作者：趙卓 文章來源：時代周報

　　“老電力”李小鵬主政山西能源，其意也明，其效也明。

　　1月4日，山西省和山東省在北京簽署晉電入魯協議。

　　山西通過同業重組、產業延伸把煤都資源轉化成有完整產業鏈的“煤業航母”，變輸煤為輸電，推進煤電一體化思路日漸明晰。

　　同業整合提速

　　“對于小煤窯，關，還是不關”，這是幾十年來讓山西官員夜不能寐的一個大問題，效益和安全，如同兩柄達摩克里斯之劍，懸掛在他們頭頂上方。

　　煤炭產量占全國1/4以上，焦炭產量占全國30%，外送電力居全國第三位，作為煤炭資源能源大省，半個世紀以來，山西的煤炭有力地支援著全國的經濟建設。但是，資源的過度開采、頻發的礦難事故，生態環境的毀損以及同業間無序的競爭都給有“煤都”美譽的山西蒙上厚厚的陰影。

　　2008年9月，山西省政府在臨汾召開全省煤礦企業關閉整頓、兼并重組推進會，再次拉開煤礦企業兼并重組的戰幕。據山西省發改委產業處處長許一青介紹，煤炭行業實施大集團戰略、進行戰略性重組，是山西煤炭產業結構調整的一個主導方向。

　　根據會議精神，到2010年，山西煤炭企業將控制在300家以內，礦井數量控制在1500座以內，形成二至三個年生產能力達到億噸級的特大型煤炭集團，三至五個年生產能力5000萬噸級的大型煤炭集團。

　　根據國家發改委發出的《關于加快推進煤炭企業兼并重組的意見(征求意見稿)》，2010年底，全國年產量1億噸以上、5000萬噸以上的特大型煤炭企業集團分別達到6-8個、8-10個，煤礦企業數量由現在的13859家降低到不超過3000家。

　　這樣推算，屆時山西煤礦企業的數量只占全國的十分之一，但是特大型煤炭企業集團將占到全國的一半左右。中國煤炭市場網副總編輯李朝林表示，通過兼并重組成立特大型煤炭企業，有利于提升產業集中度，拉伸產業鏈，優化產業結構，形成合理規模，在國際煤炭市場上為中國煤炭業謀求更多話語權。

　　2008年9月3日，山西省政府出臺意見，為兼并重組的煤礦企業提供安監、資金和資源價款等十大扶持政策。按照山西煤炭工業組建三大集團戰略的目標，山西省將在今年重點推進大同煤業集團與左云縣、大同市南郊區，焦煤集團與古交市、太原市萬柏林區，潞安集團與寧武縣、襄垣縣相關企業的兼并重組工作。

　　目前，同煤集團、山西焦煤集團、陽泉煤業集團、潞安礦業集團、晉城無煙煤集團這五大礦業集團的煤炭產量占到全省總產量一半左右。到2010年，由大集團控股經營的煤炭產量將達到山西總產量的75%以上，這些特大型煤炭集團也將實現煤焦化、煤層氣和煤電等產業多元發展。

　　力推煤電一體化

　　去年下半年以來，國際煤炭價格倒逼，國內煤炭需求嚴重下滑，由于煤電價格之爭，2008年11月舉行的山西省內煤炭訂貨會上，煤電企業所簽的合同基本上是有量無價，而12月在福州舉行的“2009年煤炭訂貨會”上，由于煤電雙方價格差距太大，盡管發改委組織召開了協調會，但是煤炭企業和五大電力公司還是沒有達成任何協議。

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