危機進一步蔓延

　　在臺州，和飛躍集團處在同一個經濟開發區的某家大型民營外向型企業集團，同樣也陷入了重重危機。

　　這家創立于1984年的企業集團，總資產近5億元，擁有20多個子公司、分廠或者海外分公司，其產品遠銷80多個國家和地區，早在2001年，就已經是浙江省著名商標。

　　記者在其工廠了解到，在屬于接單旺季的今年1-3月，其接單量是1000多萬美元，不到去年同期的一半。

　　“歐洲市場的變化不大，美國市場今年則可以說毫無作為。”該公司業務部一位負責人向記者透露，他們的主要客戶是世界上一些一、二流的超市，但今年家樂福已停止了向他們下單。

　　記者獲悉，該企業負責人的女兒、女婿、兒子分管公司不同的業務，其家族管理模式受到很大質疑。今年6月初，公司的10多名小股東有關部門遞交了一份報告，稱該公司在經營期限內“出現連年虧損，目前公司經營管理發生嚴重問題”，因此要求解散該公司，避免股東的合法權益受到更大損失。

　　這家企業有員工5000多人，是臺州椒江區的大型企業之一，一旦情況惡化，可能給當地經濟帶來一定負面影響。

　　臺州市經委主任張銳敏對此表示，對于很多浙江企業來說，2008年將是非常艱難的年份，因為一方面企業的生產成本不斷上漲，而市場需求則很難同步上揚，導致企業利潤嚴重受損；另一方面，在實施從緊貨幣政策的情況下，一些企業越來越難以獲得貸款，負債高的企業將會非常困難。

　　“臺州制造”如何渡難關

　　張銳敏在一次會議上說，今年臺州市將對金融機構的考核辦法進行大幅調整，特別把確保一些重點企業的資金鏈不斷裂作為主要考核指標。對于一些銀行隨意抽走貸款的做法，張銳敏表示，希望銀行能在符合有關法律法規的前提下，保證企業資金面正常運轉，希望銀行業和企業一起共渡難關。

　　臺州市發改委也要求商業銀行主動適應宏觀調控的變化，堅持“區別對待、有保有壓”的原則，同時積極創新融資手段，不斷拓寬融資渠道，為優質客戶的發展騰出空間。

　　另有消息顯示，目前臺州市縫紉設備行業協會正在力促臺州縫紉設備生產企業抱團作戰，甚至通過強強聯手進行整合重組。

　　產業升級目前似乎是飛躍集團惟一的出路，但正如邱繼寶所總結的，一些投入巨大的產業，其成本與產出比并不協調。實力不雄厚的企業往往無力承擔相關的投入，臺州當地縫紉行業人士陳先生說，很多臺州中小企業正陷入迷茫，“不升級吧，經營困難；升級吧，變得可能變得更加困難。”

　　他舉例說：“比如，生產一臺縫紉機的成本為1000元，你的利潤可能只有100元都不到，而進行技術改造的投入可能高達幾百萬甚至上千萬元，那要賣多少縫紉機才能賺回來啊？因此，依靠自身資金積累的中小企業，很難進行這種投入。”

　　“對于中小企業的創新，形成中小企業集群的共同服務平臺尤為重要。”浙江大學區域與城市經濟研究中心主任陳建軍說，政府要扮演重要角色，引導、吸引一批人才在公共服務平臺上專門為中小企業的技術創新做點事情，“否則，原有的產業集群因為得不到技術支持，就不能形成新的優勢，集群就有可能消亡”。

　　陳建軍認為，公共服務平臺的最大好處是，一旦有先進的技術，可以在更廣范圍內得到推廣和利用，也可以降低企業單獨研發的成本。

　　臺州市發改委認為，目前的形勢為該市加快轉型、推進結構調整、轉變增長方式提供了倒逼機制，是經濟轉型期對企業的一次“洗牌”。對具有競爭優勢的企業來講，目前的環境反而是一次難得的發展機遇。

　　“我們相信，飛躍集團是可以渡過難關的，縫紉機行業和整個‘臺州制造’也是可以渡過難關的。”一位飛躍高層這樣告訴記者。

　　上海證券報同日相關報道：

　　危機倒逼產業升級轉型