2012年樓市翹尾收官,各大房企普遍交出一份靚麗的成績單,但部分房企營銷人員的年終獎并未水漲船高。
2月5日,某央企開發商上海公司的一名營銷經理稱,年終獎沒發,改成部門激勵的說法。“領導說,年前風聲太緊,年后再發,過年(后)會有改變。”
據這位營銷經理說,按往年的測算方法,他原本可分到30萬元的年終獎。
不過,更多受訪開發商并無“風聲緊”之憂。
一位房企高管昨日說,2012年行情總體好于2011年,所以房企員工的收入基本能和2011年持平,“一線區域公司,不少銷售崗位員工的獎金能高于2011年。”
“30萬元年終獎變成1萬元補貼”
“現在都在盯著央企,開會不能擺鮮花,講話要脫稿。”談及年終獎,某央企開發商上海公司的一名營銷經理頗為謹慎。
據該營銷經理稱,今年該公司沒開年會,改成工作會議,晚上就去公司對面的一個小飯店吃。年終獎也沒發。本來按照往年的算法,今年完成銷售目標,營銷部有89萬元的獎金,10個人從經理級別開始往下分。他原本可以分到30萬元,但現在可以肯定的是發1萬元的補貼,而且也要等年后再發。
據他了解,該公司總經理級別的高管,發的是年終分紅,但今年也比往年少。
這位營銷經理負責的一個上海樓盤,2012年的銷售額有十幾億元。
另一國企開發商也有類似遭遇。
據該國企開發商稱,今年該公司的年會和年夜飯都取消了。不過,集團一直采取的是統一考核的方法,年終獎是以基數乘以系數,基數一般是幾萬元。系數和業績考核掛鉤,會有20%的調節幅度。
另一受訪央企開發商則干脆回避了該公司的年終獎數額,僅稱某龍頭房企寧波公司的財務經理級別年終獎有7萬元,另一上市房企杭州公司的投資部骨干年終獎有10萬元。
歉收房企年終獎縮水
某上市房企高管介紹,一般來說,房地產企業中,營銷部門員工的獎金和銷售任務完成情況有直接關系。
一國有開發企業高管直言,他今年的年終獎很少,“我都不好意思說,年終獎不超過10萬元”,今年該公司旗下一個上市公司還是虧損的。
某臺資房企員工也說,由于2012年該公司基本沒有出售過新項目,因此年末只是給了員工雙薪。往年如果有項目出售,并且銷售良好,員工在每個季度有一定的獎金。現在只能期待2013年有更好的銷售成績。
另一業內人士進一步說,某深圳上市房企去年在上海幾乎沒有出售過項目,其員工的獎金就相應縮水很大。而在行情好的時候,一般會在年底給予“三薪”的獎勵,級別越高獎金就越豐厚。
即便是2012年銷售業績有所反彈的房企,部分管理層對今年發放的年終獎也并不滿意。
某商業地產公司中層直言,“比去年好一點。今年(的年終獎)發了六七個月的工資加上一些額外獎勵,去年大概就是三四個月工資,前兩年好的時候,可以發到8至10個月的工資。”
一上市房企高管介紹,房企內部級別不同,獎金差異也不小。比如那些大型企業分管區域(上海、北京等)的銷售總監,年薪一般在100萬元左右,如果超額完成指標,還有額外獎勵。如果完不成自然拿不到那么多。
“那些負責幾個項目的營銷負責人,其年薪在50萬-70萬元不等,這其中20萬-30萬元,是要在完成全年銷售目標后才會有的。”這位房企高管說。
“國企年終獎更穩定”
當然,2012年完成年度銷售任務的房企仍是大多數。
“2012年,房企的銷售目標普遍定得較低,大部分能提前完成,因此拿到全額獎金應該不成問題。”前述上市房企高管說。
某國有開發商企業相關人士介紹,該公司年終獎尚未發放,但據其了解,營銷人員的年終獎比內勤豐厚。
該人士舉例道,比如分管營銷的副總裁,年薪在200萬元左右,其中約七成是底薪,三成是獎勵。如果一年指標全部完成,這位副總就能拿到全部年薪,如果完不成則會扣除一部分。
據該人士稱,該公司普通員工則是按月薪的比例,發放年終獎,2012年基本和2011年持平。
某房企高管介紹,房企內部的年終獎差異很大。
他舉例說,比如集團總部人員,收入一般比較固定,特別是國企,銷售業績和員工收入掛鉤得并不是很明顯,但業績好,一般也會有一些獎勵;但銷售不好或無盤可售,和銷售掛鉤的員工收入可能會降低。
前述上市房企高管說,房企對銷售部門的考核指標并不一致。有些是簡單的數量掛鉤,有些還和利潤掛鉤,一般考評內容越復雜,完成指標后,獎金也更多。
也有不少房企的年終獎與銷售業績關聯性不大。
一母公司實力雄厚的開發商稱,該公司雖然2012年的銷售業績并不算理想,但年終獎并不完全同業績掛鉤,“今年還是有8萬元左右的年終獎。”
另一港資房企相關人士亦稱,他們的收入更為穩定,一般一年有13個月收入,業績好壞都不會影響收入。
某商業地產公司營銷部負責人則直言,他們沒有年終獎,一直都是銷售提成,“2012年,普通的策劃和客服(的提成)沒有往年多,經理級別還可以。”