本報(bào)記者 朱益民

　　中國(guó)礦業(yè)的發(fā)展模式正在經(jīng)歷怎樣的轉(zhuǎn)變？面臨怎樣的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)？

　　6月上旬，在澳門(mén)舉辦的“21世紀(jì)財(cái)富對(duì)話(huà)·礦業(yè)融資創(chuàng)新論壇”上，加拿大卡發(fā)者協(xié)會(huì)董事、環(huán)球礦業(yè)公司總裁石凱(Keith N.Spence)給出的回答是：“從被動(dòng)接受來(lái)自全球范圍的投資向主動(dòng)對(duì)外投資轉(zhuǎn)換”，而在未來(lái)，“投資規(guī)模日漸增大和投資行為變得更加激進(jìn)的同時(shí)，中國(guó)礦業(yè)將成為全球資源項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)的強(qiáng)有力對(duì)手”。

　　石凱認(rèn)為，在過(guò)去5—10年乃至未來(lái)中期，中國(guó)引領(lǐng)國(guó)際基本原材料需求增長(zhǎng)已經(jīng)成為共識(shí)。而來(lái)自國(guó)際礦業(yè)工作委員會(huì)主席奈杰爾·克拉克(Nigel Clark)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年， 中國(guó)對(duì)錫的消費(fèi)量占全球37%，鋼鐵消費(fèi)量占全球36%，鋅、鋁、鉛、銅占全球消費(fèi)量的比重分別為32%、32%、31%、26%。

　　而從1997年到2007年，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備的 1.43億美元增加至1.5萬(wàn)億美元，中國(guó)也迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槿�球基本原材料的投資者——2004年起，中國(guó)礦業(yè)投資轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲、加拿大、南美、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)，其中的2006年，海外投資總額為18億美元，而2008年的前5個(gè)月，投資總額已經(jīng)達(dá)到160億美元。

　　石凱說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)管理層在掌握了現(xiàn)代資本市場(chǎng)和管理技術(shù)后，現(xiàn)在開(kāi)始到海外市場(chǎng)一展身手了。”

　　然而，投資熱情伴隨的將是挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，全球資源儲(chǔ)量遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需求的情況下，許多礦產(chǎn)資源豐富的國(guó)家不再愿意過(guò)多出售本國(guó)資源，礦業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)強(qiáng)烈，企業(yè)價(jià)值也會(huì)隨之不斷變化，國(guó)外商業(yè)、法律等環(huán)境均與國(guó)內(nèi)不同，中國(guó)跨境投資正在面臨企業(yè)綜合實(shí)力的重要挑戰(zhàn)。

　　此外，專(zhuān)家還指出，中國(guó)礦業(yè)存在行業(yè)高度分散、投入不足以及大型實(shí)力企業(yè)數(shù)量不多的問(wèn)題，因此中國(guó)企業(yè)必須加大探礦力度，提高資源利用率，提高公司治理水平，增強(qiáng)環(huán)境責(zé)任意識(shí)，通過(guò)行業(yè)整合增強(qiáng)實(shí)力。

　　對(duì)于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略，第一創(chuàng)業(yè)證券公司副總裁王志堅(jiān)給出的建議是：通過(guò)資本市場(chǎng)迅速獲得資金，通過(guò)并購(gòu)、重組做大做強(qiáng)，積極參與國(guó)際市場(chǎng)。而對(duì)于資本市場(chǎng)的運(yùn)用，必須重視以下問(wèn)題——

　　一是，資本市場(chǎng)需要企業(yè)有明確的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，必須可信、可行、明確、穩(wěn)定，沒(méi)有長(zhǎng)期戰(zhàn)略或者長(zhǎng)期戰(zhàn)略不穩(wěn)定的企業(yè)將被邊緣化；

　　二是，抗風(fēng)險(xiǎn)能力的問(wèn)題，礦業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)單一，在礦產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)盈利大幅下降，走向中國(guó)的資本市場(chǎng)需要穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；

　　三是，資源儲(chǔ)量的問(wèn)題:，一方面資源是礦業(yè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的立命之本，資本市場(chǎng)在意資源儲(chǔ)量，另一方面需要做好資源儲(chǔ)量與短期效益平衡問(wèn)題，強(qiáng)市中在意資源，弱市中在意效益，過(guò)高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)資源存在風(fēng)險(xiǎn)，資本市場(chǎng)在意短期效益，多次融資而沒(méi)有回饋會(huì)被邊緣化。

　　而對(duì)于海外礦業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)管控，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也給出了建議。

　　德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率排序，礦業(yè)投資面臨的10大經(jīng)常性風(fēng)險(xiǎn)依次為：經(jīng)濟(jì)條件與趨勢(shì)，不利的法律政策環(huán)境變化，競(jìng)爭(zhēng)者及其競(jìng)爭(zhēng)行為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟糾紛，兼并收購(gòu)戰(zhàn)略有效執(zhí)行與整合，國(guó)家政治穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)需求偏好意外變動(dòng)，無(wú)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)，恐怖活動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)與內(nèi)亂。

　　多年從事財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)的畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人周?chē)?guó)民認(rèn)為，礦業(yè)投資通常需要重點(diǎn)考慮的事項(xiàng)有：技術(shù)、管理整合，市場(chǎng)與銷(xiāo)售相關(guān)問(wèn)題、礦山壽命與開(kāi)采加工成本、財(cái)務(wù)安全、環(huán)境保護(hù)、人力資源制度安排、法律政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　王志堅(jiān)認(rèn)為，中國(guó)礦業(yè)海外投資除了注重風(fēng)險(xiǎn)控制與管理流程的優(yōu)化外，更重要的是如何融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，在海外收購(gòu)兼并過(guò)程中如何體現(xiàn)雙贏、共贏戰(zhàn)略是個(gè)迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。