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江龍大量資金去向不明
資料顯示，截止到2006年底，江龍印染資產總計10.8億元，負債總計6.37億元，所有者權益合計4.46億元，其中，還有54筆對外擔保，擔保金額達到6.77億元；截止到2007年底，南方科技資產總計8.98億元，負債總計5.19億元，所有者權益3.78億元，對外擔保29筆，擔保金額為5.56億元。
本報記者了解到，目前，包括沒到期的貸款、信用證在內，江龍控股在銀行的授信余額為11.3億元，涉及浙江、上海等地的14~15家銀行，其中，工商銀行紹興分行為最大的債權方，涉及授信余額為3億元左右，建設銀行紹興分行為第二債權方，涉及授信余額1.2億元左右，其余銀行所涉及的授信余額大多在幾千萬元，也有個別銀行授信余額為幾百萬元。
供貨商的欠款也是江龍控股留下的巨額債務之一。馮先生表示，從10日開始，進駐江龍控股的政府工作組已經和供應商對賬，目前，大部分供貨商都已經對賬完畢，“欠款大概在2億元左右”。
江龍“身后事”
事實上，江龍控股曾一度得到了政府的大力扶持，早先的貸款政策、土地政策自然不必說，即使在江龍控股出現危機后，政府也表示了非常積極的處置態(tài)度。
馮先生回憶，今年8月23日，面對供應商的集中逼債，紹興柯橋經濟開發(fā)區(qū)曾組織供應商在江龍控股的會議室召開了協調會議；8月底和9月初，紹興縣曾兩度召開銀企協作會議，希望23家授信銀行“拉江龍一把”；當地政府也曾召集為江龍控股銀行貸款做擔保的8家企業(yè)一起商議，希望“救救江龍”。
9月18日，柯橋經濟開發(fā)區(qū)管委會還向江龍各控股債權方發(fā)出“政策說明函”稱，為幫助江龍控股走出資金困境，政府將對江龍集團予以政策扶持，包括交易稅費減免和工業(yè)用地改性，并享受土地出讓金地方留成部分扶持政策。
地方政府的扶持沒能改變江龍控股的命運。陳先生認為，陶壽龍的問題在于攤子鋪得太大，紡織、印染、貿易什么都做，最后企業(yè)生產抓不上來，變成圈錢工具，管理也出了問題。“這種粗放式的管理模式在經濟景氣時或許還能安然無恙，但在美國次貸危機的打擊下，今年紡織行業(yè)普遍不景氣，利潤劇減，成本陡增，陶壽龍根本就無法支撐。”
“第一紡織網”日前發(fā)布的行業(yè)研究報告顯示，今年1~8月，全國規(guī)模以上紡織企業(yè)實現利潤739.6億元，同比增長3.19%，利潤增速較今年前5月下降了5.17個百分點，較去年1~11月更是明顯下降了33.79個百分點，為2001年以來的最低增速。
作為中國第一紡織重鎮(zhèn)的紹興縣，今年上半年，全縣工業(yè)總產值同比增長14.2%，其中包括織造、印染、化纖、服裝等在內的大紡織工業(yè)利潤增長僅為2.8%。陳先生對本報記者表示，盡管紹興縣的紡織產業(yè)比外界預想的要好，但“企業(yè)的兩極分化也比較嚴重，江龍控股就是一個極端例子”。
陳先生認為，江龍控股有如此結局，其實也是地方政府招商政策“浮躁”的結果。他表示，在開發(fā)區(qū)的前幾輪招商熱潮中，類似江龍控股這樣靠負債、圈地做大的企業(yè)很多，但這部分企業(yè)大而不強，遭遇到經濟衰退時，首先出現危機的就是這部分企業(yè)。
有跡象顯示，紹興縣正在試圖出臺一系列的政策，引導產業(yè)進行升級，從根本上擺脫目前的窘狀。柯橋開發(fā)區(qū)管委會相關人士公開表示：“高成本時代加速來臨，拷問著經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展模式。我們的出路只有轉型升級，否定粗放式經營，以創(chuàng)新強產業(yè)、增效益。”
據本報記者了解到的最新消息，紹興當地政府可能還會啟動對江龍控股的重組工作。此外，江龍控股留給外人的另外一個懸念是資金的去向問題。馮先生表示，江龍控股自成立以來累計投入約為10多億元，而其負債保守估計卻有20多億，即使紡織行業(yè)不景氣，也不會出現如此大的窟窿，“有大量資金去向不明”。宗新建
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