本報記者 衛煒報道

　　UT由于當初管理層內部意見不統一才轉向美國進行發展，而現在航行觸礁，公司為了生存再度回歸中國。

　　 UT斯達康在經歷了久痛之后終于準備“割肉”重回中國。UT在對外聲明中表示，公司將采取四大措施進行業務整合，包括：市場集中、資源集中、業務集中和服務加強。具體來說，UT計劃將美國的職能部門搬到中國，未來的銷售力量將優先用于中國和印度等市場，主要是IPTV業務和寬帶業務。

　　 UT斯達康全球CEO Peter Blackmore在一個電話會議上表示，公司重組之后將更加簡單也更加集中，目的是為了使UT的盈利水平盡可能快地得到恢復，重組進程已經持續了18個月，目前UT的戰略方向明確，訂單增長已經透露出積極的信號。

　　 據他估計，公司重組將產生4500萬美元的費用，但一旦重組完成，重組將為全年收入帶來3.5億美元的改善。

　　 對于UT斯達康戰略重心重回中國的原因，某業內人士在接受本報記者采訪時表示，這是由于兩國市場在通信領域極具潛力。該業內人士說，“UT雖然原本應該算是一家美國公司。但它的發展重心一直就在中國，只是由于當初管理層內部意見不統一才轉向美國進行發展。而現在航行觸礁，公司為了生存再度回歸中國，也不過是掉頭重回當初的航線而已。只是這次掉頭有點遲，所以才將斯康達逼入這個狀況。”

　　 某電信咨詢公司的總經理助理劉強在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，UT斯達康回歸也與他在中國有一定根基有關。劉強表示，“原本UT斯達康是做小靈通業務的，在中國電信的合作上，是非常成功的。雖然原本的負責人離職，但是雙方對彼此的印象都是不錯的。而且在通信行業，中國采購先進設備與技術是比較頻繁的，這次金融危機使歐美大傷元氣，他們在通信方面的投資也隨之謹慎，而中國則沒有這方面的顧慮。”

　　 劉強說，“中國目前的I.TV市場并不大，這里有很多因素，但是UT斯達康進入這個領域還是具有一定優勢的。一個是剛剛提到的合作基礎，另一方面由于其先前的戰略考量中存在相關內容，在人力資源、產業設備上都有一定的儲備。”

　　 雖然如此，但是業內對UT斯達康的前景并不看好。一方面全球經濟的不景氣仍在持續，另一方面中國市場也今非昔比。UT斯達康的前行航線，仍然籠罩在一片迷霧之中。

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