一個失去了黃光裕的國美還有多少籌碼和決心東山再起的三聯較量？圍繞三聯商社股權與商標的紛爭，這兩個對手沒有人敢說自己穩操勝券

　　文  本刊記者 馬麗

　　站在法律的角度嚴謹地說，即使黃光裕真的操縱了三聯商社股票，與三聯股權拍賣的效力也沒有必然聯系。但是如果沒有黃光裕的東窗事發，三聯商社的股權紛爭應該在今年2月2日國美重組三聯商社時就已偃旗息鼓，而不是像今天，三聯集團斗志昂揚地將一年前的股權拍賣高調重提，并將國美及其關聯公司訴至山東高院。

　　三聯起訴

　　三聯商社股權拍賣幾經波折，還是不愿塵埃落定。去年12月25日，三聯集團向山東省高院提起訴訟，請求法院判令在2008年2月14日國美電器通過山東龍脊島拍得三聯集團持有的三聯商社10.67%股份的行為，因為存在串通及惡意取得上市公司控制權的行為而無效。

　　三聯集團副總裁王景強在接受《法人》記者采訪時表示，三聯集團非常重視這場訴訟，商標問題、公司問題都是由股權拍賣引起，解決這個問題以后，其他問題會迎刃而解。對于訴訟的具體細節王景強不愿多說，但從其否定坊間流傳的三聯可能撤訴的堅定語氣中，記者感受到三聯集團對訴訟的底氣很足。

　　據悉，三聯集團的底氣來自于兩個方面，一方面來自證監會證實“對三聯商社股票異常交易立案稽查”，另一方面便是其手中已經掌握的證據。

　　但是從法律角度說，操縱股票與股權拍賣，一個是證券法上的問題，一個是拍賣法上的問題，這是完全不同的兩個法律關系。中國人民大學商法研究所所長、著名公司法專家劉俊海指出，即使查明了國美的關聯方有證券交易的違規行為，也并不必然導致拍賣行為無效。三聯集團必須舉出充分的證據證明，競買人之間、競買人與拍賣人之間惡意串通，給自己造成了損害，才有可能讓法院認定拍賣無效。

　　三聯手中究竟握著什么樣的證據，我們不得而知，但是從其將國美電器、中信銀行濟南分行、濟南國美電器、山東龍脊島、山東永道投資有限公司、山東齊魯瑞豐拍賣有限公司等競買人、委托人、拍賣公司悉數訴至法庭的舉動來看，三聯顯然是卯足了勁要在惡意串通上做文章。

　　劉俊海告訴《法人》記者，一旦法院終審判決拍賣無效，雙方就要恢復財產原狀，如果返還不能的話就要賠償損失。三聯股權拍賣涉及的是特定投資者，原則上是可以恢復財產原狀的。但問題是三聯集團需要如數退回國美競拍款5億多元，三聯集團有沒有這個資金實力？著名家電產業研究專家劉步塵對此表示懷疑。

　　關于三聯訴國美，劉步塵向《法人》記者表達了不同見解。在他看來，三聯集團本身對這次起訴并無獲勝信心，這從兩個方面可以看出來：一則國美2月2日強行改組三聯商社董事會的時候，三聯集團是配合的，等于承認國美改組行為是合法的；二則三聯集團決心成立一家新的家電連鎖公司，等于已經放棄了對三聯商社的爭奪權，否則沒有必要急于成立這樣一家企業，可以等法律判決給三聯集團物歸原主就是了。

　　國美方面對三聯起訴一事一直不愿置評，在行動上采取的也是拖延戰術，2月12日，更是通過由旗下公司濟南國美代為簽收傳票的方式，成功地將原定于2月18日開庭的訴訟延期。隨后，國美電器再次申請延長舉證時間，使得本已推遲的開庭審理變得更加遙遙無期。

