面對創紀錄的大虧損，默多克不得不承認，收購道瓊斯花的錢可能確實太多了一些。

　　文｜CBN記者 張嵩浩

　　2007年7月，當新聞集團買下《華爾街日報》的母公司道瓊斯的時候，身為新聞集團掌門人的默多克可能不會想到，這宗交易的代價有多大。

　　2月5日，默多克的媒體帝國公布了截至去年12月31日的第二財季財報。財報顯示，受廣告、電影和電視收入疲弱以及資產減記影響，新聞集團當季凈虧損64.2億美元，而去年同期的數字是盈利8.32億美元。

　　在提交給美國證交會的文件中，新聞集團對道瓊斯進行了高達28億美元的資產減記，正好是當初56億美元收購價的一半。此外，集團在美國聯邦通訊委員會的廣播牌照賬面價值縮水也高達46億美元。

　　因為這個消息，19個月前的那樁并購再次成為輿論的焦點。美國報業近年本來就不甚景氣，隨著經濟形勢和消費者信心顯著惡化，大大小小的企業都在縮緊營銷開支，減少廣告支出，報紙的壓力更加突出。

　　新聞集團首席財務官David Devoe在財報公布后的新聞發布會上表示，公司現在預計本財年的營運利潤將較上一財年下降30%。3個月前他們預期的降幅還只是10%到14%。正如默多克本人所說，這種低迷的持續時間可能要比之前預期的更長。

　　這或許可以解釋默多克最近兩個出人意料的轉變。

　　收購以來，默多克一直強烈主張將《華爾街日報》這一付費訂閱網站變為完全免費，從而吸引更多流量。但兩周前在達沃斯論壇上，他突然宣布《華爾街日報》將繼續采用付費訂閱模式，不會完全免費。這讓人們相信，默多克心目中那個閱讀免費、收入全靠廣告的新時代至少不會在經濟危機時出現。

　　另一項轉變則更為直接。盡管默多克保證過不會對道瓊斯進行裁員，然而，現在的形勢“比預想的更糟”，他不得不削減成本，并在“適當的地方”進行裁員。現在看來，這個“適當的地方”就是《華爾街日報》。

　　《華爾街日報》發行人Robert Thomson(羅伯特?湯姆森)表示，此前已通過部門重組等方式，裁掉了11個記者職位，現在的第二輪裁員又將有14人離開，并將裁撤一個部門。

　　除了報紙，讓默多克更煩惱的是另一個被他收購來的獵物MySpace運營急轉直下。當新聞集團的大部分部門還只是“利潤下滑”時，以MySpace為主力的“其他部門”卻出現了3800萬美元的運營虧損，而去年同期的數字為盈利2300萬美元。

　　自從在去年4月被Facebook奪走全球最大社交網站的位置，MySpace就只能用“美國第一”來自我安慰。但就在新聞集團發布財報第二天，監測機構Compete發布報告稱，今年1月份Facebook的美國用戶訪問量達到6850萬人，而MySpace則只有5850萬人。　

　　新聞集團為此做出的新對策就是加速MySpace的商業化。MySpace于2月4日啟動了一個新的廣告項目，嘗試通過用戶上傳的大量音樂視頻盈利。MySpace允許版權所有者在一些用戶上傳的音樂視頻底部植入透明廣告條，其他用戶在觀看時點擊廣告就可以購買所聽的音樂，或是直接登錄藝術家的個人網站。

　　盡管默多克曾指出互聯網將成為新聞集團新的收入增長點，但那可能跟免費閱讀一樣，也不會出現在經濟危機的年代。

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