“有企業(yè)自身管理的原因”。邱繼寶自己承認(rèn)，飛躍管理層幾乎沒有引進(jìn)過職業(yè)經(jīng)理人或外部經(jīng)營管理人才。現(xiàn)在，邱繼寶之弟、飛躍集團(tuán)總經(jīng)理邱繼海負(fù)責(zé)飛躍縫紉機(jī)的生產(chǎn)，邱繼寶之妻、飛躍集團(tuán)物資部經(jīng)理阮云蘭主管采購；質(zhì)檢、工程技術(shù)等主要環(huán)節(jié)，也掌控在邱繼海的親戚手中。

　　臺州市政府一位官員認(rèn)為，管理混亂直接導(dǎo)致成本不斷上升。例如，一個在其他縫紉機(jī)廠7元錢都不讓采購進(jìn)的配件，而飛躍卻以22元的高價買進(jìn)。同時，飛躍對供應(yīng)商的擠壓在當(dāng)?shù)叵喈?dāng)知名。當(dāng)?shù)赝ǔＵ麢C(jī)企業(yè)在拿到零部件三個月后結(jié)款，但飛躍一般只付供應(yīng)商貨款的60%，而且所開出的支票拿到銀行常常無法兌現(xiàn)。

　　飛躍的盲目擴(kuò)張，也加劇了成本危機(jī)。近年來，飛躍在歐美等地成立18家分公司，由于邱繼寶一直強(qiáng)調(diào)“人才本土化”，招聘的員工以本地人為主，造成人力成本進(jìn)一步提升。

　　邱繼寶曾向本報坦陳，“這些東西投入巨大，等你產(chǎn)出的時候，就覺得費用這么大。”

　　行業(yè)前景同樣不容樂觀。今年一季度，臺州縫制設(shè)備規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)量為101.56萬臺，比去年同期下降15.3%，產(chǎn)值和效益也出現(xiàn)明顯下滑。

　　升級迷局

　　飛躍的倒下會不會形成多米諾骨牌效應(yīng)？這是地方政府最大的擔(dān)擾。

　　有分析認(rèn)為，由于飛躍的貸款多采用“企業(yè)擔(dān)保”的形式，且其中不乏浙江星星冷柜有限公司、浙江錢江摩托股份有限公司等知名企業(yè)，若失去控制，信貸危機(jī)可能蔓延到為其擔(dān)保的企業(yè)。

　　據(jù)了解，一季度臺州發(fā)生涉及銀行融資的企業(yè)關(guān)停或業(yè)主逃匿事件中，50%是民間融資過大、擔(dān)保過多導(dǎo)致。

　　一位當(dāng)?shù)卣�府官員向記者分析，一旦出現(xiàn)企業(yè)倒閉連鎖反應(yīng)，飛躍的上百家零件供應(yīng)企業(yè)和配套企業(yè)的生存和大量人員就業(yè)都非常棘手。

　　“宏觀緊縮是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期對企業(yè)的一次‘洗牌’，”臺州市發(fā)改委的一份報告直陳，區(qū)域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)度大，企業(yè)之間相互借貸、擔(dān)保較為普遍，“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險容易演變成區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)風(fēng)險。”

　　這份調(diào)查報告顯示，一季度臺州市5371家規(guī)模以上企業(yè)虧損的有1111家，虧損面達(dá)到20%，虧損企業(yè)虧損額為3.09億元，增長55.7%。由于受國內(nèi)外宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和自然災(zāi)害等疊加效應(yīng)的影響，該市宏觀經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)下滑拐點。

　　臺州市發(fā)改委提出，為了確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展渡過難關(guān)，該市將加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)警，并將從產(chǎn)業(yè)政策、資金技術(shù)及物流供給等方面提供支持。“對弱勢企業(yè)要注意引導(dǎo)升級轉(zhuǎn)型；對于衰退行業(yè)要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)適度轉(zhuǎn)移”。

　　就此看來，不論飛躍集團(tuán)還是臺州縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)能否渡過難關(guān)，都充滿變數(shù)。