11月8日上午，在云南卷煙工業重組整合大會上，國家煙草專賣局局長姜成康、中共云南省委書記白恩培親自為紅云紅河煙草(集團)有限責任公司授牌。會議主題是“國家利益至上，云南卷煙工業重組整合”。

　　新成立的“紅云紅河集團”將成為國內第一、世界第五的煙草集團，產銷規模將突破400萬箱，預計2009年的市場品牌規模將達到470萬箱，利稅將突破300億元，成為中國煙草工業企業中當之無愧的“巨無霸”，實現了云南煙草做到世界頂級的夢想。

　　自加入WTO以來，中國煙草行業的開放程度不斷擴大，國內的卷煙品牌無可躲避地將與國際卷煙品牌短兵相接的競爭局面。世界衛生組織制定的《煙草控制框架公約》倡導健康的生活理念等因素，使得煙草業的外部生存環境日益艱難，中國作為世界香煙消費大國成為眾矢之的，跨國煙草巨頭紛紛把目光鎖定于中國市場，中國煙草行業面臨前所未有的挑戰和機遇。

　　五年前，國家煙草專賣局首次明確提出“加快卷煙工業聯合重組”的發展戰略，鼓勵部分重點企業通過兼并與聯合等擴張手段迅速擴張企業規模，在較短時間內實現市場及品牌規模的幾何級遞增，以抗衡國際煙草巨頭的競爭挑戰。五年間，全國煙草企業從100多家減少到了44家，煙草大省云南也同樣經歷了劇烈的變革。煙草大省云南，在短短兩年中經歷了九變四、四變三、三變二的劇烈變革。中國卷煙工業的格局還將發生新的深刻變化，相互持股整合，聯合做強將成中國煙草未來一段時間的發展趨勢。

　　審視近年來中國煙草的改革與發展，我們就不難發現，無論是“聯合重組”、“工商分離”，還是“大市場、大品牌、大企業”等政策措施的出臺，其出發點始終只有一個，努力提高行業的整體競爭實力，核心也就是提高中國煙草品牌的核心競爭力。行業改革的不斷深入和發展，凸現出中國煙草的言下之意：抗衡國際品牌，攘外必先安內。在國內外經濟形勢復雜多變、煙草行業改革風起云涌、卷煙品牌競爭更加激烈的形勢下，不深化改革、不聯合重組、不自主創新，煙草業發展道路必定越走越窄、未來發展必將舉步維艱。

　　《孫子兵法•謀攻篇》中載：“上兵伐謀，其次伐交”，我們就是要以靈活的策略，使對抗的力量達到平衡，讓自己立于不敗之地，而后求進。對中國煙草而言，內部如果不能聯盟，不能形成合力，各自為戰，則中國煙草整體競爭實力就會大打折扣，別說進軍國際市場，就是保住國內市場都不容易，畢竟我們的對手大都是有上百年發展歷程和雄厚實力的國際煙草巨頭。

　　如今紅云紅河聯合重組，成為繼奧馳亞集團、英美煙草、日本煙草、帝國煙草公司后的世界第五大煙草集團。重組大會上新集團新總裁朱紹明表示：我們將以科學發展觀統領全局，牢固樹立"國家利益至上，消費者利益至上"的行業共同價值觀，牢記發展不忘回報社會的宗旨，積極推進體制、管理、營銷、科技創新，著力品牌、原料、文化、和諧建設，做強做大品牌和企業，努力將集團建設成為中國煙草行業的標志性企業。

　　“紅云紅河集團”標志著中國煙草行業進入關鍵時期——如何從“大市場大品牌大市場”打造階段到“做大做強”的成功階段。這是一種好的開始，說明第一階段已經大有收獲，但也是最不能放松的一個階段，因為重頭戲剛剛開場。中國煙草企業在國內加強戰略聯盟、強大自身的同時，還應積極充分研究并開拓國際市場，把競爭引向海外，找到進軍國際市場的突破口，讓中國煙草的標志展現在世界各地。