三元能否借機躋身一線品牌

　　在此次事件中，三元的品牌知名度得到了極大的提高，有人認為，三元目前樹立了良好的品牌知名度，如果能成功并購三鹿的全國市場和奶業的話，那么“二線”的三元將有可能躋身到“一線”去。

　　“如果三元能夠整合好資源的話，三元將有機會躋身到一線品牌，但它肯定需要3、5年的時間來整合。”王丁棉對《中國經濟周刊》表示，如果靠三元自己一步步去拼搏，那躋身一線品牌需要更長時間。收購三鹿后，如果整合得好，那么三元的起點就會一下提高，經營、管理、資金都沒問題的話，三元應該會有機會躋身一線品牌。但他同時認為，由于此次事件三鹿給人印象深刻，三元并購三鹿也會讓消費者事后產生聯想，這對三元的品牌提升會有一定的影響。

　　中國品牌研究院研究員、合效營銷策劃機構總經理韓亮認為，此次并購為三元提供了一個良好的機會，三元很有可能成為乳品行業的一顆新星。他在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，在此之前，三鹿的品牌形象并不差，它的制造能力、銷售網絡、品牌都還是不錯的。如果沒有“三聚氰胺事件”， 三元要想并購三鹿將會付出更高代價。

　　與王丁棉的觀點不同，韓亮認為，并購后三鹿的品牌不一定會消失，這要看三鹿管理層以及危機公關怎么能夠處理好這件事情，讓陰影盡快在消費者心中消除。

　　中投證券分析師黃巍為記者提供了一組數據，目前液態奶及乳制品在2007年銷售收入為1309.7億元，其中伊利、蒙牛和光明占了液態奶的80%市場份額；在奶粉市場，三鹿2007年實現銷售收入100億元。在行業收入中，蒙牛、伊利和三鹿位列前三。但黃巍對三元能否借收購三鹿躋身奶業一線仍持不甚樂觀的態度。

　　一位業內人士告訴記者，三元能否一舉成名還很難說，“這個行業很特殊，奶粉和液態奶其實還是兩個完全不同的概念。現在市場不穩定，還需要時間來看。”