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歐盟反傾銷調(diào)查名單公布 尚德提五措施應(yīng)對困境

  蔣卓穎

  布魯塞爾時間10月8日,歐盟公布反傾銷立案的中國應(yīng)訴企業(yè)名單。此次抽樣調(diào)查企業(yè)總共134家,尚德電力等6家被列為強制應(yīng)訴企業(yè)。經(jīng)調(diào)查后,歐盟將在初裁時判定對各家企業(yè)的反傾銷稅率,有分析師認(rèn)為歐盟初裁結(jié)果高于美國的可能性較大。

  為應(yīng)對美國與歐盟接連“雙反”影響,以及資金、市場下滑等造成的困境,10月9日,也就是歐盟公布反傾銷調(diào)查企業(yè)名單一天后,尚德電力公布了五條改善運營并鞏固其全球市場領(lǐng)先地位的新戰(zhàn)略。

  10月10日,記者連線尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進,他向記者詳細闡述了尚德五項戰(zhàn)略的具體實施細則,并透露尚德將合并亞太區(qū)業(yè)務(wù),將把中國、日本和東南亞合并作為大亞太區(qū),在架構(gòu)上更扁平化。

  6家為強制應(yīng)訴企業(yè)包括英利、尚德、賽維、錦州陽光、晶澳和旺能光電

  尚德被列入強制應(yīng)訴

  根據(jù)歐盟公布反傾銷調(diào)查名單,6家為強制應(yīng)訴企業(yè)包括英利、尚德、賽維、錦州陽光、晶澳和旺能光電。

  為什么選擇這6家,歐盟對此解釋道,強制應(yīng)訴企業(yè)在選擇上涵蓋最大的組件、電池片及硅片出口企業(yè)。

  一位Solarbuzz的分析師對記者分析稱,6家企業(yè)中,英利和尚德是出口組件最多的代表,而賽維和錦州陽光是出口硅片最多的代表,其中賽維以出口多晶硅片為主,而錦州陽光以出口單晶硅片為主。晶澳和旺能光電則代表了出口電池片最多的企業(yè)。

  但其中旺能光電是一個特殊案例,其為一家臺灣企業(yè),但因在蘇州吳江設(shè)有電池片廠,故此次也被列入調(diào)查。

  而在調(diào)查覆蓋的區(qū)間內(nèi),受到強制應(yīng)訴的6家企業(yè)出口到歐洲的組件總量,占所有被調(diào)查企業(yè)的26%。6家企業(yè)中其中有生產(chǎn)電池片的4家企業(yè)總出口量,占被調(diào)查企業(yè)電池出口總量的59%,而6家中生產(chǎn)硅片的2家企業(yè)總出口量,占被調(diào)查企業(yè)硅片出口總量的79%。

  上述分析師也向記者解釋,被列為強制應(yīng)訴的企業(yè)將獲得與其他128家不同的稅率,而其余的128家企業(yè)將會獲得一個平均稅率。但強制應(yīng)訴企業(yè)的稅率將會高于還是低于平均稅率仍不得而知。

  參照今年4月美國對中國光伏產(chǎn)品的雙反初裁結(jié)果來看,2家強制應(yīng)訴企業(yè)稅率一家高于平均值,另一家則在平均值以下。

  上述分析師也指出,目前公布的結(jié)果并不對各家企業(yè)在歐洲的銷售戰(zhàn)略產(chǎn)生影響,一切靜待初裁結(jié)果公布。而據(jù)他估計,歐盟初裁結(jié)果高于美國的可能性較大,而初裁結(jié)果會在立案后的9個月內(nèi)公布,這9個月內(nèi),134家光伏企業(yè)需要配合歐盟進行調(diào)查。

  提五項新舉措

  由于近期與歐盟及美國的貿(mào)易爭端加劇,導(dǎo)致全球光伏市場供需失衡,企業(yè)盈利能力急劇下降,這也使得處于困境的尚德電力不得不做出改變。

  尚德提出的五項戰(zhàn)略中,前兩項包括加強投資及維護重點客戶關(guān)系和降低產(chǎn)能。尚德已暫時將電池片的產(chǎn)能從原先的2.4GW調(diào)整到1.8GW,而硅片和組件的產(chǎn)能將維持在1.6GW和2.4GW。

  第三項則是提出降低成本的新目標(biāo),即預(yù)期在2012年底,將非硅組件的成本壓縮至大約55美分/瓦。這一數(shù)據(jù)相較2011年底下降超過30%。

  Solarbuzz分析師廉銳向記者提供了一組數(shù)字,其中顯示,業(yè)內(nèi)另一龍頭企業(yè)英利2012年第二季度的非硅成本為0.55美元/瓦,天合光能2012年第二季度的非硅成本為0.52美元/瓦。而阿特斯也公布,其目標(biāo)是在2012年底實現(xiàn)組件成本(包括硅料在內(nèi))0.55-0.6美元/瓦。

  另外,為了改善財務(wù)狀況,尚德宣布將聘請瑞銀投資銀行評估并操作2013年可轉(zhuǎn)債的解決方案。

  一位海外投資機構(gòu)人士告訴記者,尚德2013年將有一筆高達5.75億美元的可轉(zhuǎn)債即將到期,而目前尚德賬面情況看沒有能力支付這筆可轉(zhuǎn)債,故聘請財務(wù)顧問是一個正常的程序。

  瑞銀介入后可以為尚德做的是,評估尚德的財務(wù)狀況和可行的還債方法,為尚德聯(lián)系可以提供貸款的銀行,并為尚德撰寫一份報告。更重要的,是和尚德在海外的債券持有人溝通,了解他們的想法。

  上述海外投資機構(gòu)人士也表示,不排除尚德會借瑞銀參與GSF重組事項。

  在五項戰(zhàn)略中,最重要的莫過于優(yōu)化運營結(jié)構(gòu)一項,尚德表示將不斷的簡化流程以提升運營效率,在2012年度減少20%的運營性開支。龔學(xué)進也就尚德如何優(yōu)化運營環(huán)境為記者做了詳細解釋。

  龔學(xué)進告訴記者,首先,在市場拓展方面,尚德將繼續(xù)將歐洲和美國作為重要市場,按照原先的計劃布局。同時,為了提高亞太區(qū)的運營效率,將把中國、日本和東南亞合并作為大亞太區(qū),在架構(gòu)上更扁平化。

  其次,龔學(xué)進坦言尚德從上市至今一直處于高速發(fā)展,目前是時候停下來思考并治理公司的流程和制度,目前在做的工作就是將其簡化和優(yōu)化,使運營速度更快,決策更加科學(xué),并轉(zhuǎn)向客戶導(dǎo)向的理念。

  最后,尚德也正在考慮與其供應(yīng)鏈上有價值的長期合作伙伴一起合作,共同克服當(dāng)下困難共度難關(guān)。他表示,尚德會更考慮長期價值而不是短期收益,并透露尚德高層目前正在逐一拜訪供應(yīng)商進行商談,但并沒有透露拜訪的名單。

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