王潔

　　力拓聘請基辛格擔任中國問題顧問？

　　盡管，《悉尼先驅晨報》爆出的這一消息，尚未得到力拓的官方證實，但就力拓近期的言行來看，這一選擇或許符合其既定的行為邏輯。

　　單方面撕毀與中鋁的合作協(xié)議，四名中國員工因受賄和竊取商業(yè)機密被捕，在一系列極端事件發(fā)生之后，力拓與中方合作伙伴的關系，一度降至冰點。

　　但它很快回到了一家商業(yè)公司的常態(tài)。

　　3月17日，在非洲幾內亞鐵礦項目上，與中鋁重新展開合作，更多的被視為力拓主動伸出的一根橄欖枝。

　　3月22日，在力拓案在上海開庭審理的當天，力拓礦業(yè)集團總裁艾博年，參加了在北京召開的中國發(fā)展高層論壇，并做了一次題為《重新構建長期伙伴關系》的演講。

　　在演講中，艾博年說：去年的另一事件是，我們四名員工在上海被拘留。我想世界上任何一家雇傭大量員工的公司都有可能遇到類似事件。對此，我不便發(fā)表任何言論，我尊重中國法律程序對此作出的裁決。

　　一周之后，胡士泰等四名力拓員工，因犯非國家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪，分別判處其有期徒刑七年到十四年不等。而這，應該并不出乎艾博年的意料。

　　一個可能被大多數(shù)人忽略的細節(jié)是，上述四人在庭審中均已承認，其所犯罪行(合計受賄9000多萬元)均為個人行為，力拓并不知情。

　　受賄為“個人行為”，尚容易理解，但侵犯商業(yè)秘密呢？如果說，中國鋼鐵業(yè)因為商業(yè)秘密被侵犯，而蒙受了數(shù)十億損失，并最終把損失分攤至整個中國經(jīng)濟體，那么，誰才是最終的受益人？

　　“重建關系”，最終的目標是利益——以更高的價格，將更多的鐵礦石賣到中國。

　　在2010年國際鐵礦石談判中，提價和靈活定價，是力拓所極力主張的。而背景是，這是一個由包括其力拓在內的三大國際礦商高度壟斷的市場。

　　3月30日，有消息稱，國際礦商已與日韓鋼企達成初步協(xié)議，新鐵礦石價格較2009年上漲90%，并實施短期合同，即鐵礦石價格隨現(xiàn)貨市場的波動進行頻密調整。但包括中國鋼企、歐洲鋼企在內的全球鐵礦石的主要需求方，卻正在醞釀一場絕地大反擊。

　　一手按下綠燈，一手按下紅燈。在與中方合作伙伴打交道時，如何實現(xiàn)“友好關系”和“最大利益”兼得？這是力拓的難題。

　　作為當代著名外交家、國際問題專家，如果基辛格真的受聘，他將會給予力拓怎樣的建議？

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