多位民營企業創始人認為，市場利益與企業家利益如何平衡，將成為《反壟斷法》出臺后的一大難題

　　【《財經網》專稿/記者 趙何娟】“朱新禮該懵了。” 可口可樂公司并購中國匯源果汁集團有限公司(香港交易所代碼：01886，下稱匯源)被中國商務部否決后，熟悉或不熟悉匯源董事長朱新禮的民營企業界人士，都表現出了異乎尋常的關注。雖然對可口可樂入主匯源是否構成壟斷的看法存在分歧，但大部分人士都對大型民營企業創業者的退出問題表示擔憂。 

　　2009年3月18日，商務部發布公告，以“對競爭產生不利影響”為由，否決了可口可樂收購匯源果汁的申請。這是自去年8月1日《反壟斷法》實施以來，首個未獲通過反壟斷審批的案例。 

　　多位接近朱新禮的人士都對《財經》記者表示，朱新禮直到近期仍對并購案獲批持樂觀態度，并購被否決，最失望的無疑是他本人。 

　　浙江一家大型輕工民營企業創始人向《財經》記者表示，與朱新禮精心“嫁女”一樣，任何創業者都希望將自己的企業發展到越大越好，最終要么尋找合適的接班人，要么尋找最好的方式退出。而股權轉讓是一種最普遍的退出方式，只要在合適的時候、以合適的價格賣出，無可非議。他對商務部否決匯源并購案表示不解，“企業做得越大，創業者要想退出就越難，難道想要賣出先要把自己的企業搞虧嗎？” 

　　這位創始人稱，浙江很多民營企業都面臨第二代接班人問題。據他所知，不少規模較大的企業創始人，都極有可能通過轉讓股權的方式退出，并且多傾向于與外資商談，不少人對朱新禮案的審批過程特別關注。 

　　一家飲料類企業的創始人也表示，飲料業其實不存在壟斷不壟斷，各自有自己的細分市場，曾經還有過多家民營企業想同時把股份賣個某一家國企的例子。“如果是國企收購匯源，是否也會造成壟斷的后果呢？”這位人士反問。 

　　2009年2月9日，商務部外資管理司副司長林哲瑩曾在一個公開活動上對媒體表示，匯源既然是個民族品牌，可口可樂對其進行收購，就不是它自己的事情。 

　　對此，上述飲料企業創始人稱，與其說是朱新禮低估了自己品牌的“民族”屬性，不如說是中國對民營資本、私有財產的認識和保護都遠遠不夠。 

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