本報(bào)記者 丁波

　　等待了大半年之后，昨天一大早，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)公布了以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)與澳大利亞FMG公司達(dá)成的2009年度鐵礦石談判結(jié)果，其中，粉礦干基離岸價(jià)每噸度94美分，塊礦干基離岸價(jià)每噸度100美分，分別比去年價(jià)格下降35.02%和50.42%，合同有效期自2009年7月1日至12月31日。

　　35.02%和50.42%，這兩個(gè)降價(jià)幅度要比6月份力拓公司與新日鐵達(dá)成的32.95%和44.47%的下降幅度要大，但依然沒有能夠達(dá)到之前中國鋼協(xié)所期望的粉礦下降40%以上的目標(biāo)。還應(yīng)該看到，F(xiàn)MG并非全球三大巨頭，其去年輸入中國的鐵礦石銷量不到2000萬噸，占中國鐵礦石進(jìn)口總量不到5%。力拓和必和必拓兩家澳大利亞巨頭出口中國鐵礦石達(dá)到1.5億噸，巴西淡水河谷出口中國達(dá)1億噸。這一談判結(jié)果，對于全球鐵礦石交易影響到底多大？  

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記兼副會(huì)長劉振江的講話很實(shí)在：今天發(fā)布了進(jìn)口鐵礦石談判進(jìn)展情況，這在中國鋼鐵工業(yè)克服當(dāng)前困難中只是一步，我們不可以有絲毫放松……

　　象征意義大于實(shí)際意義？

　　在中鋼協(xié)公布談判結(jié)果時(shí)，不少人對FMG并不了解。

　　的確，較淡水河谷、必和必拓及力拓等全球三巨頭而言，F(xiàn)MG實(shí)力要遜色很多。值得注意的是，這家成立于2003年的企業(yè)竟然能在短短六年間，成為澳大利亞市場第三大鐵礦石公司，主要依靠的就是中國市場的增長。

　　“我的鋼鐵”網(wǎng)副總經(jīng)理賈良群表示，僅從數(shù)量來看，對于FMG的談判結(jié)果對于中國鐵礦石進(jìn)口大局的影響不大。FMG長期依靠中國市場得到發(fā)展，且中國華菱鋼鐵集團(tuán)還擁有其17.4%的股份，因此對于中國所提出的價(jià)格要求相對容易接受。但是有幾點(diǎn)跡象值得注意：一是中國首次選擇FMG作為談判對象，這是前所未有的，說明中國鋼鐵業(yè)重視國際礦業(yè)內(nèi)的新興力量，期望打破三巨頭的相對壟斷局面，讓全球鐵礦石供應(yīng)體系更具平衡性；二是此次與FMG達(dá)成的價(jià)格降幅都比此前全球其他主流鋼廠與三巨頭達(dá)成的價(jià)格降幅稍大，在目前現(xiàn)貨礦價(jià)已有上漲的情況下，達(dá)成這一價(jià)格可以認(rèn)為是考慮到了中國第一需求方的因素。同時(shí)，這一價(jià)格也可視作為國內(nèi)進(jìn)口礦市場確立一個(gè)初步的“基準(zhǔn)線”。

　　中期公司鋼鐵行業(yè)分析師宋聰表示，鑒于FMG的價(jià)格難以影響大局，對于鋼鐵行業(yè)股市和期貨市場沒有帶來直接影響，雖然鋼鐵股昨天普遍大跌，但是在跟隨大市波動(dòng)，與中鋼協(xié)公布這一結(jié)果沒有太大關(guān)系，“從這一點(diǎn)看，中國鋼鐵協(xié)會(huì)公布這一談判結(jié)果的象征意義大于實(shí)際意義，這是在告訴三大鐵礦石巨頭，中國不會(huì)跟隨三巨頭的價(jià)格，而是會(huì)堅(jiān)持中國的策略”。

　　三大鐵礦石巨頭是否跟進(jìn)？

　　昨天，淡水河谷、必和必拓以及力拓集團(tuán)并沒有主動(dòng)發(fā)表相關(guān)意見，作為談判代表的寶鋼集團(tuán)也沒有發(fā)表相關(guān)聲明。

