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東方早報記者 劉秀浩
萬科集團董事長王石在2月份剛剛出版的《競爭力》雜志撰文,首次公開承認,前兩年拿了多個地王“搞得當前的資金鏈比較緊張”。
王石將萬科今后的法則總結為四個基本點。四條法則中,除了總結以往商業成功經驗之外,這個地產行業最具話語權的領軍人物特別添加一筆:“萬科絕不跟政策對著干。”
去年率先提出“拐點論”的王石在文中稱,“2008年,沒有人再爭論拐點的真假。理論上,我是一個徹底的勝利者;實際上,我絲毫沒有勝利者的喜悅。兩者之間,我滿心都是反省。”
王石稱,中國房地產業目前正處于寒冬,然而,只是困境并非絕境。拐點與寒冬只會打亂中國房地產市場走向成熟的節奏與陣容,但絕不會改變方向。作為一家優秀的企業,冬天其實應該是反思、磨牙與苦練內功的好時候。
值得注意的是,在反省過程中,王石在文章中承認萬科過去也犯了錯,前兩年的幾個地王造成當前存在資金鏈問題。王石稱,“作為萬科來講,我們前兩年也同樣喪失理智犯了忌,拿了好幾個地王,搞得當前的資金鏈比較緊張。”
不過,王石表示,真正要做的不僅是如何度過當前的危機,還要形成一套機制來保持公司的理智與穩健,避免因暴殄而狂熱。
為此,他特意總結了四條法則為萬科護航。王石四條法則分別是:
(1)萬科不做看起來風光的紀念碑,這很容易變成公司的墓碑。
(2)萬科不回避暴利,但絕不能把暴利當做追求,因為暴利往往暴斃。
(3)萬科手里錢越多越要冷靜,很多公司不是窮死而是富死。
(4)萬科絕不跟政策對著干,也不搶著當政策試驗田,集中精力于提升自身專業能力。
從四條法則來看,1992年提出“超過25%的利潤不做”的萬科開始宣稱不回避暴利,這一說法為萬科近期在部分城市邁向高端物業、追求高利潤的行為提供依據。此外,低調、實用主義、保持冷靜仿佛是萬科針對2008年一年波折的總結性發言。
而最吸引人眼球的是第四點,即萬科宣布絕不跟政策對著干。此前萬科往往更加強調市場因素,以至于2007年政府頻頻調控的階段還會在各地屢創天價拿地,到了2008年,想明白的王石率領萬科首先掉頭,全國大面積降價賣房過冬。這一做法盡管一度成為行業譴責對象,但其最后相對其他企業損失較小,而最終成為政府號召效仿的好榜樣,王石也將跟著政府走作為企業發展的金石良言。
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