記者 鄧瑤

　　鐵礦石談判尷尬收場之后，中國鋼鐵企業正在試圖加快與澳大利亞礦山企業進行股權合作，尋求解決資源供應的新途徑。

　　9月1日，本報記者獲悉，包頭鋼鐵集團(下稱“包鋼”)已經與澳洲鐵礦勘探公司Centrex Metals Ltd。(下稱“CXM”)就班格魯磁礦合作項目簽署了一系列協議。

　　這已經是一周之內第二起中國鋼鐵企業與澳大利亞礦山企業簽署類似的協議。在此前的8月31日，澳大利亞礦商Aquila Resources Ltd。表示，已與寶鋼簽署戰略合作協議，雙方將在鐵礦石、煤炭和錳項目的開發方面進行合作。

　　實際上，在更早之前，鞍鋼、武鋼、華菱鋼鐵、河北鋼鐵等企業都已經在探索與澳大利亞礦山企業的戰略合作。

　　股權合作換資源

　　“包鋼與CXM有深厚的合作基礎，對雙方很了解。”參與上述投資項目的澳大利亞投資署大中華區首席代表王恒巖對記者表示，包鋼將與CXM成立一個合資公司，分期對班格魯以及明布瑞進行勘探和開發建設，形成一個年產300萬噸鐵精礦的采選配套開發項目。

　　項目的總投資約3至4億澳元。包鋼出資共4000萬澳元，分三期支付，4000萬出資全部到位后，包鋼可獲得班格魯項目50%的股權。

　　“類似這樣的交易，目前在中國有很多。”王恒巖說。

　　寶鋼就是這樣的交易項目。據了解，寶鋼集團將通過向Aquila投資最多2.856億澳元獲得后者15%的股權，Aquila將以每股6.50澳元的價格向寶鋼集團配售至多4395萬股股票，這將使寶鋼集團成為Aquila的第二大股東。該交易將標志著寶鋼首次直接投資澳大利亞礦山企業。

　　武鋼的“收礦”動作也令人矚目。7月20日，武鋼也與CXM公司簽署了合作開發南澳鐵礦項目。根據協議，武鋼向CXM定向增發股票，收購完成后，武鋼將成為CXM公司第二大股東，擁有CXM公司一名董事席位，雙方還共同出資開發南澳埃爾半島中部和南部鐵礦項目，預計鐵礦總量達20億噸以上，品位約30%，通過磁選可獲得65%以上的精礦。

　　與投資澳大利亞礦山企業同一時間，武鋼還以相同模式與加拿大鐵礦公司consolidated Thompson(簡稱CLM)完成了一單交易。根據協議，武鋼成為CLM公司的最大股東，獲得CLM公司Bloom Lake鐵礦石項目25%的股權及50%的產品。

　　而在7月1日，鞍鋼增資澳大利亞金達必金屬公司計劃通過所有審批，并完成配股程序。鞍鋼在進行1.6206億澳元的配售交易后，認購金達必金屬公司19065.88萬股的股份，持股權升至36.28%，成為金達必公司的第一大股東。此外，鞍鋼集團和金達必將進行最后階段的項目投資，各自出資1.4368億澳元，共同完成總耗資5.34億澳元的卡拉拉鐵礦石項目。

　　王恒巖表示，澳大利亞具有很多中小型鐵礦石項目，這些項目基本對外資開放；目前，越來越多中國鋼企赴澳投資鐵礦石項目并獲得一定成果，主要是中國鋼企在采礦技術上具有優勢。此外，中國鋼鐵業還有誘人的市場需求以及雄厚的資金實力。

　　海外收礦不會止步

　　對于中國鋼鐵企業密集投資澳大利亞礦山企業，中鋼協秘書長單尚華曾表示，這不是一時興起的現象，“只是前期播種后，有的到了收獲的時候”；但鋼企海外收礦的步伐會越來越快，因為，“和日本比起來，我們手上這點資源不值一提”。

