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王巍:收購匯源案凸顯出對民族品牌惋惜的心態

http://www.sina.com.cn  2008年09月04日 15:50  新浪財經

  新浪財經訊 9月3日,可口可樂宣布以179億港元現金收購中國匯源果汁集團有限公司。消息公布后,匯源果汁這一民族品牌是否會消亡引起各方關注。就此樁并購,新浪財經連線了全國工商聯并購公會會長王巍。如此優秀的民族品牌為什么沒有國內的企業來接盤?成為王巍會長最大的疑問。

  王巍見過許多樁企業并購的案例。在他的眼中,匯源集團總裁朱新禮是個很有韌性的卓越企業家,“他是一個非常能干的人,這么多年磨難都過來的人,他為什么這個時候賣?什么樣的制度,什么樣的資本市場導致中國企業無法接盤?中國的企業把美國的企業都敢收購,為什么不敢收購中國的企業呢?”

  中國本土企業在本土發展壯大,而且以本土為核心走向全球,是一個整體鏈條,這個鏈條對企業能不能扶持到底,涉及到金融政策、財政政策、稅收,包括人文的文化。此次外資介入中國果汁龍頭企業,也突顯出中國產業、產業資本、金融資本之間的生態鏈或許并不完善。

  “我對比研究了一下,去年娃哈哈達能糾紛的時候是一片聲討之聲,是對外資的一種憤怒。到這次更多的是對民族品牌的惋惜。可能是經過奧運會之后,整個國家的心態越來越從容,越來越開放,越來越自信的表達。但是,我們更應該思考是什么樣的制度,什么樣的條件,促使朱新禮要去賣企業。又是什么原因導致中國的企業不接盤。”王巍看來,相比現在紛紛討論的“支持或反對收購”的觀點,這些東西的研究和操作才是最值得關注的。

    可口可樂收購匯源果汁所受關注大多源自民族品牌被外資收購后命運如何。近年來,隨著中國經濟快速發展“中國企業走出去”呼聲漸高,在中國資本伺機并購海外優質資產并且不時碰壁的時候,卻鮮有國內產業重組的重大亮點產生。收購匯源果汁為何沒有中國企業接盤,也許是理解此樁并購案的另一角度,對中國自身產業的發展壯大,亦有深刻意義。(文/權靜)

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