3個月時間誕生400家同類網站，什么商業模式能擁有如此眾多擁躉？

　　答案要從美國團購網站Groupon 說起。Groupon 于2008年底上線，每天在一個城市推出某一單品，通過較大的折扣吸引網民團購消費，網站則從中提取一部分服務傭金。憑此模式Groupon半年即實現盈利，一年半創下了13.5 億美元估值的紀錄。

　　Groupon 模式很快躥紅全球并波及中國。從今年3 月份開始，美團網、滿座網、愛赴團、拉手網、窩窩網、酷團網等團購網站一夜之間如雨后春筍般冒出。據不完全統計，目前國內團購網站已經超過400 家。這些網站幾乎都是美國Groupon 的克隆，從頁面設計到營銷理念和商業模式等如出一轍。

　　但是短暫瘋狂之后，中國團購網站露出弊端，商家和用戶對團購網站的質疑聲日漲。

　　據統計，截至六月，三成以上的團購網站做不到“每日一團”(已不含周末)。一些團購網因無法按照約定時間和價格兌現承諾而受到警方調查，還有一些團購網干脆在網站上拍賣起自己或者關門大吉。

　　400 家中國團購網站開始新一輪洗牌。

　　美團網創始人王興投資幾千元就能做一家團購網站。

　　團我愛網負責人何萍現在國內的團購網站大抵有兩種盈利模式。一是通過團購網站定向推送的方式，為商家作力度很大的宣傳，商家支付傭金服務費；另一部分是廠家給出成本價，網站加上很少的差價，走量產生利潤。但基本上還是以前者為主。

　　武漢眾為網劉雪峰這個行業賺錢真的沒有想象中的那么簡單。線下資源的整合能力、對用戶的服務能力這些聽起來很簡單的事情，實際執行中需要真功夫。

　　滿座網市場總監李瀚霖有些商家已經被團購網站做死，惡性競爭不僅讓用戶沒有享受到服務，也讓商家生厭。

　　與團購網合作過的商家團購網站很可能是曇花一現。團購網站給商家和用戶帶來的價值有限。

　　DCCI 互聯網數據中心主任胡延平團購網站的門檻很低，能否長期堅持是個問題。當全世界都在抄襲Groupon 時，團購網站最重要的是在模仿基礎上創新。

　　專業人士團購網始祖Groupon的最大價值是基于地理位置的生活服務，它與手機定位相結合，讓手機用戶隨時隨地獲得與自己位置相關的酒店、咖啡廳、促銷打折等信息。

　　業內人士團購網站發展到最后，巨頭一定會以高姿態進入。早早進入創業的企業也會有一兩家上市、一兩家被收購，而大部分依然逃脫不了死掉的宿命。

　　獨立網評人王斌團購這種模式雖然廉價，但是由于無品牌定位，導致團購網沒有固定的流量，這也成為團購網發展的瓶頸。口碑網、淘寶網、拍拍網、京東商城、當當網都將很快進入團購市場，這也意味著團購網站將面臨洗牌。

　　IT 商業新聞網盡管大量團購網站上線后受到業內很多質疑，但是這并沒有減少百團們的創業熱情，畢竟，在中國互聯網領域，能夠有這么一個資本追捧的商業模式對廣大創業者來

　　說已經是非常難得的機會了。

　　《競爭力》團購網的本質是將零散需求變成規模需求，而不是簡單地群購或打折，否則不具備可持續性。Groupon 的模式未必是最佳模式，因為其本質是廣告低價，而非規模低價。

　　此文刊登于《競爭力》三聯·財經2010年第7期