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行業變陣:從碳酸到非碳酸(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月06日 04:11  21世紀經濟報道

  今年3月,可口可樂與雀巢簽訂合作協議,在全國范圍內共同推出“原葉”系列茶飲料;5月,市場傳出消息,百事可樂有意進軍涼茶市場。9月3日,可口可樂宣布收購匯源。

  事實上非碳酸飲料的行業競爭已經拉開:6月末,統一計劃出資30億元新臺幣收購內地的食品和飲料生產企業,希望就此擠掉可口可樂公司,奪回內地第一大果汁銷售商的地位;百事可樂與聯合利華在全國推出果繽紛,康師傅更是將空前的精力投入果汁市場,大力擴充內地分銷網絡。

  破局

  “可口可樂收購匯源,再加上本身的酷兒和果粒橙品牌,它在中國果汁市場上的份額和競爭實力將穩穩靠前,這對于中國果汁市場乃至飲料行業的競爭格局或將產生重大影響。”專家推測。

  可口可樂收購匯源之前,市場上純果汁的重要品牌有匯源、大湖、華邦等品牌,果汁飲料市場則被匯源、康師傅、統一等知名飲料巨頭占據統治地位。有資料顯示,2007年前5個月,國內規模以上企業生產果汁及果汁飲料406萬噸,同比2006年上升16%。

  收購之后,果汁市場直接的變化就是可口可樂將取代匯源,和康師傅、統一在果汁市場形成三足鼎立的局面。

  “眾所周之,百事與可口是國際飲料行業中最大的競爭對手。在原有的碳酸飲料,百事可樂旗下的市場份額原本就不敵可口可樂,百事可樂與聯合利華合作推出的立頓已經宣布退市,在茶飲料方面的競爭力在減退,果汁飲料雖然有果繽紛,但與收購匯源的可口可樂相比差距已經很大!

  可口可樂借助資本的優勢,在國際上亦以一系列讓人眼花繚亂的收購做大非碳酸飲料:去年5月,可口可樂宣稱將以41億美元現金收購維他命飲料生產商Glaceau,并欲以約10億美元收購英國第二大瓶裝水公司Highland Spring。

  此前,可口可樂計劃,投資8000萬美元在上海建立全球第六大研發中心和一座中國總部大樓,該中心將根據汽水、果汁、茶飲料、水等產品分為不同研發部門,全面進攻非碳酸飲料市場。

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