被忽視的經銷商利益？

　　“現在看來，政府重組三鹿的思路是很清晰的，先把奶農以及生產問題解決，然后是處理消費者賠償問題，第三步才是處理經銷商和供貨商的賠償問題。”品牌營銷專家李志起說。

　　在李志起看來，對于三元來說，先托管后收購的風險相對要小很多。“如果有半年到一年的托管，以時間換空間，在政府處理好一系列賠償問題或者賠償方案逐步明朗化后，三元重組三鹿才會變得更為清晰。

　　李志起認為，三元采取托管的方式介入三鹿，是一個三贏的方案。“先解決生產問題，才能保障奶農利益，而對政府來說，保障奶農利益，也就是保證當地社會的安定以及眾多從業人員的利益，而對三鹿來說，通過托管或者租賃的方式恢復生產，也可以獲得基本的收入，不讓產能閑置。”

　　在李志起看來，三元應該可以用帶有補償性的方式整合原來三鹿的經銷商，為三元所用。

　　但是三鹿的工廠在托管下開工的消息卻讓北京世行商貿有限公司的常務副總姚文華高興不起來。“三元在重新生產開工后，已經找了新的渠道，我們已經被拋在一邊了。”

　　“這是不是意味著三鹿欠我們的款沒有人管了？”姚文華對《中國經營報》記者說，他們擔心的是，如果三元以托管的方式進駐三鹿，未來再進行收購，也許意味著他們這些經銷商和代理商的利益仍然找不到債務主體。作為三鹿的北京一級代理商和供貨商，姚文華告訴記者，目前三鹿集團拖欠四行商貿的賬款高達700多萬元。

　　“我們曾經兩次到河北省石家莊中級人民法院起訴三鹿集團，但中院立案廳均告訴我們‘暫時不受理’，且沒有給出相應的理由。”北京泰澤律師事務所吳相鼎是姚文華公司的法律顧問，在三鹿奶粉出事后，他曾和姚文華兩次到石家莊相關中院起訴三鹿集團。“供貨商和經銷商和患兒一樣都是這件事的受害者。”吳相鼎說。

　　“三鹿作為國家免檢產品，這些經銷商并無過錯。而且在國家號召回收問題奶粉時，這些經銷商也用自己的資金對消費者進行了先行賠付，但在回收的問題奶粉上交給三鹿集團后，就是這一部分貨款經銷商都拿不到，還有的是工商局查封的，怎么出具手續，怎么進行賠償，現在都不知道。”新疆西部律師事務所張元欣律師說，目前這些經銷商和供貨商的損失由誰來管，目前沒有說法。

　　而據記者了解，目前烏魯木齊就有不少經銷商手頭仍然積壓了大量的問題三鹿奶粉。“這批奶粉在回收的時候本來已經花掉了貨款，再運到三鹿集團就意味著更高的成本，究竟怎么辦，我們也不知道，只能存在倉庫里，等著。”一位在烏魯木齊的經銷商對此非常無奈。

　　而已經完成回收奶粉工作的姚文華告訴記者，僅北京一地目前就仍有160萬噸問題奶粉尚未收回。

　　姚文華告訴記者，目前僅三鹿問題奶粉方面，供貨商的損失就高達1億元，經銷商的損失則高達7億元。“這還不包括液態奶的損失，現在三鹿奶粉在全國的一級代理商就有648家，液態奶的代理商就有800多家，這還不包括下面的分銷隊伍，也不包括供貨商，賠償問題不給個說法，就意味著整個產業鏈都在承受損失。”姚文華說。

　　而鄭州市金三鹿乳業糖酒有限公司張福新最近正在關閉自己的公司。“我的公司原來有30多個員工，現在只能解散回家，如果公司繼續開著，我還得繳稅，現在只能注銷我的公司。”