比特網(wǎng)(ChinaByte) 6月17日消息 (張穎) “新科空調(diào)稱是自主選擇，才從國美蘇寧北京賣場撤出，這分明是死要面子。”大中電器品牌管理中心總監(jiān)江波今日表示，決定一個品牌的存活是市場說了算，而不是由廠家一方說了算。

　　昨日，有媒體報道稱，曾經(jīng)在市場有一定知名度的新科空調(diào)已退出國美蘇寧北京賣場，也不再在國美蘇寧的空調(diào)采購名單之列。賣場方面表示，銷量太低是新科空調(diào)被“勸退”的主要原因。

　　新科旋即對媒體發(fā)表聲明稱，新科空調(diào)從國美蘇寧北京賣場撤出，“這是新科空調(diào)的自主選擇，并不是因為銷售不佳以及售后服務(wù)有問題。”

　　新科方面解釋說，新科主要把力量集中在二、三級市場，采取招募代理商、建直營店等方式。“采取一級城市有選擇的進入賣場的方式。”

　　然而新科單方面的“主動選擇說”遭到家電賣場集體炮轟。

　　“家電賣場的進場費、促銷費，不會成為廠家選擇主動撤出的理由。”今日，蘇寧電器總裁孫為民對比特網(wǎng)(ChinaByte)表示，要進入蘇寧全國銷售體系的家電廠家，必須要具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。如進入蘇寧全國賣場體系的美的、海爾空調(diào)，其每年銷售都達到700、800萬臺的規(guī)模。家電廠家要做全國市場，自然要比只開發(fā)區(qū)域市場需要投入更多的資源，包括店面費用、人員工資、市場促銷等各方面開支。

　　孫為民認(rèn)為，新科空調(diào)年產(chǎn)量也就在50萬臺左右，規(guī)模無法和其競爭對手如海爾格力美的相抗衡。做全國市場自身能力達不到。如果做區(qū)域市場，新科和蘇寧都會有盈利空間。

　　“做與不做一個品牌，國美很慎重。”國美電器北京分公司總經(jīng)理閻小兵表示，自己去年才來到北京國美，所以對于三年前國美是否勸退新科，還是新科主動拋棄國美并不了解。不過，他坦言，有實力的家電廠家，就會同時進駐北京國美60多家門店，而沒有實力的小品牌才會有選擇進入。

　　大中電器品牌管理中心總監(jiān)江波則對比特網(wǎng)(ChinaByte)表示，決定一個品牌的存活是市場說了算，而不是由廠家、賣場單方面一方能決定的。