一年厲兵秣馬 而今三劍齊發(fā)

　　2009年，中國(guó)電視改版之年，云南衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等相繼改版。

　　6月18日東方衛(wèi)視改版后，網(wǎng)上立刻有人調(diào)侃上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛，“他站在上海文廣的大廈最頂層，發(fā)表了自己的宣言：東方衛(wèi)視在上海，世界都要看這里，這里有海，海是最博大的，海一定比湖大比江大。我們2009年一定要用上海的海派手段打造東方衛(wèi)視，讓它成為中國(guó)衛(wèi)視的第一品牌，徹底演繹一把‘風(fēng)從東方來(lái)’的超級(jí)魅力”。

　　了解中國(guó)電視的人都知道，“湖”意味著“湖南衛(wèi)視”，“江”暗指“江蘇衛(wèi)視”和“浙江衛(wèi)視”。無(wú)獨(dú)有偶，東方衛(wèi)視以“新聞立臺(tái)、文藝興臺(tái)、影視強(qiáng)臺(tái)”的理念恰似對(duì)湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等收視排名前十的省級(jí)衛(wèi)視宣戰(zhàn)。

　　7月22日，500年一遇的日全食，長(zhǎng)江流域是最佳觀測(cè)地，北京不是。但上海文廣新聞傳媒集團(tuán)副總裁滕俊杰、東方衛(wèi)視總監(jiān)田明等人放棄親身感受日全食的機(jī)會(huì)，前往北京召開(kāi)《風(fēng)從東方來(lái)——東方衛(wèi)視改版首月專題研討會(huì)》。

　　東方衛(wèi)視自2003年成立以來(lái)，一直承載著電視人的夢(mèng)想。當(dāng)年黎瑞剛曾說(shuō)：“東方衛(wèi)視是一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)并不輕松的夢(mèng)想。對(duì)所有投身其間并付諸感情的人來(lái)說(shuō)，這將是一次看不見(jiàn)終點(diǎn)的賽跑，一場(chǎng)用心力體驗(yàn)周遭、用堅(jiān)韌直面未來(lái)的漫長(zhǎng)磨礪。它凝聚著我們這一代傳媒人的愛(ài)與理想”。這一句話感動(dòng)了很多人，在6月份的改版新聞發(fā)布會(huì)上，黎瑞剛再次動(dòng)情地說(shuō)起這句話，現(xiàn)場(chǎng)記者無(wú)不動(dòng)容。

　　東方衛(wèi)視的前身上海衛(wèi)視是中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視里面最晚一批開(kāi)播的衛(wèi)星頻道。按照慣例，本應(yīng)該是上海電視臺(tái)新聞綜合頻道上星，但上海衛(wèi)視作為“城市宣傳戰(zhàn)略產(chǎn)物”于1998年10月匆忙上馬，2002年廣告收入僅為5600萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)甚至無(wú)法和云南衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視等西部衛(wèi)視相比，更別提與上海電視臺(tái)新聞綜合頻道相比了。但上海文廣新聞傳媒集團(tuán)對(duì)此有整體的戰(zhàn)略布局，在獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)后，于2003年10月23日，上海衛(wèi)視正式更名為東方衛(wèi)視。

　　東方衛(wèi)視的開(kāi)播被業(yè)界譽(yù)為“海派再起”，一運(yùn)行就實(shí)行公司化改革，成為中國(guó)內(nèi)地電視界第一個(gè)吃螃蟹的衛(wèi)視，并以“新聞見(jiàn)長(zhǎng)、影視支撐、娛樂(lè)補(bǔ)充、體育特色”為定位，全面出擊。但是“榮耀回歸”的東方衛(wèi)視并沒(méi)有“再創(chuàng)輝煌”。現(xiàn)任東方衛(wèi)視總監(jiān)田明介紹，2008年?yáng)|方衛(wèi)視收視率沒(méi)有進(jìn)入前十，廣告收入4億多元。這與上海的經(jīng)濟(jì)地位極不相符，據(jù)了解，2008年湖南衛(wèi)視廣告收入超過(guò)15億元，安徽衛(wèi)視突破10億。

　　其實(shí)，東方衛(wèi)視面對(duì)發(fā)展乏力的狀況，早已醞釀改版。記者從上海文廣新聞傳媒集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)2008年11月上傳的2009年廣告價(jià)目表，唯有東方衛(wèi)視的廣告價(jià)格注明“2009年6月18日起執(zhí)行”。

　　田明說(shuō)：“本次改版具備天時(shí)、地利、人和。”所謂“天時(shí)”是建國(guó)六十周年、上海世博會(huì)，“地利”是上海本身的地域、人才、資源優(yōu)勢(shì)，“人和”是300多人的節(jié)目班底。CSM監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)顯示，改版后，全國(guó)35個(gè)中心城市，東方衛(wèi)視黃金時(shí)段市場(chǎng)份額增長(zhǎng)47.8%，全天時(shí)段市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)近三成，黃金時(shí)段全國(guó)排名位居省級(jí)衛(wèi)視前五強(qiáng)。

　　初戰(zhàn)告捷，但黃升民、尹鴻等傳媒專家表示，大凡改版后的衛(wèi)視，收視率都會(huì)有所增長(zhǎng)，長(zhǎng)期保持才是關(guān)鍵。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)副總裁滕俊杰深諳此道，他說(shuō)：“東方衛(wèi)視改版首月的成功是遭遇戰(zhàn)的勝利，接下來(lái)是馬拉松，我們?cè)诿恳粋�(gè)賽程上都不遺余力。” 傳媒雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)周志懿表示，在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中取得“馬拉松”的勝利，要用營(yíng)銷和互動(dòng)的觀念，將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和媒體價(jià)值觀“落地”。

　　據(jù)了解，東方衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在由集團(tuán)統(tǒng)一管理，新聞節(jié)目基本上是集團(tuán)新聞中心制作，影視劇也是由集團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

　　在記者的采訪中，重出江湖的東方衛(wèi)視并沒(méi)有流露出將其他衛(wèi)視“斬落馬下”的“進(jìn)攻性”，更多的是希冀回歸到與上海地位相符合的位置。