　　宋聰認(rèn)為，今年漫長的鐵礦石談判是在斗智斗勇。年初，三大鐵礦石巨頭想利用中國鋼鐵業(yè)集中度低、企業(yè)數(shù)量多等弱點(diǎn)，采取各個(gè)擊破的方針，一方面與主要企業(yè)談長期協(xié)議價(jià)，一方面也與中小企業(yè)確定私下價(jià)格，以期逐步推高長協(xié)價(jià)；而以中鋼協(xié)為代表的行業(yè)協(xié)會(huì)，則力求統(tǒng)一鐵礦石進(jìn)口價(jià)格，多次譴責(zé)個(gè)別企業(yè)單獨(dú)與鐵礦石巨頭的談判行為。在5月26日，力拓公司與新日鐵率先達(dá)成今年的首發(fā)價(jià)格之后，中鋼協(xié)更是明確表示“不會(huì)跟隨這一價(jià)格，因?yàn)樗鼘��?dǎo)致中國鋼鐵全行業(yè)虧損”，態(tài)度十分強(qiáng)硬。

　　劉振江昨天依然堅(jiān)定地表明這一看法：他說，中國今年要進(jìn)口5億噸左右的鐵礦石，占世界海上鐵礦石貿(mào)易量的一半以上，一噸吃虧1美元就是5億美元，這不是簡單的企業(yè)利益。這樣大宗的原料進(jìn)口，對大供貨商來講，應(yīng)當(dāng)考慮在中國的市場份額，決不單純是需方得失問題。記者注意到，今年1至7月份的鐵礦石進(jìn)口量達(dá)到3.553億噸，同比增加32%，照此下去，今年的進(jìn)口總量可能達(dá)6億噸，大大超過4.44億噸的去年水平，因此，如果制定長期協(xié)議價(jià)格，價(jià)格的小幅度變化就將決定數(shù)億美元的盈虧。

　　賈良群則認(rèn)為，三大巨頭估計(jì)接受昨天的結(jié)果有難度，中鋼協(xié)應(yīng)該也可能做好了準(zhǔn)備，如果不接受的話，那么就一直按照現(xiàn)貨價(jià)格交易，這其實(shí)是一種沒有結(jié)果的結(jié)果。

　　中國模式能否得到承認(rèn)？

　　記者注意到，昨天中鋼協(xié)強(qiáng)調(diào)最多的并不是價(jià)格下降幅度，而是“這是中國模式走出的第一步”。

　　今年以來，曾有企業(yè)指出“中鋼協(xié)主導(dǎo)談判造成談判不利”，但在昨日價(jià)格出爐后，劉振江表示，中國進(jìn)口鐵礦石的談判機(jī)制在形成，其中一點(diǎn)，就是由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織對外談判，這在國務(wù)院6號(hào)文件已經(jīng)明確規(guī)定。

　　為何要明確由鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)組織談判？劉振江表示：鐵礦石談判本身是企業(yè)行為，這個(gè)主體至今是在充實(shí)壯大。但由一個(gè)企業(yè)來談定全國價(jià)格有很多勉為其難之處。統(tǒng)一其他企業(yè)的意見也難，代表本企業(yè)容易，代表其他企業(yè)不容易。就是談下來以后，履約中出現(xiàn)的問題也很難協(xié)調(diào)。所以，由行業(yè)組織進(jìn)行組織協(xié)調(diào)比一個(gè)企業(yè)去協(xié)調(diào)有方便之處。這番表態(tài)也等于再次聲明，“統(tǒng)一聲音”是中鋼協(xié)“中國模式”的必備因素之一。

　　同時(shí)，昨天公布的這一價(jià)格是半年度價(jià)格，有效期從7月到12月，而到12月開始，將進(jìn)行明年的價(jià)格談判，這意味著，過去三大巨頭所提倡的年度協(xié)議價(jià)格模式也已經(jīng)動(dòng)搖，這與中國方面的堅(jiān)持是有關(guān)的。對于這種變化，三大巨頭并沒有太多的反對聲，前不久，三大巨頭之一的必和必拓就對外宣布，2009年，公司鐵礦石總量30%的鐵礦石將通過季度協(xié)議價(jià)、市場出清價(jià)(現(xiàn)貨市場)以及基于指數(shù)的定價(jià)等綜合方式出售。

　　業(yè)內(nèi)專家也表示，“中國模式”的最終目的是拿到更為合理的價(jià)格，但這一目的的實(shí)現(xiàn)需要長時(shí)間的努力，是量變到質(zhì)變的過程。昨天中鋼協(xié)高調(diào)公布與FMG的價(jià)格，或許僅僅是這種變化的第一步。    

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