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曾是國產護膚品市場老大
大寶化妝品前身是北京市三露廠,是北京市人民政府為安置殘疾人就業而設立的國有福利企業,始建于1958年,1985年轉產化妝品。1997年開始,以“價格便宜量又足”的形象出擊的大寶,曾一度在國內日化市場風光無比,連續八年奪得國內護膚類產品的銷售冠軍。2003年在護膚品行業中大寶的市場份額是17.79%,遠高于其他競爭對手。
不過,由于大寶品牌一直停留在低端市場,沒能進入跨國化妝品公司以及合資品牌為主體的中檔護膚品市場,更無法撼動進口品牌一統天下的高檔護膚品市場。2004年起大寶品牌市場占有率開始出現負增長,伴隨而來的是凈利潤的逐年下降。2005年,“大寶”銷售額達到7.8億元,在國產護膚品中銷量第一。然而,相對于中國化妝品市場700億元的總銷售額,“大寶”僅占有1%的市場份額。
近幾年,大寶的年銷售額一直保持在8億元左右,與中國化妝品行業近20%的發展速度相比,顯得上升乏力。另一方面,雖然大寶SOD蜜是大寶成功的拳頭產品,但其后有影響的新品并不多。
23億掛牌轉讓全部股權
為了加快大寶公司的國際化進程,在兼顧到北京三露廠的福利企業性質,能夠更好地安置殘疾職工基礎上,轉讓大寶股權的建議向北京市政府提出。去年2月27日,大寶在北京產權交易所掛牌開始轉讓100%股權,作價23億元人民幣,成為北交所成立以來掛牌價最高的股權轉讓項目,同時也是中國日化行業的天價并購項目。
掛牌期間,有強生(中國)投資有限公司、聯合利華(中國)投資有限公司、花王公司等國際知名化妝品企業前來咨詢和盡職調查。而強生和聯合利華均有意受讓。收購過程中主要有三大問題:價格、大寶品牌的延續、員工安置。聯合利華報價僅為17億元人民幣,遠低于掛牌價。最終強生勝出,并在今年4月18日簽訂了股權轉讓協議,之后一直在向國家有關部門報請審批。而昨天終于有了答案。
大寶品牌將被繼續保留
北京奧奇、北京紫羅蘭都曾經是非常有名的民族品牌,但被國外品牌收購后,最終都銷聲匿跡。大寶的未來會迥異于它們嗎?強生相關負責人表示,大寶的品牌將保留,原有的產品線暫時也不會發生變化。強生新聞發言人表示,強生是主攻中高端市場的國際性日化公司,加上大寶品牌在中國市場的占有率,對兩家公司的合作充滿信心。
漢鼎世紀咨詢公司執行總裁王濤認為,如果雙方合作順利,大寶品牌應該會保留四五十年,類似聯合利華與中華的合作,也只有長期保留大寶品牌,才能夠保證強生對大寶的品牌投入能夠獲得收益。他預測,大寶被強生收購后,可能像被歐萊雅收購的“小護士”品牌一樣,走中低端路線,產品定位維持現狀。
而北京產權交易所的一份報告指出,此次收購不僅可以保住“大寶”這個民族品牌,還可以把該品牌做大,進軍中檔化妝品市場。 記者羅曙馳實習生陽宗芳
綜合《中國證券報》
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美國強生公司成立于1887年,是世界上規模較大的醫療衛生保健品及消費者護理產品公司之一。強生消費品部目前在中國擁有嬰兒護理產品系列、化妝品業務等。強生于1985年在中國建立第一家合資企業,目前在中國的護膚品牌包括強生嬰兒、露得清以及可伶可俐。
近年來,中國日化品牌相繼被外資收購。2007年,德國拜爾斯道夫以3.17億歐元的價格購入絲寶國際集團旗下絲寶日化85%的股份。此前,小護士、羽西等國內品牌相繼被歐萊雅收購。