市場的發展將帶來230億美元的收入,折合人民幣約1444億元,中國移動[微博]醫療(服務業)市場規;驅⒌125.3億元,到2023年,中國移動醫療(服務類)市場規模將達到1986億元。
這樣的數字讓人瞠目,但移動醫療卻不是天方夜譚。2014年下半年以來,以春雨醫生的5000萬美元C輪融資為起點,到10月掛號網拿到1億美元的C輪融資,國內移動醫療領域熱錢涌動。騰訊阿里也是磨刀霍霍,騰訊兩個月狂砸1億7千萬美元入駐丁香園和掛號網,阿里巴巴[微博]數年前就已經入股了尋醫問藥,今年又入股了春雨醫生。小米也不甘寂寞,開發了“小米手環”,可以實時監測人們的睡眠質量和身體狀況。
“世界是我的,世界是你的,但終歸是BAT的。”人們對于以BAT為首的互聯網巨頭們有一句戲謔之語!邦嵏,顛覆,為什么它們到哪兒都是顛覆?”這不,又到了醫療行業。似乎互聯網到哪兒都帶著一股殺氣。
天健科技集團董事長兼總裁姜躍濱說,做這個行業20年了,一直做醫療信息化,還做得挺好。“不久前人家還說我們叫創新型企業,但是不知道哪一天突然把我們叫傳統企業。為什么叫傳統企業?原來移動醫療來了。智能手機、云計算、大數據,都來了。我們不僅是個‘傳統’,人家還要顛覆傳統。這樣一來我們就變得很尷尬。”
盧朝霞認為,現在有一種病叫“互聯網焦慮癥”!艾F在大健康行業炒得太熱了,以至于在這個行業里只要拿一些東西都認為是移動醫療!
傳統的醫療信息企業也在轉型中。今年,東軟熙康和寧波市合作成立中國首家“云+端”、020(線上線下相結合)醫療服務模式——寧波市云醫院平臺!(東軟集團)董事長劉積仁就說,我們是做軍火商、做炮彈的,我們期望你們打,我們背后做支持!
盧朝霞認為,做移動醫療,首先應該考慮醫療是和人的生命是有關系的,因此安全是第一位的。第二,隱私保護是必需要保護的。第三,做移動醫療、移動健康,必須合理、合法、合規。
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