紹興被稱為“中國(guó)第一紡織重鎮(zhèn)”，擁有規(guī)模龐大的輕紡產(chǎn)業(yè)群 資料圖
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　　 ⊙本報(bào)記者 李娟

　　從剛剛停產(chǎn)的浙江江龍控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“江龍”)望過(guò)去，正好是金柯橋大道，沿著金柯橋大道往杭甬高速公路方向，按照規(guī)劃，將會(huì)出現(xiàn)100座高樓大廈，中國(guó)最出色的外貿(mào)從業(yè)人員都將云集此地，從事蓬勃發(fā)展的外貿(mào)事業(yè)。

　　現(xiàn)在看起來(lái)，這個(gè)計(jì)劃似乎要擱淺了。10月份已經(jīng)成為“柯橋危機(jī)月”：亞洲最大的PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫陷破產(chǎn)困境，負(fù)債高達(dá)105億元；緊接著，中國(guó)最大印染企業(yè)江龍控股集團(tuán)也面臨破產(chǎn)危機(jī)。至今，危機(jī)并沒(méi)有止步，紹興地區(qū)停產(chǎn)的龍頭企業(yè)不斷出現(xiàn)。

　　柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是1993年設(shè)立的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，柯橋所在的紹興位于浙中地區(qū)，不這里僅有享譽(yù)海內(nèi)外的中國(guó)輕紡城，更有規(guī)模龐大的輕紡產(chǎn)業(yè)群。

　　 榮譽(yù)只屬于過(guò)去

　　作為“中國(guó)第一紡織重鎮(zhèn)”的紹興縣，當(dāng)?shù)貎纱笾е�產(chǎn)業(yè)就是紡織和外貿(mào)。因此，有一個(gè)雄心勃勃的“金柯橋”100幢外貿(mào)大廈計(jì)劃，也沒(méi)什么好奇怪的。但是華聯(lián)三鑫和江龍控股陷入困境之后，100幢外貿(mào)大廈，也有可能要成為一個(gè)爛尾工程了。

　　在紹興柯橋附近的奇賢鎮(zhèn)，五環(huán)氨綸實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司門口(以下簡(jiǎn)稱“五環(huán)氨綸”)門可羅雀，昔日的繁華似乎已不再。

　　在辦公室大門口顯眼處，貼著一張告示，從10月13日開始正式停止生產(chǎn)，齊賢鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府專門成立的委托接受工作組成員也已經(jīng)進(jìn)駐到企業(yè)。

　　“從今年年初開始，企業(yè)就經(jīng)常拖欠工資，好幾個(gè)月的工資都只發(fā)了一部分。”五環(huán)氨綸一位來(lái)自安徽的陳姓女員工告訴記者，“幾個(gè)家鄉(xiāng)的小姐妹都在柯橋打工，現(xiàn)在大部分紡織企業(yè)都不景氣，就算跳槽，也不知道跳到什么地方去。”

　　危機(jī)頻頻，華聯(lián)三鑫股東之一展望集團(tuán)已經(jīng)成為浙江銀行界的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，現(xiàn)在各大銀行都已經(jīng)暫停對(duì)展望發(fā)放貸款。還有浙江加佰利控股集團(tuán)有限公司 ，這家企業(yè)目前的狀況更令人擔(dān)憂，在公司瀕臨破產(chǎn)的情況下，加佰利的董事長(zhǎng)目前已經(jīng)離境。

　　這些，都曾是柯橋首屈一指的企業(yè)。就在前一年，柯橋還提出了“總部經(jīng)濟(jì)”概念，根據(jù)中國(guó)輕紡城“611”工程計(jì)劃，柯北新城將在未來(lái)6年集中規(guī)劃建設(shè)100幢總部大樓，設(shè)立總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

　　如果只看以前的企業(yè)資質(zhì)，似乎出事的每家企業(yè)都曾被包裝成“三好學(xué)生”。比如剛剛停產(chǎn)的五環(huán)氨綸，就是一家有28年歷史的企業(yè)。公開資料顯示，這家企業(yè)從1998年至2003年連續(xù)5年被評(píng)為先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)，2001年公司產(chǎn)品被中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查中心認(rèn)定為“中國(guó)物資商品采購(gòu)用戶首選品牌”，公司還是中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)員，生產(chǎn)氨綸系列產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)品。

　　可惜的是，“榮譽(yù)只屬于過(guò)去”。“和江龍的問(wèn)題一樣，也是資不抵債，外面欠的錢太多。”五環(huán)氨綸辦公室一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　江龍集團(tuán)成導(dǎo)火索

　　現(xiàn)在看起來(lái)，江龍集團(tuán)是整個(gè)柯橋地方企業(yè)陷于困境的導(dǎo)火索。

　　問(wèn)題也是從拖欠貨款和員工工資開始暴露的。一位上海來(lái)的供貨商胡先生告訴記者，從去年開始，江龍集團(tuán)就陸續(xù)拖欠工資，去年下半年基本沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)放過(guò)貨款，到了今年6月，貨款就沒(méi)有再給過(guò)。合作了三年多，更相信“道義”的胡先生還是給江龍陸續(xù)多供了三個(gè)多月的貨，這部分貨現(xiàn)在已經(jīng)變成供貨商欠款單里的一筆數(shù)字：200萬(wàn)元。

　　銀行在這種時(shí)候要顯得精明許多，“事實(shí)上，今年開始就只有少數(shù)幾家銀行在給江龍繼續(xù)提供貸款，貸款今年到期的，基本上都沒(méi)有再發(fā)放過(guò)新的。”紹興一家國(guó)有銀行的負(fù)責(zé)人告訴記者，消息在當(dāng)?shù)貍鞯煤芸欤��?dāng)下面的業(yè)務(wù)員聽說(shuō)江龍連中、高層管理人員2007年的紅包都沒(méi)有發(fā)過(guò)，他們就果斷地停止了貸款。

　　和江龍一樣，五環(huán)氨綸的危機(jī)也是從拖欠員工工資開始的。“今年上半年的工資就沒(méi)有全發(fā)，都只是發(fā)了部分，每個(gè)月都拿不全工資。”姓陳的女工告訴記者，她們也并不知道企業(yè)的情況有這么糟糕，甚至在9月份，企業(yè)的高層還安撫他們，說(shuō)今年一定會(huì)迎來(lái)好日子。

　　江龍成為典型案例中的一個(gè)代表，盡管創(chuàng)業(yè)的夫婦來(lái)自江蘇，盡管他們2003年才開始辦公司，但是他們趕上了最好的時(shí)候。一位供貨商代表表示，“他們迅速融入了紹興這個(gè)圈子。紹興這兩年在紡織政策上的扶持讓他們?nèi)玺~得水。”

　　這個(gè)故事和其他企業(yè)的例子聽上去并無(wú)不同。紹興一家股份制銀行深覺僥幸，江龍欠款1500萬(wàn)元，在23家授信銀行中，排到第21位，“現(xiàn)在還沒(méi)有官方的說(shuō)法，具體江龍欠了多少錢。”紹興市政府一位知情人士表示，紹興一位副市長(zhǎng)15日讓當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門拿出江龍欠款的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。