　　有業內人士分析，國美拖延戰術是為了在近期對三聯集團提起訴訟。三聯集團掌管上市公司多年，找到一個案由提起訴訟還是很有可能的，一旦國美電器提起相關訴訟，官司打起來就不是一年半載可以結束的了，這樣就會沖淡三聯集團對國美競買無效的訴訟。

　　國美組閣

　　2月2日，國美在濟南組織召開了三聯商社2009年度第一次臨時股東會和董事會，國美電器有限公司常務副總裁王俊洲被選為董事長，國美電器華北大區總經理孫一丁當選副董事長并暫時代理董秘一職，而三聯商社原管理層“三聯幫”被清洗一空。

　　去年情人節，國美即通過“影子公司”龍脊島成功競拍，成為三聯商社的第一大股東，然而幾乎過了一年才正式入主三聯商社，這個等待不能不算長。

　　將這次組閣與半年前由三聯集團主導的組閣對比，多少有些戲劇性。去年6月27日，失去了大股東地位的三聯集團召開股東大會，高調邀請國美未獲響應，于是組成了公司歷史上少有的沒有第一大股東參與的管理層。一個月后，國美通過關聯公司北京戰圣投資有限公司再次競得三聯商社的第二大股權，三聯集團喪失了三聯商社的最后一批股權。

　　家電產業研究專家劉步塵表示，“2009年2月2日之前的三聯商社董事會，有‘臨時政府’的意味，改選是必然的，只是什么時間的問題。國美接管后，三聯商社有望因此而走上健康發展的快車道。畢竟，三聯商社的發展已經顯露疲態，需要注入新鮮血液�！�

　　但是三聯集團不樂意了，當年掌管三聯商社多少有點勉為其難的意味，今天我做得好好的，憑什么換我？所以盡管第一大股東龍脊島于2008年12月20日、12月23日先后提請原董事會、監事會召開臨時股東大會，改選董事、監事，均未獲得回應。此種情況下，2009年1月14日，龍脊島公司以第一大股東的身份發布了自行召集召開公司2009年第一次臨時股東大會的通知。

　　臨時股東大會召開后第二天，原管理層雖然配合地完成了新舊交接工作，但仍如鯁在喉不吐不快。三聯集團認為，三聯商社上次董、監事會成員是經合法程序選出的，任職只有半年多時間，且沒有任何重大過失，強行撤換有悖于公司法和公司章程。更重要的是，目前尚處于股權糾紛階段，在此時召開股東大會是不妥的。

　　對此，中國人民大學商法研究所所長、著名公司法專家劉俊海教授表示，從法律程序上看，國美的組閣沒有任何問題。任何一方股東都可以按照公司法的規定請求董事會、監事會召開臨時股東大會，如果未獲同意，股東在具備法定條件時可以直接召集。

　　原管理層干得好好的，并不能成為阻礙管理層換屆的理由。劉俊海指出，董事和股東之間是一種委托合同關系，委托方可以隨時解除，董事也可以辭職，不能在信用關系喪失的時候還要捆綁在一塊。當然，如果提前解除合同的行為給原董事、監事造成損失，他們可以要求三聯商社賠償損失，但不能反過來說你必須讓我做董事、監事。

　　股權糾紛也不能成為阻礙管理層換屆的理由。劉俊海告訴《法人》記者，雖然三聯集團就拍賣行為效力問題提起了訴訟，但是在法院沒有確認拍賣行為無效之前，龍脊島依然是中國證券登記結算有限責任公司確認的三聯商社的第一大股東，有權召集臨時股東大會。

　　商標之爭

　　國美與三聯斗來斗去，主要矛盾還是商標那點事。這是從去年2月份國美拍下三聯商社第一大股權時雙方就開始扯皮的事情，時至今日，依然說不清楚。

　　雖然三聯集團說了，只要山東高院判決股權拍賣無效，商標問題就隨之解決，三聯的新公司也不必成立了。但是正像家電研究專家劉步塵所言，三聯籌備新公司的高調舉動，恰說明三聯也不是像看起來的那么信心滿懷。國美做主三聯商社的局面改變起來不是那么容易，所以三聯一方面要將訴訟進行下去，另一方面還是盯著商標不放。

