3月4日上午，石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣會(huì)在河北省石家莊市中級(jí)人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價(jià)格競拍成功，并當(dāng)場簽署了拍賣成交確認(rèn)書。

　　本次拍賣采取組包整體拍賣的方式，拍賣標(biāo)的包括以下兩部分：一是三鹿集團(tuán)的土地使用權(quán)、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等可持續(xù)經(jīng)營的有效資產(chǎn)；二是三鹿集團(tuán)所持有的新鄉(xiāng)市林鶴乳業(yè)有限公司98.80%的投資權(quán)益。

　　在競買登記期間，經(jīng)審查有兩個(gè)競買人符合競買條件，分別辦理了競買登記手續(xù)，參加了這次拍賣會(huì)。

　　乳業(yè)巨頭三鹿集團(tuán)因三聚氰胺事件破產(chǎn)。

　　三元5分鐘“逐鹿”成功

　　從10點(diǎn)12分拍賣師宣布競價(jià)開始，到競拍結(jié)束，短短5分鐘內(nèi)，三元將三鹿收入囊中。

　　代表“三元聯(lián)合競拍體”參與拍賣的是三元集團(tuán)董事、黨委副書記、三元食品董事范學(xué)珊，另有3名人員陪同。兩名競買人號(hào)牌分別是58號(hào)和88號(hào)，范學(xué)珊舉的是58號(hào)牌，88號(hào)競買人身份未知。

　　起拍價(jià)為6億元，加價(jià)幅度為1000萬元。

　　范學(xué)珊首先舉牌，認(rèn)可起拍價(jià)。緊接著，88號(hào)舉牌人舉牌，將價(jià)格推高為61000萬元。之后是持續(xù)近半分鐘的沉默，無人應(yīng)價(jià)。

　　拍賣師隨即下調(diào)加價(jià)幅度至500萬元。范學(xué)珊再次舉牌，確認(rèn)當(dāng)前價(jià)格為61500萬元。又是一陣沉默。

　　拍賣師再次下調(diào)加價(jià)幅度至100萬元。這時(shí)，88號(hào)舉牌人開始率先出手，將價(jià)格推至61600萬元。范學(xué)珊沒有反應(yīng)，現(xiàn)場繼續(xù)沉默。

　　拍賣師又開始下調(diào)加價(jià)幅度，此次下調(diào)至50萬元。話音剛落，范學(xué)珊舉牌了，是61650萬元。

　　10點(diǎn)17分，拍賣師在連續(xù)三次確認(rèn)無人加價(jià)后，落槌。三元聯(lián)合競拍體勝出。

　　參加競拍條件之一：

　　未因三聚氰胺事件對嬰幼兒造成傷害

　　在被三聚氰胺擊倒之前，三鹿是中國乳業(yè)巨頭，奶粉產(chǎn)量高居全國首位，其2007年銷售收入達(dá)100.16億元，總資產(chǎn)16.19億元。而據(jù)三元年報(bào)顯示，2007年主營業(yè)務(wù)收入11億元。正因此，三元“逐鹿”成功，被業(yè)內(nèi)人士形象地稱為“蛇吞象”。

　　實(shí)際上，此次拍賣公告對競買人作出的限定，幾乎可以看作是為三元“量身定做”：具有10年以上液態(tài)奶、奶粉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，上一會(huì)計(jì)年度來自液態(tài)奶、奶粉的營業(yè)收入應(yīng)不低于10億元，注冊資本不少于5億元；市場聲譽(yù)良好，質(zhì)量控制制度完善并得到有效執(zhí)行，且未因三聚氰胺事件對嬰幼兒造成傷害等。這表明包括伊利、蒙牛等一線品牌在內(nèi)的絕大多數(shù)乳品企業(yè)，已無緣競拍。

　　3070個(gè)正式職工全部留用

　　范學(xué)珊說，這次競拍的是三鹿整體組包的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，主要是經(jīng)營性有效資產(chǎn)，不涉及其債權(quán)債務(wù)問題。競購成功后，由三元食品股份公司的全資子公司河北三元來經(jīng)營競拍資產(chǎn)。

　　資產(chǎn)收購成功后，三元將如何安置原三鹿職工？范學(xué)珊說，三元將堅(jiān)持原有承諾，對原三鹿破產(chǎn)前簽訂勞務(wù)合同的員工進(jìn)行全員聘用。目前原三鹿核心企業(yè)的正式職工有3070人，競購后，集團(tuán)將依照《勞動(dòng)法》，對原有員工通過登記和測試后簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)盡快發(fā)展生產(chǎn)，拓展新的就業(yè)渠道使職工得到新的安置。

　　未與原三鹿集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的職工，由重組方與職工實(shí)行雙向選擇。離開企業(yè)的職工將辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　三元何以笑到最后？

　　其實(shí)，早在三聚氰胺事件披露不久，三元就向三鹿所屬企業(yè)遞交了合作意向。范學(xué)珊說，2008年10月初，三元開始與三鹿集團(tuán)接觸，探討合作或重組事項(xiàng)，當(dāng)時(shí)合作路徑基本為“先租賃，后重組”。經(jīng)過多次溝通，三元與三鹿就其核心工廠盡快恢復(fù)生產(chǎn)達(dá)成了一致，并簽訂了資產(chǎn)租賃協(xié)議。11月4日，三元派遣調(diào)研小組對三鹿集團(tuán)進(jìn)行摸底工作。12月12日，三元食品股份公司下設(shè)的全資子公司河北三元正式啟動(dòng)部分核心企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　競拍前，三元已利用三鹿原有設(shè)施開始生產(chǎn)。但隨著事態(tài)發(fā)展，特別是三鹿認(rèn)繳了9.02億元賠償金后，嚴(yán)重資不抵債，其相關(guān)債權(quán)人向法院提出了破產(chǎn)申請，石家莊市中級(jí)人民法院于2008年12月13日裁定受理。這樣，兩個(gè)集團(tuán)原先協(xié)商的“先租賃，后重組”方式顯然已不可行。2009年2月13日，法院公告三鹿破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)包將拍賣。

　　范學(xué)珊說，三鹿倒在三聚氰胺上，根本原因是其奶源控制的致命弊病。而三元的奶源八成來源于自有的大型養(yǎng)殖場，20%來自規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)。同其他企業(yè)派遣的收奶點(diǎn)只負(fù)責(zé)鮮奶數(shù)量和數(shù)據(jù)指標(biāo)不同，三元的技術(shù)人員全程介入奶牛的養(yǎng)殖過程，并統(tǒng)一所有奶源的飼料、防疫和收奶標(biāo)準(zhǔn)。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的前期運(yùn)作，“三元模式”已在原三鹿奶源地開始成規(guī)模地復(fù)制。目前，石家莊地區(qū)所有的奶牛都已進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)，然后由三元進(jìn)行直接管理。

　　據(jù)新華社

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