本報記者 郎朗 王康

　　越南經濟危機襲來，南美國家成為了部分中國企業海外設廠的轉移地。

　　過去兩年，為了利用越南的低人力成本和規避針對中國企業的“關稅壁壘”，美的、蘇泊爾、格力等家電企業在越南的4家工廠先后投產。

　　雖然短期內，這次金融危機不會對公司整體業績造成較大影響，但中國企業走出去，已出現新的跡象。

　　繼續投資

　　“TCL越南說是TCL集團對新興市場的一個成功探索吧，定位是整個東盟十國市場的生產和物流中心。”王成在越南接受本報記者采訪時，已是深夜。

　　1999年10月，TCL在越南以外商獨資企業的身份建立了目前的越南公司和越南工廠。第一年年底，TCL彩電的銷量幾乎為零。經過一段時間“農村包圍城市”的苦戰，據TCL越南提供的數據，2007年，TCL的彩電產品僅次日本和韓國品牌，排名市場第三，市場占有率在16%-17%。

　　根據越南2007年加入WTO時的承諾，電視、空調、洗衣機等電器關稅，3-5年內將降至25%。

　　對于TCL越南這家“本地”公司來說，產品是不需要關稅的，這塊費用就省了。從越南出口其它東盟國家，因為東盟自由貿易區的關系，關稅僅是0到5%。

　　目前,TCL越南在同奈省有自己的工廠，工廠距離胡志明市只45分鐘的車程。

　　作為越南第三大的經濟大省，同柰省非常歡迎國外投資。王成說，當年TCL進入越南的時候就簽了十五年的稅收減免合同。另外，土地是向當地政府租用的。

　　在同奈省的工廠里，TCL越南有近300位工人。另外在越南全國還有120多位銷售和售后服務人員

　　對TCL越南影響最大的，是近年來人民幣兌美元，以及兌越南盾的持續升值。

　　據王成說， TCL越南產品的主要原部件，需要從中國或者從東盟其它國家進口。而一些輔料，如塑料，包裝材料，小的電子料等則是從越南國內直接采購。那么這樣的話，在人民幣兌越南盾從1∶1900上升到1∶2350，甚至在黑市上是1∶2700兌換的年代，就對TCL越南的成本影響非常大了。

　　TCL越南的應對之策是，不斷推出新產品，這樣的話就可以不斷的抬高價格，消化掉一部分原材料成本上漲和工人工資漲價。

　　“國內一有什么新產品要出，我們這里立刻就參與。因為電視機制式是一樣的。我們這里只要改個美工(設計)就可以上。”市場部經理陳磊向記者解釋，這樣就可以化解一部分人民幣上漲帶來的成本問題。

　　美元的匯兌風險則是TCL越南面對的另一個問題。

　　本來一直很穩定的越南盾兌美元16000∶1的比率，最近在公開市場上突然下滑至18000∶1美元左右，接近12%。而黑市匯率，一直是外匯管制國家如越南的真實匯率的一個參照系。而且，即便是越南官方匯率，最近也貶了2%。