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盡管頻傳收購海外中小油氣公司消息,但國際大型油氣企業(yè)受金融危機(jī)影響較小,中國企業(yè)并無太多并購機(jī)會
近半年來,中國國有石油公司頻頻對海外上市的中小油氣公司發(fā)起收購,但德勤中國能源與資源行業(yè)負(fù)責(zé)人盧婭認(rèn)為,金融危機(jī)對BP、殼牌等國際大型油氣公司的影響有限,中國國有石油公司在2009年施展大手筆并購的可能性不大。
2月24日,盧婭在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,由于金融危機(jī)與油價低迷,海外油氣企業(yè)的市值有所降低,但是,這并不是中國能源并購的決定性因素。“中國能源并購很少按價格來,之前能買的已經(jīng)買了,貴也會買。”對于中國企業(yè)來說,目前的能源并購機(jī)會主要是來自于競購對手的實力相對下降,以及并購更容易得到油氣資源國政府的批準(zhǔn)。
“國際社會已經(jīng)意識到中國確實是需要資源,而不是想控制資源。”盧婭說。
但她認(rèn)為,目前呈現(xiàn)在中國油氣企業(yè)面前的“大便宜”十分有限。世界超過80%的油氣資源掌控在中東等國家的國有石油公司手中,這些公司大多比較封閉,接受外資的可能性不大。而類似BP、殼牌等國際油氣企業(yè),雖然市值有所下降,但基本吻合經(jīng)濟(jì)大勢,并未出現(xiàn)破產(chǎn)清算威脅,所以中國國有石油公司的并購機(jī)會并不多。
盧婭指出,真正受到信貸危機(jī)和油價重創(chuàng)的,是那些在歐美注冊或上市,在中亞、非洲或中東地區(qū)握有勘探開采權(quán)的中小型獨立油氣公司,近一兩年來其市值幾近“腰斬”。近幾個月陸續(xù)傳出的并購消息也大多屬于此類。
但是,這些中小型獨立公司的資源往往分散于世界各地,貢獻(xiàn)不大卻很牽扯精力。因此,對中石油、中石化、中海油這三大巨頭的吸引力并不大。“他們知道,海外經(jīng)營成本有壓力,政治因素也要考慮。中國油氣公司的海外資產(chǎn)多在動蕩、欠發(fā)達(dá)地區(qū),而且海上運輸成本也很高。”
盧婭說,經(jīng)過十多年的海外投資實踐,中國三大國有油氣公司在并購問題上已經(jīng)相當(dāng)成熟。“通過摸索,他們已經(jīng)知道什么適合自己,什么不適合自己。”
盧婭認(rèn)為,抓住并購時機(jī)固然重要,但中國的能源企業(yè)也需要理性收購,要在做出決定前綜合考慮整合目標(biāo)、外匯變動、退出機(jī)制等各種因素。■