林小昭 安卓

　　“富士康加薪目前對我們公司沒有太大影響。”面對在粵臺企龍頭富士康加薪所可能帶來的沖擊，東莞市臺商投資企業協會執行常務副會長、東莞市臺德興鋼材有限公司董事長謝慶源直言。

　　謝慶源說，今年5月1日，根據廣東省政府的要求，他的企業已提高了最低工資標準，“我不會因為一家公司的加薪事件而再次提升員工的薪水，富士康的工作性質與我們不一樣，我們有自己的安排。”

　　這或許是目前珠三角不少臺企的共同想法。東莞廣聲五金塑膠制品有限公司董事長翟所領告訴《第一財經日報》：“我個人認為，富士康的福利其實也不錯，他們有游泳池和健身房等，但你會發現，其實沒有多少人在這些地方，原因是這些福利可能因為一些原因使得員工無法享受。而更重要的問題是，富士康的人口密度太大了，2.5平方公里聚集了40多萬人，吃飯的時候人們走路都不通暢，當人口密度大的時候，人與人之間有壓迫感，就會產生心理的不適應性。”翟所領認為，企業應該保持比較正常的人口密度。

　　但沖擊并非完全沒有。“其實廣州這邊給的工資都已經比最低工資高了。”廣州市臺資企業協會會長程豐原告訴本報，他的企業員工的平均收入已達2000元左右，在廣州臺企中處于中上水平。富士康事件可能會讓在粵臺企員工提出加薪之類的要求，“但每個企業還是不太一樣，產業性質也不一樣。”

　　程豐原說，企業會根據成本、利潤等各方面的因素來做出調整、多方應對。

　　“我們要看大勢 ，目前還在觀望，如果加薪的話也不可能像富士康那樣，他(富士康)要爭地位和榮譽，但我們小企業沒有錢怎么辦？”茂名市臺商投資企業協會副會長、廣東信宜市中興不銹鋼公司董事長江漢君問道。

　　但無論如何，員工成本的不斷上升是大勢所趨，這也給以勞動密集型為主的珠三角臺企帶來了越來越大的壓力，如何緩解這種壓力成了擺在廣東臺企眼前的重要課題。

　　對此，程豐原認為，不外乎三種方式，一是通過跟客戶協商等形式，提高產品的售價。但這種方式的可操作性較小，因為其他省的企業未必面臨類似珠三角臺企的成本壓力。

　　他說，另外兩種方式是提高機械化生產的比例，提高人工效率。此外就是向勞動力成本低的地方轉移。“沒有其他更好的方式。”

　　對此，程豐原認為，每個產業的特性不同，有些做外銷的企業可以轉移，因為已在東南亞建立了一些上下游的產業鏈。但如果一個產業在東南亞沒有上下游產業鏈的話轉出去未必好。

　　他說，相比之下，往大陸的內陸地區轉移是更好的解決辦法。對此，江漢君也表示贊同。他向記者介紹，目前其公司工資平均達1600元左右，在信宜當地已經算是很不錯的。“我們的企業不在珠三角，所以我們的招工也不存在太大問題。”

　　轉移固然是一條不錯的解決之道，不過不少臺企還是希望當地政府能夠給臺商更多的扶持，以期就地實現轉型升級。

　　此前的4月，廣東出臺了進一步支持臺資企業發展的若干措施，包括將幫助臺資企業解決用工及培訓問題；支持臺資企業擴大內銷，建立內銷市場網絡體系；支持臺資加工貿易型企業創立內銷品牌；鼓勵符合條件的臺資企業產品進入政府采購市場等。