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三元CFO楊慶貴稱09年將原三鹿生產規;謴30%

http://www.sina.com.cn  2009年03月05日 02:43  第一財經日報

  王蔚祺

  昨天三元股份(600429.SH)“聯合競拍體”以總價61650萬元成功競得三鹿資產。而在競拍結果公布的前一天,《第一財經日報》記者采訪了三元的財務總監楊慶貴,深入了解三元“逐鹿”成功之后的發展規劃藍圖。

  當天下午,記者一走進辦公樓的大廳就看到門口的指示牌:“質檢局駐廠辦”。這棟辦公大樓可以用“干凈、樸實”來形容。楊慶貴辦公室就在大樓的一側,一間風格簡約的房間。

  《第一財經日報》:此次三元兼并三鹿一事,或被看作是由政府主導的交易,那么三元自身對收購整合三鹿資產,是否做好了準備?今后對三鹿資產的日常經營管理中,是否會有河北省國資委的介入?

  楊慶貴:不會。這件事看起來是政府行為,其實是企業行為和政府行為的對接。整個收購過程完全是市場化的。

  其實,過去三元股份作為一個區域性品牌,在發展戰略上一直都有做大做強的準備,并且在尋找機會。早在三鹿事件之前,我們就在考慮定向增發。這次只不過在適當的時機,并遇到了合適的收購對象。

  早在去年9月中旬,三元的管理層之間就開始討論是否可以收購三鹿。

  三元之所以要收購三鹿,是從自身“走出去”的戰略角度考慮的。根據我們的考察,三鹿曾經是個優秀的企業,首先,它的管理團隊年輕、有經驗,過去也曾取得了很突出的成績;其次,三鹿具有完整的銷售網絡,合并報表之后的數據顯示,三鹿在全國的年銷售收入有45億元左右。不但這樣,三鹿的資產也非常優良,作為一個迅速發展起來的企業,沒有多余閑置的設備,人員負擔也不是很重。三鹿的很多工廠都是與國外先進企業合建的,例如其奶粉六廠的設備都是從新西蘭進口的。

  《第一財經日報》:目前外界最關心問題就是,三元作為以液態奶為主的區域性品牌,今后如何管理三鹿奶粉和液態奶兼具的業務,同時怎樣整合好三鹿覆蓋全國的銷售網絡?

  楊慶貴:我們初步計劃是在2009年將三鹿原有生產規;謴30%,之后還會有較大的提高。

  2008年1~9月份,三鹿液態奶和奶粉產品的收入占比是4.5∶5.5,今年所要恢復的產能中這兩大類產品都包括其中。

  其實在整合三鹿的全國銷售網絡中,三元并不缺乏全國性市場的營銷經驗。三元把原三鹿的管理銷售團隊保持得非常完整,我們一度還擔心這個團隊會出現人員流失。我們在河北新成立了一套班子,這些成員對于奶制品行業也有著豐富的經驗,三鹿方面的具體事宜,如產品市場調研和經銷商團隊的建設,都由他們來負責,目前這些工作都基本完成。

  我們即將推出三元品牌的新奶粉,市場調查前兩個月就已經結束,產品包裝設計也出爐了,現在正在拍攝廣告片,只待收購完成后大舉進攻市場、“收復失地”。

  說到經銷商的團隊建設,三元股份在華北、東北和華南地區的銷售網絡本來就有。今后三元在全國市場會選擇與有實力的經銷商合作,對其所在市場規模、當地人均收入水平、城市的差異,公司的市場部都有分析評估,每個區域都有具體負責的市場部經理,他們將分管不同的工作,針對不同的產品,制定不同的銷售策略。

  《第一財經日報》:三元收購三鹿資產的資金,是來自于向股東的定向增發。但今后運營這些資產的龐大周轉資金將從何而來?依靠借貸的資金成本會不會很大?

  楊慶貴:作為財務總監,我認為三元的實力跟以前不一樣了,現在三元可以很輕松地從銀行獲得利率下浮10%的優惠貸款。作為未來的運作資金,銀行貸款只是其中一個組成部分,三元經過多年的發展,目前的資金周轉速度比較快,完全可以依靠自有資金解決剩余資金周轉問題。

  另外,我們一直在考慮發行短期融資券,目前整個市場的利率水平正處于下行通道,等企穩后我們將尋找一個最有利的發行時點。

  而對于全國銷售網絡的資金管理,目前三元隨著實力的壯大,在市場中的話語權也發生改變。我們現在有能力對經銷商提出“先打款后發貨”的要求,或者采取賬期限制:包括原有北京市場的經銷網絡,現在也改為采用這種更加嚴格的資金管理方式,防范應收賬款的風險。

  《第一財經日報》:對于三鹿資產的奶源方面如何管理?

  楊慶貴:最初三元委派了一個由 21個人組成的盡職調查小組進駐三鹿,并且把小組中超過一半的人員派出去,對整個石家莊附近的奶源進行了“地毯式調查”,然后在普查的基礎上有選擇地與一些對象合作。

  目前負責三鹿質量監管的,是三元股份質量監管部的部長,他被派去河北以后一直忙于把三鹿資產的整個質量體系、制度建設完全按照三元的模式重建。經過三聚氰胺事件以后,三元的質量體系還會升級。

  《第一財經日報》:過去一年三元股份持有的北京麥當勞公司利潤大幅增長,在目前國內宏觀形勢調整的背景下,您覺得這部分股權帶來的投資收益會有什么變化嗎?

  楊慶貴:麥當勞對市場的反應能力很強,前段時間就宣布降價。我們控股的北京麥當勞正處在擴張時期,這點從以往凈利潤的增長速度就能看出來。今年北京麥當勞的財務數據也非常樂觀,超出我們的想象。

  2009年三元在市場營銷方面的支出必然有一部分提高。三元正處于高速成長時期,牛奶行業的整體規模已經有所萎縮,三元就現有的規模適度擴張是沒有問題的。

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