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貿易商追漲進寒冬

http://www.sina.com.cn  2008年11月19日 14:51  《數字商業時代》

  采訪·撰文/張動動

  鋼鐵市場不景氣,鋼材貿易商的日子也不好過。

  大型貿易商有靠山,小型貿易商易轉行,融資、銷售、轉型都困難的是中型貿易商。

  雖然唇亡齒寒的道理誰都明白,但國內鋼鐵企業也在考慮是保護上唇還是保護下唇。

  據知情人士透露,在華北地區,北京智恒達集團、北京京奧港集團、天津昊天鋼鐵、廊坊正泰鋼鐵等大型民營鋼鐵貿易商自8月初至11月上旬已分別虧損1億元以上。北京市場螺紋線材從8月初的每噸5600元暴跌至11月初的每噸3600元,每噸虧損2000元,1億元只是5萬噸存貨的損失,像京奧港等貿易商寡頭動輒8萬-10萬噸的庫存量,損失可能更高。

  “他們玩得起,京奧港一年交易量100萬噸以上,營業額50億元,1億元損失對貿易商寡頭來講不算什么。苦的是年交易量20-30萬噸的中型貿易商,1萬噸的庫存量就足夠拖垮他的資金鏈。”上述知情人士透露。

  受出口大幅度放緩、壓港鐵礦石量激增、國內下游需求減弱等因素疊加影響,國內鋼鐵價格從2008年8月初進入快速下跌通道。

  規模不同的鋼鐵貿易商受到的影響不盡相同,大型貿易商(年交易量100萬噸以上)獲得鋼鐵企業更優厚的補貼,加之資金雄厚,處于交易量緊縮的觀望狀態;中型貿易商(年交易量20-30萬噸)資金鏈吃緊,從銀行貸款又希望渺茫;小型貿易商(年交易量10萬噸以下)由于庫存低甚至沒有庫存,只進行預訂交易,受影響較小。

  “鋼鐵貿易是高資金占用、高風險的行業,一旦行情發生波動,考驗的是貿易商的資金鏈和與鋼廠合作關系是否過硬。”高達軟件北方區總經理吳春華告訴記者。高達軟件是全國最大的為鋼鐵貿易商提供物流、倉儲、財務等管理服務的軟件公司。

  貿易商寡頭無懼:“有鋼廠撐腰”

  “我們的營業額沒有下降,鋼價下跌造成的損失由鋼廠補貼我們。”天津昊天鋼鐵總裁李先生告訴本刊記者。

  昊天鋼鐵主營民用建筑用螺紋線材和廠房用鋼結構,產品主要來自鞍鋼、首鋼等大型國有企業。昊天2007年交易量140萬噸,營業額超過60億元,庫存最高峰時期達5萬噸。“昊天目前庫存量3萬噸,如果一個月內每噸跌價1000元,就是3000萬元的損失。”李先生告訴記者。

  據李先生透露,2008年10月昊天鋼鐵共出貨16萬噸,其中4萬噸原計劃銷往美國的汽車制造用鋼板:“出口訂單少了,只能出口轉內銷。按照國內的市場價格賣雖然比出口虧一些,但總好過賣不出去。”李先生說。

  出口與國內市場受阻,鋼價又從8月開始急轉直下,主營的螺紋線材在3個月內下跌50%,昊天的日子理應不好過。但李先生透露,昊天依靠鋼廠的補貼可以維持經營。

  “貿易商與鋼廠之間有采購協議,如果昊天在月初以每噸4800元從鋼廠進貨,月底市場價跌到4300元,鋼廠會按4300元進行結算,以補貼這500元的差價。”李先生透露。

  然而鋼鐵市場下滑是不爭的事實,一些大型貿易商已經開始向上下游延伸以消化鋼價下跌帶來的風險。

  河北省廊坊市正泰鋼鐵也是一家年鋼材銷售量100萬噸以上的大型貿易商,據相關負責人馬先生(化名)透露,一些貿易商正試圖在上游建立短流程鋼廠,以及在下游建立物流配送體系:“這樣做可以消化一部分風險,但市場整體都不好,自己造出的鋼材一樣滯銷,對貿易商來講沒有太大幫助。”

  昊天鋼鐵的李先生則表示,轉型對于大型貿易商來講是困難的選擇:“市場不景氣的時候,誰都不敢貿然轉型。鋼鐵行業不景氣的時候,沒有什么行業會很景氣,作為鋼鐵貿易商,我們又不能大跨步地發展多元化,只能從熟悉的領域開始,但目前化工、能源都不景氣,轉型對我們來說是很大的風險。”

  中型貿易商:融資難補貼少

  “最難過的是中型貿易商,”上述知情人士透露:“存貨導致資金鏈吃緊,銀行又嫌這類企業規模小不給貸款,他們多半撐不了太久。”

