而目前市場上銷售的綠色利樂包裝王老吉涼茶歸屬廣藥集團旗下。

　　謎題三：王老吉總部真的北上首都

　　其實，早在2003年加多寶集團就投資3000萬美元在北京經濟開發區著手建廠事宜，但這家工廠卻在5年后開始生產，并且把開業的日子定在了北京奧運會開幕的當天。對此，有多家媒體報道加多寶集團此舉是將王老吉的總部遷到了北京，記者一直通過各種途徑希望從加多寶集團在東莞和北京的工廠得到證實，但始終未果。

　　9月9日上午記者來到加多寶集團位于北京西城區三里河東里5號中商大廈11層的辦公地，采訪仍未如期實現，但卻獲知這里是王老吉北方市場營銷中心，也是浙江加多寶飲料有限公司在北京設立的辦事處。同時，還得知位于東莞的廣東加多寶飲料食品有限公司負責全國市場的銷售和品牌規劃等事宜。

　　記者還從其他渠道了解到，8月4日，在北京工廠開業之際，香港加多寶集團在召開的記者招待會上，首先否定了媒體關于紅罐王老吉總部將從東莞遷至北京之說，認為集團目前還沒有在內地設立總部，社會上關于東莞是王老吉總部的說法，主要與王老吉是從這里成長壯大起來有關。該集團同時又明確表態：北京是將來加多寶集團內地總部的所在地，目前正在籌備和辦理總部設立的手續。

　　曾為紅罐王老吉制定品牌定位戰略規劃的成美營銷顧問有限公司總經理耿一誠在接受記者采訪時認可了加多寶集團將北京作為王老吉發展總部的說法。

　　謎題四：王老吉的國際戰略

　　加多寶集團北京工廠的開業也使其欲將王老吉打造成國際品牌的說法浮出水面。目前，紅罐王老吉在海外市場已有銷售。但對于其國際化之路，在8月4日香港加多寶集團召開的記者招待會上并未提及。但耿一誠認為，對于王老吉來說，現在提及要做國際品牌還為時過早。原因有二：一是王老吉的品牌歸屬問題在一定程度上將制約這一發展進程。二是它在國際市場上的文化認同還有待增強。

　　謎題五：一億元捐款是如何決定的

　　5月中旬，加多寶集團為汶川捐贈的一億元善舉使王老吉一下紅透了大江南北。不少人認為有幕后高手為其做了這樣的策劃。記者多方查證也沒有找到加多寶集團關于此的只言片語。對此，對加多寶集團董事長陳鴻道有所了解并一直關注王老吉發展的耿一誠說，陳鴻道是一個學習能力非常強的人，篤信佛家之道，一億元捐款應該是他不帶任何功利之心的善舉。如果真的想通過此舉獲得什么的話，那么用這一億元進行廣告投放更保險，也更有力度。的確，在加多寶集團網站上，有關慈善、關愛的信息很多，這也從另一個角度折射出加多寶集團是一家很有社會責任的企業。

　　謎題六：快速擴張奧秘何在

　　翻開王老吉的成長史會發現，由于受消費習慣、氣候和飲食的影響，2002年以前，王老吉的銷售市場主要局限在廣東和廣西，但到了今年，這種局面已發生了根本的變化。對此，耿一誠分析有三：

　　一是為品牌準確定位。2003年，加多寶集團通過與成美營銷顧問有限公司合作，確定了王老吉是一種預防上火的飲料的品牌定位，并圍繞此出臺了一系列營銷推廣策略，開啟了全國之旅。更難能可貴的是，陳鴻道當時還接受了該公司聚焦發展紅罐王老吉的建議，果斷地放棄了旗下另一贏利不多的涼茶產品———加多寶綠茶。

　　二是有一支強有力的執行隊伍。尤其值得一提的是，為了確保各工廠投資、運行有效，加多寶集團還成立了獨立于銷售部、市場部之外的監察部。

　　三是有相對多的資金。

　　據介紹，王老吉的成功，使國內市場一些飲料生產大鱷，如可口可樂、娃哈哈、椰樹等也非常看好涼茶市場，并通過收購同類企業、合資建廠等形式進軍該市場，但因為各種原因并沒有取得理想的效果。耿一誠認為，這是因為王老吉已在涼茶領域產生了明顯的聚焦效應。

　　盡管在剛剛過去的幾個月間，王老吉給市場留下了很多懸念，但它們畢竟傳遞的都是王老吉不斷向上發展的信息，并給目前被不實宣傳、并購纏繞的國內飲料市場打了強心劑。我們相信，公眾關注的謎題將隨著王老吉每一個具體戰略和戰術的實施而得以解開。祝王老吉一直紅紅火火、吉吉祥祥。

□ 本報記者 鄭建玲