在可口可樂向國內(nèi)最大純果汁龍頭企業(yè)匯源果汁發(fā)出收購要約后，絕大多數(shù)網(wǎng)友表態(tài)反對此收購。9月6日，匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮首度回應，稱這是匯源最大的一筆“招商引資”，完全是一種正常的商業(yè)行為。

　　出售匯源不意味退出江湖

　　9月3日，可口可樂高調(diào)宣布將收購匯源果汁集團有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。此消息傳出后，遭遇國內(nèi)眾多網(wǎng)友反對。

　　對此，一直保持沉默的朱新禮終于在上周六作出回應。朱新禮表示，出售匯源并非匯源面臨經(jīng)營困難和發(fā)展瓶頸，而是按市場規(guī)律運作的一種商業(yè)行為。在談到為什么要賣匯源果汁時，朱新禮坦言企業(yè)靠利潤生存。“2004年最困難的時候，達能找上門來買，但我沒賣。現(xiàn)在賣，為什么呢？價錢好。你搞企業(yè)，價錢好的時候你都不知道賣，還叫企業(yè)嗎？”“賣掉匯源并不意味著退隱江湖。”朱新禮說，匯源果汁有著很長的產(chǎn)業(yè)鏈，可口可樂收購的只是匯源產(chǎn)業(yè)鏈中的下游產(chǎn)業(yè)，匯源仍擁有果園和水果加工等產(chǎn)業(yè)。

　　未來匯源將轉(zhuǎn)改上游產(chǎn)業(yè)

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，收購一旦達成。則可口可樂和匯源果汁或會形成雙贏局面。省社科院經(jīng)濟學家陳武元表示，可口可樂收購的只是匯源果汁產(chǎn)業(yè)鏈條中的下游產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公開資料顯示，可口可樂將擁有匯源集團果汁罐裝生產(chǎn)部分以及在各地的銷售網(wǎng)絡。匯源在全國擁有二十余個生產(chǎn)基地；截至2007年年底，擁有3804家經(jīng)銷商和8000家分銷商，共有3900名銷售代表。“可口可樂花錢直接將匯源果汁的下游買斷，就不需重新建廠和銷售網(wǎng)�！�

　　而匯源果汁則仍然擁有其中上游產(chǎn)業(yè)，根據(jù)可口可樂的承諾，如果可口可樂要進入上游產(chǎn)業(yè)，則只能與朱新禮合作。從2007年開始，匯源集團分別在湖南懷化、山西右玉、吉林舒蘭等地簽約新建了多個大型水果基地項目。信達證券分析師梁浩認為，朱新禮或?qū)⒏�加關(guān)注果汁的上游產(chǎn)業(yè)。特別是，收購達成后朱新禮將擁有74億港元的現(xiàn)金�！爸煨露Y手握原材料市場，而可口可樂掌握下游生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，”梁浩說，雙方攜手或?qū)⒂瓉黼p贏的局面。

　　早報記者 楊先武 實習生 李勝藍