作者 　王茜

　　如果雀巢對徐福控股或者全資收購，就需要經過商務部的反壟斷審查。但僅就收購規模來講，目前如此大金額的外資收購國內食品餐飲品牌鮮有成功案例。

　　早前有媒體報道，全球最大食品企業雀巢正洽談并購臺資的中國糖果業老大徐福記食品集團，欲收購后者全部或部分股份。徐福記目前市值高達26億美元，故此次交易額或達26億美元。

　　對此，徐福記近日就雀巢并購一事，發表官方說明稱，“徐福記集團僅證實正與雀巢集團(Nestlé S.A。)洽談無法預測結果的合作結盟之事，并無任何相關訊息進一步披露。徐福記市值26億美元是根據新加坡交易所在6月30日徐福記收市股價4元新幣計算。” 徐福記負責人對媒體強調，“不會將公司全部賣給雀巢，而是以合作方式繼續做大”。

　　其官網繼續說明，“為致力于企業及品牌的永續發展，徐福記集團長期以來在糖點領域尋求適合的戰略伙伴進行合作結盟；多年來陸續與來自日本、歐美等區域的潛在對象進行互動交流，其中包括雀巢集團(Nestlé S.A。)。”

　　糖果業格局顛覆性的影響？

　　對雀巢而言，此筆潛在交易將標志該公司向著實現在新興市場的抱負更進一步。據《21世紀經濟報道》消息，雀巢糖果業務在中國國內市場占據第五的位置，而徐福記在國內糖果市場的占有率超過7%，排名第二。如果收購成功，雀巢將會超越瑪氏躍升為國內糖果行業和巧克力行業老大。

　　雀巢2010年在大中華區的營收增長近15%，達到28億瑞郎，是其增長最為迅速的銷售區域。根據雀巢公司首席執行官保羅·巴爾克的計劃，新興市場對雀巢總體營業收入的貢獻在2020年之前要達到45%，而目前這一數字為33%左右。

　　目前，雀巢的巧克力和糖果業務在新興市場的份額落后于卡夫、聯合利華等競爭對手。收購新興市場優秀品牌對雀巢來說無疑是一條捷徑。據《南方都市報》報道，雀巢近期已有頻繁動作：2010年2月以傳聞的7000萬拿下云南大山70%股權，2011年5月雀巢又對年銷售達54億的銀鷺實現了控股。

　　同時，雀巢其自身的增資擴產也時刻未歇———先是2011年2月增資5億在東莞增設一條咖啡線，又于5月投資3.2億擴建美極鮮味汁生產線。

　　另有評論說，若此次收購成功，將對我國糖果業格局產生顛覆性影響。因為雀巢“能透過徐福記全國性渠道網絡深入至增長最快的二三線市場腹地”。

　　前景不明 收購需過反壟斷審查

　　根據我國《反壟斷法》的相關規定《關于經營者集中申報標準的規定》，“參與集中的所有經營者上一會計年度在全球范圍內的營業額合計超過100億元人民幣，且其中至少兩個經營者上一會計年度在中國境內的營業額均超過4億元人民幣的需要申報反壟斷審查。”

　　而《北京日報》報道稱，據徐福記最新公布的財報顯示，2010年其全年的營業收入和凈利潤分別為43.1億元和6.022億元，同比分別增長14%和31%，正處于蓬勃發展的上升通道。而雀巢作為全球最大的食品制造商，目前總市值約2000億美元，2010年的營業額達到了8407億美元。

　　這些數據意味著，不論雀巢與徐福記的最終收購金額為多少，其都必須通過商務部的反壟斷調查。

　　“雀巢要想順利地通過商務部的反壟斷調查， 吃下徐福記，并不容易。”一位食品制造業的內部人士表示，且不論雀巢收購徐福記將徹底改變目前國內糖果業的格局，僅就收購規模來講，目前如此大金額的外資收購國內食品餐飲品牌鮮有成功案例。

　　例如，可口可樂收購匯源已被商務部否決，百勝收購小肥羊仍處于“待批”中，只有帝亞吉歐收購水井坊、雀巢收購云南山泉最終獲得成功，但其收購對象體量較小，在相關行業占有的市場份額也都較低。

　　除此以外，上述內部人士還指出，雀巢收購徐福記在具體實施環節上也存在諸多障礙。目前徐福記正處于發展的上升通道，全額收購明顯行不通。如何在股份配比上與徐福記達成一致；未來徐福記的人員構架和雀巢的話語權分配問題；物流、銷售渠道如何統一等諸多難題都將擺在面前。

　　觀點： 取財于“外”要審慎

　　“外資競相進入中國市場，的確是他們重視中國市場的表現，也體現了國內對于外資的開放態度，但對于重大的品牌收購我們還需持審慎態度，警惕形成新的壟斷。”北京工商大學商業專家洪濤表示。

　　上述《北京日報》報道稱，目前國內食品、餐飲、飲料、糖果行業發展迅速，確實需要大量資金和先進經驗的支持，但通過收購來滿足這一需要也存有相當大的風險。一是要警惕外資通過惡意收購來進行競爭，使民族品牌流失；二是要警惕實力強大的外資企業通過收購掌握了國內的銷售網絡，形成新的壟斷。