競爭對手百事可樂不予置評

　　據(jù)了解，收購?fù)瓿珊螅�可口可樂將成為國�?nèi)最大的果汁生產(chǎn)及銷售企業(yè)。時報記者昨日就可口可樂的收購會否影響果汁飲料方面的策略，向可口可樂最大的競爭對手百事可樂提出疑問時，該公司公共事務(wù)副總監(jiān)李玲表示：“我們不對其它公司的并購事宜做出評論，百事可樂將一如既往地為中國消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品及服務(wù)”。吳偉瑋

　　背景資料

　　匯源的并購路

　　匯源果汁的創(chuàng)始人朱新禮在出席一個論壇時曾表示：匯源最近6年有3次并購的經(jīng)歷。匯源2001年與德隆下面的上市公司合作，2003年的時候，德隆多樣化發(fā)展出現(xiàn)資金鏈的問題，按照市盈率9倍把股份收回來。2005年與臺灣省統(tǒng)一公司合作。通過3次并購經(jīng)歷，使匯源得到了快速發(fā)展，特別2001、2002年跟德隆合作是匯源發(fā)展最快的時候，在全國建立了8個分廠，如果沒有這樣的合并，不可能有這樣快速的發(fā)展。在2005年與統(tǒng)一公司合作期間，快速充實資金鏈，使競爭加強(qiáng)了，使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)得到了加強(qiáng)。

　　“第一次與國內(nèi)的企業(yè)合作，第二次與臺灣省企業(yè)合作，第三次與美國、法國的企業(yè)合作，對企業(yè)并購是很大的挑戰(zhàn)也是機(jī)會，要與不同的企業(yè)合作，同時可以借助合作方的力量快速發(fā)展企業(yè)。”

　　吳偉瑋