新浪財經訊 10月31日，匯源董事長朱新禮表示，匯源始終在產業鏈上游資源，并認為上游資源是整個產業鏈的核心制高點。“作為一個企業，你一定知道在發展的周期中，你的產業鏈條上，哪個是最核心的部分。如果這個企業做大的時候，你作為一個著名品牌的時候，企業規模很大的時候，老百姓非常依賴它的時候，你要知道你的這個產業鏈哪個地方要不斷地轉移”。

　　對于飽受質疑的民族品牌流失一事，朱新禮解釋道，匯源這次跟可樂的合作目的主要是借勢造樓。可口可樂對品牌的提升能力、塑造能力，可口可口對品質的管控能力，可口可樂對成本的控制能力，節能降耗的能力，確確實實和匯源比的話，要強上許多倍。不管怎么說，可口可樂走過了一百多年的時間。他認為，一個企業家塑造一個品牌，當把這個樓建到20層的時候，一定要注意基礎是不是牢固，當建到21層、22層的時候，還有能力建設到30層嗎，當然中國的理念都是愿意把這個樓建到100層。沒有必要非得建到100層。“這次是借勢。還有借船出海，借可口可樂的船，把中國的原料，中國的水果的果漿賣到全世界去。”

　　現在無非可口可樂拿了200億，把匯源買下來，中國的工廠、中國的工人、中國的稅收，中國的消費者，我一萬名員工送到可口可樂大學，培訓三年、五年、十年，這些人出來，完全可以改寫中國飲料業的時代。(小勻)