兩廂情悅正當時

　　——淺析業外資本進入期刊的障礙與前景

　　期刊本身之外的業外資本，包括中國國有資本和中國民間資本，以及外資本和中國港澳臺地區資本，這四類資本介入國內期刊業已有21年歷史了，只是魚不躍，波不驚。開先河的是1988年法國著名樺榭菲力柏契出版集團與上海譯文出版社合作出版ELLE中文版《世界時裝之苑》，緊跟的是1992年南京大學出版社主辦的《個人電腦》，由美國ZD出版公司提供可用的信息。而中國內資進入期刊業，當數三九集團1996年投資千萬元參與廣東的《新周刊》，2001年唐山署光集團投資《中國企業家》及后來改版的《中國工商雜志》等。

　　亟待資本開發的“準處女地”

　　據了解，目前中國內地的9821家期刊中合資合辦的只有很少一部分，從統計學上講，幾乎沒有實際意義。但事物發展的規律是，唯其小才有大，唯其弱才有強。作為大媒體范疇里的期刊，眼下好像一個羞赧的少女，正頻頻向資本暗送秋波，企盼資本來開發這塊期刊“準處女地”。有眼光的業外資本前瞻性地進入期刊，可謂“兩廂情悅正當時”，早起步早主動，早投入早收益。

　　筆者以為，在相當長的一段時期里，業外資本欲進入“喉舌”媒體，政策面限制很多，操作難度很大，這是中國國情決定的。而可以實際運作的媒體切入點，就是國家已相對開放的期刊業。首先，期刊較電視、廣播、報紙而言，出版周期較長，絕大多數為月刊，少部分為半月刊，周刊屈指可數。其次，期刊的政治性、敏感性遠不及時效很強的新聞性媒體，對主流輿論影響不大，且可控性也較強。第三，就投資成本而言，資本進入期刊的門檻不高，但投資潛質強，失誤風險小。據筆者了解，進入一份期發行量約三五十萬的期刊，資本投入1000萬元或數千萬元即可。這對有實力的國有和民間資本，以及外國和我國港澳臺地區資本來說，好比“微風吹皺一池春水”，動靜不大，卻很美麗。

　　目前，業外資本已進入的國內期刊幾乎為清一色的經濟類、商業類和時尚類期刊。這里，筆者有一個大膽的設想：像中國目前期發行量過百萬的大刊如《特別關注》、《讀者》、《家庭》等這類綜合性大眾化期刊，可不可以放開一點，也吸引業外資本進入呢？從政策層面和操作層面來講，我認為是可以破例嘗試的。換句話說，業外資本進入期刊，下一步可以向綜合性、大眾化、影響大的期刊靠近。這是一塊根本未開發的“期刊處女地”。

　　情相悅，眷難成

　　改革開放三十年了，為何大量豐富的業外資本遲遲不能與心儀的期刊結成情侶呢？筆者以為，這與人們的思維定勢有很大關系。首先，只要談及業外資本與期刊的合作或合資，就覺得政策壁壘森嚴，這座高山似乎難以跨越；其次，認為期刊作為媒體，不像傳統意義上的經營性企業或實體經濟那樣駕輕就熟，擔心資本涉足其中，主動權始終攥在媒體手里，自己總是一個配角。

　　以上兩個問題或者說障礙，當然不是空穴來風，實事求是地說，是一種客觀存在，需要加以解決。但筆者以為，最根本的障礙，其實還是業外資本的擁有者和期刊出版社這兩個主體，思想都不夠解放，膽子都比較小，運作都不很靈活。用哲學思維來分析問題，自縛其身，不敢發揮主觀能動性，是制約事物發展的主要矛盾。對這種隱性的觀念障礙和攔路虎，我們唯有通過自身努力才能把它搬開。

　　其實，傳媒產業投資政策早已有所松動。2003年12月31日，國辦發105號文件《文化體制改革試點中經營性文化事業單位轉制為企業的規定》，就是一個具有劃時代變革意義的文件。第一，從總體上講，該規定在文化投融資政策方面有兩個較大的突破：一是進一步拓寬了文化投融資渠道，鼓勵社會資本對文化產業進行投資經營；二是加大直接融資比例，強化資本市場對文化產業發展的支持力度。

　　第二，2004年12月1日國家新聞出版總署出臺的《出版物市場管理規定》和《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業管理辦法》一系列政策，為我國報刊、圖書出版、發行、印刷的投融資創造了前所未有的利好條件。表明我國出版發行市場將向內資和外資完全開放，使我國書報刊的分銷服務在業務范圍、地域、數量、股權及企業設立形式等方面的政策限制均被取消。

　　十分可惜的是，資本和期刊，二者都對國家發出的重大改革開放信號不夠靈敏，一晃就坐失了五六個春秋。資本仍習慣于青睞純經濟領域，眼光比較狹窄，不敢進行新嘗試，將一部分資本切割一塊給期刊。而期刊本身也因循守舊，沒有主動向資本招手示好，滿足于“有多少錢辦多少事”的所謂“自我滾動發展”，缺乏吸引業外資本參與的膽略和眼光。

　　筆者認為，資本和期刊這兩個主體，現在都到了必須大膽解放思想和邁開步伐，進行實質性合資合作的時候了。不要埋怨國家和政府，不要拿政策和體制說事，多從資本和期刊本身找原因想辦法，這是開創資本與期刊合資合作新局面的主要路徑。解放思想是資本與期刊自己可以握在手中并打開合作大門的“金鑰匙”。

　　尋找合作的“金鑰匙”

　　發達國家資本與媒體的融合，已有百年之久。英國《經濟學人》和美國的《讀者文摘》等大刊名刊，無不有業外資本投入的背景。美國的《財富》、《福布斯》等影響世界的頂級雜志，與期刊本身以外的資本合作，就像手心與手背一樣不可分離。毋庸置疑，這也是世界一流期刊之所以長盛不衰的重要原因之一。

　　當然，我們簡單照搬西方資本與期刊合作的模式是不現實的。但要真正提高中國文化軟實力，要打造出一批與中國經濟總量居世界第三位相適應的世界一流期刊，沒有巨額業外資本的融入，沒有期刊主動與資本的擁抱和聯姻，只能如海市蜃樓般虛無飄渺。

　　筆者對資本進入期刊的前景是看好的。如果沒有三九集團在1997年及時投入千萬元資金，《新周刊》很可能早已是人們記憶中的碎片。試想，當初三九集團以遠見卓識投資《新周刊》，也許看到了未來的美景，也許就是一種開拓型試驗。還有一些名刊大刊據說已有國外資本介入，雙方收益也都相當可觀。

　　資本與期刊合作，尤其是向期發行量高達數百萬份的期刊投資，合理評估期刊的品牌價值是一個嶄新的課題。這有待于加快建立健全科學的評價體系。業外資本，無論是中國國有資本或民間資本，還是外國資本或中國港澳臺地區資本，循序漸進地與綜合性大眾化期刊開展合作，在確�？�物質量穩定提高，輿論導向正確的前提下，先廣告發行，后投資入股，可以相信會有一片美好前景的。

　　作者單位  中國傳媒大學

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。