◆每經(jīng)記者 黃清燕 發(fā)自上海

　　日前，歷經(jīng)兩年的馬拉松之后，強生終于如意“娶”得大寶。而在23億元高身價轉(zhuǎn)讓的背后，大寶面臨的是什么？是被“雪藏”，在外資壓力下漸漸失去市場？還是靠“強強聯(lián)手”繼續(xù)擴大市場份額？這些都成為當下市場關(guān)注的熱點。

　　大寶被指業(yè)績不好被迫轉(zhuǎn)讓

　　據(jù)有關(guān)媒體報道，近幾年來，大寶銷售額一直徘徊在7億～8億元左右，陷入停滯狀態(tài)。而對于這種停滯的真實原因，外界則評價道，大寶單純以量的增長已近極限。此外，近年來，大寶的市場份額迅速萎縮，品牌利潤率僅維持在2%左右，遠遠低于其他化妝品品牌。

　　在產(chǎn)品線調(diào)整上，雖然大寶近年來也開發(fā)了包括日霜、晚霜等在內(nèi)的十幾種產(chǎn)品，然而這幾種力圖擺脫低端定位的產(chǎn)品沒有取得成功，市場表現(xiàn)差強人意。此外，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，大寶的優(yōu)勢市場只限于東北、華北、西北等少數(shù)北方地區(qū)，也只有SOD蜜一款單品暢銷且賺錢，而長江似乎成為大寶無法跨越的最大障礙。

　　對于交易事宜，北京大寶化妝品有限公司辦公室主任王文兵昨日在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，公司已經(jīng)得到了商務(wù)部(關(guān)于收購)的批復，并按照批復在執(zhí)行。

　　強生稱計劃保留大寶品牌

　　據(jù)記者觀察，外資收購本土品牌大多出于兩種目的，一是想通過合資手段進入中國；二是已進入中國多年，合資是為消滅競爭品牌。

　　不少日化營銷專家昨日在接受采訪時表示，鑒于小護士和羽西收購之后的市場表現(xiàn)，大寶有可能被強生雪藏。甚至有人引用歷史經(jīng)驗表示，外資企業(yè)在收購本土品牌之初，都承諾保有品牌，但時間一長，新東家就會宣布減少本土品牌的產(chǎn)量，并用其他產(chǎn)品侵占本土品牌的銷售渠道，慢慢地本土品牌就淡出市場了。

　　上海家化聯(lián)合股份有限公司董事長葛文耀曾在接受媒體采訪時表示，國產(chǎn)品牌被外資收購之后，生存狀態(tài)就會發(fā)生變化，因為“最終的經(jīng)營一定是資本決定”。

　　據(jù)知情人士透露，此次商務(wù)部在收購條款中明確規(guī)定：強生公司在正式收購大寶公司之后，必須確保大寶品牌與強生在市場共同運作兩年以上，不對大寶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員團隊、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)做根本性調(diào)整變化。

　　強生公司在記者關(guān)于如何發(fā)展大寶的回復中表示，強生計劃保留并發(fā)展大寶品牌。強生(中國)公司公關(guān)經(jīng)理何焰表示，強生公司和大寶擁有相近的企業(yè)文化，強生尊重大寶品牌以及它和中國消費者建立起的長期、穩(wěn)固的信任。

　　據(jù)記者觀察，網(wǎng)友關(guān)于強生收購大寶案的討論較為活躍，甚至有部分網(wǎng)友認為，被強生收購之后的大寶會因為換了包裝而價格變高，由于不再是本土品牌，網(wǎng)友擔心日后在市場上難以買到大寶產(chǎn)品。

　　除了作為內(nèi)資化妝品的中堅力量之外，廣為人知的平民形象和低廉價格都是網(wǎng)友不舍大寶的原因。