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萬科總裁郁亮：降價不為錢 絕不無原則退房
早報記者 劉秀浩
深陷輿論漩渦的萬科集團昨天破天荒首次在上海、深圳、北京三地召開記者會，全面回應近期熱點。在記者會上，萬科總裁郁亮稱，集團降價并不為回籠資金，萬科也絕不可能同意客戶無原則退房要求。
面對樓市危機，郁亮昨天公開回應潘石屹拋出的“開發商盼政府救市如同豬堅強盼解放軍”言論，他表示，目前房地產的形勢遠遠談不上“水深火熱”，開發商要脫離困境靠不了“解放軍”，呼喚救市政策不如靠自己度過難關。
“萬科不缺錢”
昨天問題最為集中的是萬科集團對旗下部分項目的價格調整，對于萬科的項目是否會繼續降價，郁亮表示，每個項目的價格定位都是根據市場狀況、競爭狀況，以及自身發展來確定的。萬科沒有一個統一策略，也沒有一個統一降價指引。他表示，萬科確實有降價、有促銷，但并不是每個項目都這么做。萬科現在有180個樓盤在建，有90個樓盤在售，其實降價的很少。
事實上，從萬科展開價格調整開始，更多的業內人士便將這一營銷手段與“回籠資金”劃上等號。
昨日，郁亮表示，目前在中國內地，可能找不出第二個比萬科有錢的發展商。萬科并沒有從回籠資金的角度來考慮促銷計劃，我們各種行為都是從市場出發來進行的，而不是說從有沒有錢的角度出發。如果說一個市場里面，房子的價格明顯非理性的偏高，那就一定會向理性價格的回歸。
數據顯示，截至2008年中期，萬科持有現金及現金等價物資產約154億元，有效保障了萬科的財務安全。再加上剛剛發行的59億元公司債，目前萬科所持有的現金及等價物資產達213億元。
萬科集團執行副總裁肖莉表示，萬科首個價格調整樓盤是去年的深圳樓盤，降價的原因是因為當時看到成交量大幅度萎縮，而成交量是市場是否健康的一個主要指標。所以萬科調價是基于對市場成交量的判斷。
市場回暖后可彌補損失
萬科在長三角地區的集中降價后，已經出現了和老客戶發生沖突，上海甚至出現了大規模的退房團。
對于降價后引起的退房反應，郁亮表示：“對于法律合同規則不支持的事情，萬科不會做。對目前客戶遭受的損失我們充分體諒，但是我們不會做出違背這個行業健康發展的事情，我們也不會沒有原則的給出任何補償方案、退房方案。”
肖莉同時補充，萬科堅持的是一個以合同為依據的契約原則，所以因為差價導致的目前賬面上的損失，公司不會進行補償，也不會同意退房。
肖莉稱：“雖然我們跟客戶有著這樣那樣的沖突，有意見、有分歧，但是最后客戶選擇萬科的時候，看的還是產品質量跟品質，我們這樣的優點也是在這次調整中顯現出來的。所以為什么我們做了價格調整后，可以在上海短短幾天賣了6個多億，在杭州也是同樣的情況，我們推出的盤400多套賣了300多套。這樣的結果反映了萬科的產品跟品質。我們還是要用時間、服務和對社區的持續關懷讓客戶真正感到買萬科的物業還是物有所值的。相信這個市場回暖后，目前暫時的損失也同樣可以得到彌補。”
活命不能靠“解放軍”
9月15日，央行出臺降低貸款利率以及調整準備金率等政策被SOHO中國主席潘石屹稱為“解放軍來了”。
郁亮對此表示，房地產行業遠遠沒有到水深火熱地步，要脫離困境靠不了解放軍，最終還要靠我們自己。
郁亮稱，房地產行業經過5年的宏觀調控、從緊的金融政策，金融風險相對可控，但并不代表不會洗牌。不管什么原因，每個行業都在不斷持續洗牌，房地產行業洗牌過程也一直在延續。
不過，郁亮表示，洗牌并不意味著中小房企就水深火熱了，某種程度上講，房地產行業有一點好日子過慣了。“相比中國制造業，我們日子好過得多。看看東莞我們就知道什么是水深火熱，所以沒有必要夸大房地產今天遇到的困難。我們行業所遇到的困難不會超出其他行業，難道比奶粉行業更加糟糕？這行業沒有這么悲慘。”
“現在大家盼解放軍，說降息就是解放軍來了，行業靠解放軍救還是自己？最好的辦法還是靠自己。不可能一直靠利好扶持。政府的政策對整個國民經濟、行業發展有利，我們當然歡迎。但是作為發展商、作為企業，最好不要盼望“解放軍”來救你，要靠你自己、靠客戶、靠市場，當然也離不開政策支持。”
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