  “國內的融資渠道太窄,沒有貸款就解決不了燃眉之急。”楓華葉鋼鐵貿易公司(化名)總裁方先生告訴記者。

  據總裁方先生透露,像楓華葉這樣年營業額2億元左右規模的公司,只能在銀行辦理承兌匯票業務,想辦理貸款幾乎是不可能。

  “給這樣規模的貿易商貸款,銀行人力成本高收益低,沒有人愿意做。”上述銀行客戶經理說。楓華葉公司所擁有吊車、庫房等固定資產不足200萬元,流動資產規模也只有6000萬元,即便在銀根沒有緊縮的時候,從銀行貸款也是幾乎不可能的事情。

  據悉,國內銀行貸款的期限通常是1年期,但企業實際可用款時間僅為11個月,11個月后銀行加緊收回貸款待企業來年再次申請。“就算貸到款又能怎樣?年底銀行來催款我們照樣拿不出錢,就算還了貸款轉年還是沒有資金擴大規模,導致惡性循環。”方先生對記者說。

  “事情并不絕對,這些私營企業的老板或許有自己的方法融資。”一位知情人士告訴記者,“老板不會以公司名義購買固定資產,一般是從企業抽出資金以個人名義購買,再以個人名義貸來款注入到企業中。資金就這樣不定期地在老板和公司之間流動。”

  據悉,楓華葉這樣規模的企業在北京鋼鐵貿易商中排名50位左右,在全國鋼鐵貿易行業中,這樣的貿易商約占總貿易商的30%-40%,而他們貢獻的市場份額高達50%。“這些企業面臨資金鏈壓力很大,如果他們死掉,鋼廠也不會有好日子過。”高達軟件吳春華說。

  其實下游鋼材貿易商一直在行動,在上述銀行客戶經理處,記者發現幾乎所有鋼材貿易商的存貨量在2008年8月初都達到峰值。“庫存中60%是主動囤積,40%是由于銷售不暢導致的被動囤積。”上述知情人士告訴記者。

  “我接觸的老板沒有聞風而動提前削減庫存的,”吳春華說,大家知道早晚會跌,但什么時候跌,跌多少,沒人敢預測,于是都在追漲。”

  追漲的代價想必不是誰都承擔得起的。中型貿易商由于融資困難,流動資金緊缺,正在遭受一場危機。而正在幫助大型貿易商度過難關的鋼廠們,則沒有對中型貿易商起到太大幫助。

  “貿易商被鋼廠分為三級,規模越大的貿易商得到的補貼越多。形式不好了,鋼廠也只能顧及最大的經銷商”上述知情人士透露。

  據悉,鋼廠補貼給貿易商的形式多樣,補貼昊天鋼鐵的重新結算形式屬于比較優厚的,而對于中小貿易商更多采取“宏沖”的形式。該知情人士解釋說:“如果要求鋼廠對中型貿易商進行補貼,貿易商進貨時就要預付定金,通常是幾百萬到上千萬——這部分定金趴在別人賬上的利息也很可觀了。”

  日鑫隆泰一位經理對記者說:“說是補貼,其實我們還虧,不如不補。”

  小型貿易商避禍:“船小易調頭”

  “兩天沒接到一個活了,”在北京西三旗鋼材市場內,坐在一輛河南牌照貨車里的田師傅告訴記者,“好的時候一天至少有兩趟活,現在工地停工沒人買鋼材了。”

  在田師傅的車后停放著幾十輛等活的中型貨車,記者從西三旗環島向西望去,藍色的貨車連成串停在便道上,一眼看不到盡頭。“半年以前這里還很難見到等活的車,那時候貿易商忙著從鋼廠進貨,河北河南的大車成批往倉庫里運螺紋線材。”張家口市糧油儲運公司的一位經理說。

  上述儲運公司經理告訴記者,下游需求并沒有急劇減少,是需求逐漸減弱與出口市場受阻導致8月以來鋼價大跌:“一些不利因素疊加,貿易商的心理預期發生了變化。”

  張家口糧油儲運公司此次入京為智源恒鑫公司帶進300噸河北某鋼廠生產的無縫管。總部位于百子灣鋼材市場的智源恒鑫年交易量12萬噸,是主營線材的小型貿易商,雖然店外寫著“八大鋼廠現貨供應”字樣,但擔心鋼價繼續下跌,公司只在接到客戶訂單后再從鋼廠進貨,盡量減少庫存。

  “在西三旗鋼材市場,這樣的小貿易商約占30%。公司接到客戶訂單后再進貨,盡量保持零庫存,就不會占用資金,不怕銀行催繳貸款,運營成本低。”凱旋盛鋼鐵的一位經理說,“最妙的是,鋼鐵市場不景氣時,小貿易商可以迅速改賣其他產品。”

  高達軟件吳春華告訴記者,在鋼鐵貿易市場,年銷量10萬噸的小型貿易商的數量約占所有貿易商的40%~50%,所占市場份額約為10~20%:“小型的貿易商容易轉型,抵抗風險能力反而比中型貿易商更強些。

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