此外，武鋼柳鋼聯合公司正式變更為廣西鋼鐵集團公司，廣西鋼鐵集團內部整合有望展開。

　　調整振興規劃的第三項措施提出要發揮大集團的帶動作用，推進企業聯合重組，培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團，優化產業布局，提高集中度。

　　李毅中認為，中國現有鋼鐵冶煉企業近1000家，集中度太低，應該抓住受到金融危機沖擊這個時機，對小鋼鐵企業該關的關，該兼并的兼并，促進我國鋼鐵工業由大變強，在兼并方面，國家則要給予相關的指導政策。

　　實際上，這一計劃在此之前即已鋪開。

　　2008年 6月28日，寶鋼和廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建的廣東鋼鐵集團正式掛牌。

　　2008年6月30日，河北鋼鐵集團正式掛牌成立。公司注冊地為河北省石家莊市，注冊資本200億元，河北省國資委為出資人。河北鋼鐵集團持有唐鋼集團、邯鋼集團100%股權。

　　根據2007年產量統計，此次重組后寶鋼集團(包括廣東鋼鐵集團)粗鋼年產量達到3651萬噸、河北鋼鐵集團粗鋼年產量為3108萬噸，分列全國第一、二位。

　　蔣璆對時代周報表示：“2005年就開始重組，然而執行力度相對較差。2008年不少省份的大動作挺多，比如河北和山東。當然河北方面已經開始進行實際經營，而山東方面僅僅掛了個牌。從整體上看，2005到2008年間鋼鐵企業的重組并沒有達到預期目標�！�

　　目前，國內鋼鐵產業重組格局已初步明朗，但變動因素仍存。寶鋼系、鞍鋼系、武鋼系、河北系、山東系、沙鋼系、首鋼系“七雄爭霸”格局初顯，而馬鋼、攀鋼等重點鋼企的戰略取向尚蘊含著不確定性。

　　從去年下半年開始，整個產業環境急轉直下。蔣璆認為：“這時的做法更有可能以市場發揮作用為基礎，加上政府引導，而與此前主要是政府在拉郎配不同。市場將會發揮更多作用后，重組會有一些實質性動作出來，效果會更好。”

　　2008年的整合大多是在省內、國有企業之間進行的。這時往往是國資委說了算。然而，蔣璆分析說：“2009、2010年，可能有更多的跨所有制、跨區域的整合。很顯然，這些整合的難度將會更大。”

　　礦石定價權向鋼企轉移

　　對于“調整振興規劃”第五項措施提出要整頓鐵礦石進口市場秩序，規范鋼材銷售制度，建立產銷風險共擔機制等問題，蔣璆向時代周報表示，長期來看，國務院調整振興規劃對中國鋼企的鐵礦石議價能力的提升有所幫助，“因為政策的導向性很強，比如對大鋼企的扶持等。這有助于行業集中度的提高。從市場規律來看，也存在汰弱留強的現象�！�

　　中國鋼鐵工業協會秘書長單尚華表示，目前鋼材價格已經回落到1994年的價格，礦石價格也應當大幅度回落，至于回落到多少，需要雙方談判解決。知情人士透露，這次中國鋼廠的底線應該是鐵礦石價格恢復到2007至2008年度的水平,即巴西礦和澳大利亞礦至少應分別降價39%和45%。

　　2008年全球鐵礦石產量預計將達到16.1億噸，相比總需求量，全球鐵礦石將過剩1.3億噸，供求關系的天平將向需方傾斜。

　　日前，鐵礦石巨頭必和必拓通知中國客戶，從2009年1月1日起下調鐵礦石售價，但交換條件是中國鋼鐵企業需接受新的定價機制，將鐵礦石價格指數化。

　　西本新干線股份有限公司首席執行官虞鋼表示，倘若指數式定價模式得以實現，鐵礦石供應商便可以靈活調節產能，博取指數價格的變化，一旦遇到集中采購，不但生產成本控制權不在鋼鐵企業自己手中，而且有可能在需求得不到保障和滿足的情況下，謀求更高價格。

　　蔣璆認為，現在市場行情的轉變雖然讓鐵礦石價格談判中的定價權越來越向鋼企傾斜，但是鋼企想完全抓住定價主動權仍困難重重，“因為從全球角度來看，鋼鐵產業的集中度仍然偏低，但鐵礦石卻有約70%的份額集中在三家企業手中，它們隨時可以通過經營上的調整等來對降幅施加一定的影響�！�

　　虞鋼也指出，雖然國內大型鋼廠均對這一做法激烈反對，但是經歷一番博弈后，國內鋼廠接受鐵礦石巨頭這一新定價模式還是很有可能出現。

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