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辦出品牌 辦出特色
國務(wù)院國資委副主任黃丹華到企業(yè)文明雜志社看望員工指導(dǎo)工作
文 / 本刊記者 羅志榮
三月的重慶,桃紅柳綠,春意盎然。
3月27日下午,在重慶檢查指導(dǎo)在渝部分中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的國務(wù)院國資委副主任、黨委委員黃丹華一行,專程到中央企業(yè)黨建政研會(huì)會(huì)刊——企業(yè)文明雜志社檢查指導(dǎo)工作。黃丹華副主任首先到雜志社的各部門一一看望員工,參觀了雜志社創(chuàng)辦以來的所有出版物,認(rèn)真聽取了中央企業(yè)黨建政研會(huì)副秘書長、總編李祖榮的工作匯報(bào),并就如何辦好會(huì)刊作了重要講話。
黃丹華同志首先向大家致謝。她說:“我今天到這里來首先是看望大家、感謝大家。這些年《企業(yè)文明》雜志作為會(huì)刊,為我們中央企業(yè)改革發(fā)展、黨建政工、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要的作用,所以要向大家表示感謝。”
黃丹華副主任強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持正確的辦刊方向,注重社會(huì)效益。她指出:“作為雜志,要始終堅(jiān)持正確的辦刊方向,方向不能錯(cuò),政治上要把好關(guān),就是要注意它的輿論導(dǎo)向,作為黨的喉舌,政治方向不能偏。雜志既要講經(jīng)濟(jì)效益更要重視社會(huì)效益,要對社會(huì)和讀者負(fù)責(zé)任。作為中央企業(yè)黨建政研會(huì)的會(huì)刊,要為促進(jìn)中央企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù),要圍繞黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)、對國有企業(yè)的要求,圍繞國務(wù)院國資委的重大決策布署來謀篇布局、搞好策劃。你叫《企業(yè)文明》,那就要為促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。兩個(gè)文明建設(shè)很重要,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益要統(tǒng)一,雜志作為精神產(chǎn)品,首先一定要保證這兩個(gè)效益的統(tǒng)一。”
黃丹華副主任希望雜志在品牌和特色上下功夫。她認(rèn)為:“一定要重視品牌的培育,一定要有自己的特色。在今天這種形勢下,要潛心做好一本刊物是不容易的。我們希望《企業(yè)文明》雜志要做出品牌、做出特色。一份刊物不在于要有多大的發(fā)行量,關(guān)鍵是你要做出品牌、做出特色,那就有市場,就有自己的讀者群體。一個(gè)雜志要生存發(fā)展必須要有特色。社會(huì)上雜志多得很,包括很多書,但是許多都沒有特點(diǎn),有的完全就是在網(wǎng)上下載的、堆積起來的東西,沒有什么看頭。所以一定要有你自己的策劃,要有自己的思想,要有自己的讀者群,只有有自己的讀者群才能生存。想滿足所有人的口味那是不可能的,那樣所有人都不會(huì)感興趣。有一個(gè)特定的群體,他們喜歡你這個(gè)雜志那就可以了,你就可以生存下去了。讀者群就是你的定位,《企業(yè)文明》的定位是企事業(yè)中上層管理者,這就是你的讀者群。大家知道《讀者》和《青年文摘》的讀者群很大,就在于它有其他雜志所不具備的特色。所以,雜志一定要有自己的特色,越有自己的特色就越能生存,不然的話你就被別人淹沒了。”
黃丹華副主任要求雜志始終為中央企業(yè)的改革發(fā)展起好推進(jìn)作用。她說:“一份刊物要辦好,一個(gè)是你的方向要正確,二個(gè)是你定位要正確,然后是辦精。你的雜志有品牌、特色,有你自己的策劃,有你自己獨(dú)特的思想,你和別人不一樣,獨(dú)樹一幟。所以,你要有正確的方向、正確的定位、有自己的特色、有讀者群,而且你始終要服務(wù)中央企業(yè)的改革發(fā)展,為中央企業(yè)的改革發(fā)展起好推進(jìn)作用,你這個(gè)雜志就是常青的,你就能越辦越好,越辦越出名聲來。”
黃丹華副主任最后向雜志社員工給予鼓勵(lì)并提出了希望:“我看《企業(yè)文明》從1986年到現(xiàn)在,已經(jīng)提升了不低的水平,不斷地上臺(tái)階,同志們是很努力的。尤其是成為中央企業(yè)黨建政研會(huì)會(huì)刊這4年來的進(jìn)步是很大的,從原來一個(gè)行業(yè)的政工刊物,到了中央企業(yè)黨建政研會(huì)這樣一個(gè)比較高、比較大的平臺(tái),覆蓋面包括整個(gè)中央企業(yè),跨這么多行業(yè)來發(fā)揮指導(dǎo)作用,進(jìn)步很大。祝賀大家、感謝大家,希望大家繼續(xù)努力把這個(gè)雜志辦好!”