　　無論是武鋼集團總經理鄧崎琳、鞍鋼集團總經理、寶鋼集團董事長徐樂江，還是中鋼協官員，在公開場合被媒體問及海外收礦的進展，幾乎都表達了同一個態度——要加快獲取海外資源的步伐。

　　數據提供商Dealogic提供的數據顯示，今年以來，中國公司在收購和參股澳大利亞礦產資源類公司方面擬進行和已經完成的投資達97億美元。這幾乎是2008年全年此類投資的三倍多。

　　在中國企業海外并購潮的背后，是中國確保礦產資源供應安全的努力，而具體方式就是使自己的海外礦產投資金額與國內的礦產資源需求相匹配。

　　《華爾街日報》指出，花旗投資研究(Citi Investment Research)用日本上世紀70和80年代的此類資源交易作基準，估算出了中國在澳大利亞礦產業的持股將會增加到多大規模。

　　花旗投資研究估計，日本手中澳大利亞礦業資產的凈現值為200億美元，而澳大利亞的礦業公司每年會向日本出售約150億美元的礦產品。

　　鑒于澳大利亞目前每年向中國出售約220億美元的礦產品，要達到日本的水平，中國需要擁有價值300億美元的澳大利亞礦業資產，是中國手中當前這類資產的三倍多。

　　鞍鋼集團一位高管表示，目前，中國鋼鐵業在海外的鐵礦石項目“基本都不是最大最重要的項目，以中小礦山居多”，但“這是沒有辦法的辦法，獲得大項目的可能性很小，只能先從小項目入手”。

　　英國巴克萊銀行駐北京的一位礦業分析師表示，中國在模仿日本二三十年前走過的路，但問題是，“好東西都已被人瓜分了”；不過，中國無疑對鐵礦石供應商最具吸引力，在合作時作出適當讓步，并把收購范圍放大一些，還有成功的機會。

　　澳中小礦山的算盤

　　我的鋼鐵網分析師曾節勝表示，目前，澳洲一部分中小礦山由于中國資本的加入，顯示出強勁的增長動力。“目前看來，澳洲中小礦山正在迎來有史以來最好的進入中國市場的機會。”

　　曾節勝認為，中鋼協下定決心統一現貨市場和長協市場的價格，直接導致維持30年之久的鐵礦石基準價格體系產生實質性改變；同時，中鋼協按上述思路與FMG達成“統一價格”，也暗示了澳洲中小礦山所存在的投資機會。

　　“很顯然，在中國市場，以FMG為代表的新興礦山與淡水河谷、力拓、必和必拓的競爭關系非常明顯，新興成員們要為更多的需求合同展開一系列艱辛的幕后工作。”上述巴克萊銀行駐北京的礦業分析師說。

　　在今年全球鐵礦石市場供大于求的背景下，鐵礦石談判仍進行得非常艱難，顯然超過了很多人的預料。究其緣由，中國鋼鐵業集中度不高、進口秩序混亂固然是一大因素，而國內鋼廠海外權益礦過少、無力打破三大礦山壟斷格局則是另一大關鍵原因。

　　上述巴克萊銀行礦業分析師表示，中國正在尋找更多礦商，以盡最大努力替代三大礦山的產品，而許多礦山很可能以FMG為榜樣，用符合中國要求的定價方式來換取有保障的融資機會。

　　事實上，在華菱與FMG、寶鋼與Aquila的合作協議里，都有協助外方礦山，從中資機構方面獲得低成本融資、用以擴張產能的條款。上述巴克萊銀行礦業分析師認為，入股中小礦山并扶持其發展，無疑是削弱三大礦山市場地位策略的重要體現。

　　“這是正確的策略，但問題是，中國要為中小礦山的‘慷慨’提供附加條款并承擔融資風險，三大礦山也不是一時半會兒能被替代的。”曾節勝表示。

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