策劃人語：

　　當前，企業文化在提升企業核心競爭力、促進企業科學發展、可持續發展中的重要地位和作用，正在成為企業內外有識之士的廣泛共識，越來越受到廣大企業的重視。新一輪的企業文化建設高潮正在廣大企業普遍推進。但是，其中聞風而動、乘興而起，在提煉出一套理念口號、編寫出一本文化手冊、掀起過一番熱潮之后，便陷入停滯不前、不知如何繼續的企業不在少數，理論上的重要作用、期待發揮的重要作用與其企業文化建設實際作用之間的巨大反差正在困擾著這些熱心的企業。

　　為了克服當前企業文化建設中存在的表面化、口號化、零碎性、“兩張皮”和形式主義等等傾向，推動企業文化建設在現有基礎上向深度和廣度進軍，本期獨家策劃圍繞企業文化體系化建設這個主題，就企業文化理念的體系化建設、企業文化制度的體系化建設、企業文化行為規范的體系化建設和企業文化評價考核體系的體系化建設以及企業文化體系化建設的重要意義等，作了較為深入和廣泛的探討和交流。下面這一組文章，相信會使廣大讀者開卷受益 。

　　企業文化體系化意義何在

　　答問企業文化理念體系化

　　企業行為文化體系化建設研究

　　建設企業制度文化

　　如何建立企業文化評價體系

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