中國兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員,企業(yè)文明雜志社編委會(huì)主任王樹山陪同黃丹華一行對雜志社的工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。他要求雜志社員工一定要認(rèn)真貫徹好黃副主任指示。他說:“黃副主任講得非常好。講政治,這是很重要的,這是一個(gè)雜志社的生命之源。要在堅(jiān)持正確的政治方向的前提下不斷提高我們的素質(zhì),把雜志辦好,不辜負(fù)國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負(fù)黃副主任今天特意來看望大家。我感覺到企業(yè)文明雜志社最重要的一次經(jīng)歷,就是成為國務(wù)院國資委中央企業(yè)黨建政研會(huì)會(huì)刊,使它的舞臺(tái)大了、平臺(tái)大了,這是最大的變化,如果沒有這個(gè)變化和發(fā)展,也就沒有雜志的今天。我們集團(tuán)公司保證全力以赴支持企業(yè)文明雜志社的工作,支持他們把《企業(yè)文明》雜志辦好。”
李祖榮總編就《企業(yè)文明》雜志的進(jìn)展和原因,向黃丹華副主任一行作了簡要匯報(bào)。他說:“創(chuàng)辦于1986年的《企業(yè)文明》雜志,從一份區(qū)域性行業(yè)內(nèi)刊成長為中國期刊方陣雙效期刊和中央企業(yè)黨建政研會(huì)會(huì)刊,成長為在全國企業(yè)文化、企業(yè)黨建政工、精神文明建設(shè)領(lǐng)域有著重要影響和良好聲譽(yù)的刊物,成為國務(wù)院國資委和國資委黨委對外宣傳的重要載體和窗口,并且在世界幾十個(gè)國家和地區(qū)擁有數(shù)以千計(jì)的高端用戶和幾十萬個(gè)人用戶。24年來,雜志的質(zhì)量和容量、發(fā)行領(lǐng)域和范圍、出版周期和方式、出版形態(tài)以及辦刊力量與實(shí)力,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,都發(fā)生了一系列積極向上的變化。
他認(rèn)為,《企業(yè)文明》取得的這些進(jìn)步是合力的結(jié)果。首先是國資委、國資委黨委、中央企業(yè)黨建政研會(huì)和國資委宣傳工作局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與強(qiáng)力推動(dòng);其次是主管、主辦單位一以貫之的重視與關(guān)懷;再次是廣大企業(yè)特別是中央企業(yè)和會(huì)員單位重視并以各種方式支持刊物;第四是雜志社逐漸形成了一種文化基因,形成了一總五分的理念之樹,即“文明創(chuàng)造價(jià)值”這一總的核心理念和“利以義導(dǎo),業(yè)憑德隆;愿景宏大,必作于細(xì);內(nèi)容為王,特色居先;精確定位,路徑開新;以人為本,文化合力”5個(gè)分理念,探索形成了《企業(yè)文明》獨(dú)具特色的辦刊之道。
陪同黃丹華副主任一同到雜志社檢查指導(dǎo)工作的還有國務(wù)院國資委宣傳工作局局長、中央企業(yè)黨建政研會(huì)常務(wù)副會(huì)長杜淵泉,國務(wù)院國資委宣傳工作局副局長、中央企業(yè)黨建政研會(huì)副會(huì)長曾堅(jiān),重慶市國資委黨委副書記羅聰,中國兵裝集團(tuán)辦公廳主任王進(jìn)文、中國兵裝集團(tuán)西南地區(qū)部主任、黨委書記王渝江,西南公司總經(jīng)理趙德恩以及其他隨行人員。