　　三聯集團對外稱，曾給三聯商社上市公司發過信函，要求上市公司停止使用三聯品牌。而三聯商社副董事長孫一丁則表示，“上市公司并未收到過關于停止使用品牌的信函”。為此《法人》記者向三聯集團副總裁王景強求證，他告訴記者，三聯集團發出信函的時間是2008年8月18日，而且上市公司亦已簽收，也蓋了章。

　　三聯想要收回商標使用權的心思可謂無人不知，信函的發出不會有問題，但是倒也不能說國美在撒謊，畢竟8月份時還是“三聯幫”坐莊上市公司。

　　目前三聯商標的實際狀況是三聯集團和上市公司都在使用，三聯集團雖然擁有所有權，但是這個權利不是那么穩固，它不但沒有辦法按照自己的意愿收回上市公司對三聯商標的使用權，而且上市公司還堅持享有長期無償使用權。

　　在上市公司是否可以無償使用三聯商標問題上，國美和三聯再次出現了扯皮。國美電器副總裁、新聞發言人何陽青對記者表示：“三聯集團重組三聯商社時有過承諾，上市公司可以使用三聯的商標，品牌不會是很大的問題。”而三聯集團副總裁王景強則向記者表示，三聯重組鄭百文時有過協議，協議中有一部分內容是關于三聯商標使用的，中心意思是“鑒于三聯集團是三聯商社的大股東，所以三聯商社可以免費使用三聯商標”�，F在三聯公司連股東都不是，當然沒有義務再將商標免費提供給上市公司使用。

　　三聯商標無論是對國美還是對三聯都至關重要。上市公司沒有這個商標，國美在山東的雙品牌戰略就要落空；三聯集團沒有這個商標，就等于心臟被掏空。

　　看起來這是個不可調和的矛盾，但事實上雙方對待商標的態度都不是那么強硬。國美從一開始主張商標歸上市公司所有，到后來要求無償使用，甚至在某些場合也透露了，“即使三聯集團收回商標，上市公司還有‘三聯商社’這個固有的商標”；而三聯集團副總裁王景強在接受《法人》記者采訪時也表示，“只要確定了商標所有權，怎樣使用是可以商量的�！�

　　關于商標的歸屬，劉步塵表示，“從法律層面說，我們尚不知三聯商社商標歸屬權到底是三聯商社還是三聯集團，但是，作為一家上市公司，我個人認為，如果三聯商社資產是完整的，商標使用權就應該歸三聯商社，也就是歸國美�！�

　　劉俊海則指出，從法律層面說，如果三聯集團當初只是承諾將門店資產注入上市公司，而不是把品牌資源、采購權、配送權以及售后服務等一同注入，三聯集團又完全地轉移了門店資產的所有權，那么商標所有權屬于三聯集團，但是為了上市公司資產的完整性，三聯集團商標所有權、采購權等剩下的資產應該與上市公司進行公平有效的合作。

　　日前，三聯集團高調宣布要成立一家新公司，利用集團原有的家電業務進行整合，自立門戶殺回山東家電連鎖業。果真如此，又會有新的問題產生，這對國美來說不只是多了一個競爭對手的問題，而是可能徹底摧毀國美的雙品牌戰略。

　　劉步塵表示，假如三聯集團決心再次進入家電連鎖行業，對三聯商社必定構成威脅，這是肯定的。但是，他提醒三聯集團：家電連鎖是一個業態很成熟的行業，國美、蘇寧等企業的地位已經相當強勢，留給其他企業的機會已經很少很少，這也是為什么百思買雖然在美國很強大，但是在中國一直受到打壓的原因。

　　“連基礎那么好的三聯商社都經營不好，它能經營好一個新連鎖品牌嗎？”這是劉步塵對三聯集團的質疑，也是三聯集團真的要用心思考的問題。

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。