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新浪財經(jīng)

大客機公司分工厘清 航空工業(yè)兩大集團醞釀?wù)?/h1>
http://www.sina.com.cn 2008年04月30日 08:40 21世紀經(jīng)濟報道

  航空工業(yè)兩大集團醞釀?wù)?大客機公司分工厘清

  本報記者 馮青

  在大客機公司董事會召開后,中國航空工業(yè)體制改革也將拉開序幕。

  4月25日,有消息傳出稱,中國一航、中國二航的整合方案可能在今年6月前后出臺。記者向有關(guān)人士求證時了解到,早在2007年上半年,原國防科工委等相關(guān)部門就已經(jīng)確定兩大集團的整合方向,但由于種種原因沒有推出。大客機公司管理構(gòu)架基本確定后,中國一航、中國二航的整合將隨之展開。

  但整合時間表尚未得到官方證實。

  一航、二航部分業(yè)務(wù)重疊

  4月28日,一位航空制造企業(yè)人士告訴本報記者,目前一、二航的劃分不利于中國航空制造業(yè)參與大飛機項目的科研和制造工作,應(yīng)當重組中國航空工業(yè)體系。

  他介紹說,當前中國的航空工業(yè)體系是1999年軍工體制改革、原來的中國航空工業(yè)總公司一分為二的產(chǎn)物,只是從地域分布和資產(chǎn)均衡的角度劃分,這導(dǎo)致了兩大航空工業(yè)集團部分業(yè)務(wù)重疊,等于將本不強大的航空工業(yè)基礎(chǔ)力量一分為二了,還引發(fā)了種種問題:國家資金分散;由于試驗單位和基礎(chǔ)能力研究分屬不同的部門,各主管部門之間存在技術(shù)交流和應(yīng)用的障礙,甚至出現(xiàn)重復(fù)性基礎(chǔ)研究和試驗,加大了社會投入;另外新技術(shù)被應(yīng)用不力,從而降低了產(chǎn)業(yè)的利用效率。

  從多位航空業(yè)內(nèi)人士處,記者了解到,在兩大航空企業(yè)重組方案中,有一種是建議按照業(yè)務(wù)板塊組建發(fā)動機公司、機載設(shè)備公司、直升機工業(yè)公司、小型飛機工業(yè)公司、大型飛機工業(yè)公司。

  不過,一位航空業(yè)內(nèi)專家分析指出,現(xiàn)有的兩大航空集團按照業(yè)務(wù)板塊劃分的痕跡明顯,整合在程序上來說并不困難。他解釋說,中國一航下設(shè)民機事業(yè)部、發(fā)動機事業(yè)部以及相關(guān)子公司,業(yè)務(wù)板塊分為民機、發(fā)動機、機載設(shè)備、汽車零部件。而中國二航也設(shè)有飛機部、發(fā)動機等部門,業(yè)務(wù)板塊也包括民機、直升機、發(fā)動機、機載設(shè)備、汽車零部件等。而且兩大集團原本就是一家,最難的是人事及業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)等。

  上述航空制造企業(yè)人士表示,中國航空工業(yè)體制改革將成為中國十一大軍工企業(yè)改革的“先頭兵”。

  這緣于國防科技工業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在今年年初的國防科技工業(yè)會議上,原國防科工委主任張慶偉曾經(jīng)提出,2008年重點工作之一將“以航空工業(yè)體制改革為突破口,積極推進國防科技工業(yè)調(diào)整改革”。

  上述航空制造企業(yè)人士表示,中國航空工業(yè)體制改革主要體現(xiàn)在中國一航和中國二航的整合上面。國家是希望能將兩大航的整合作為十一大軍工企業(yè)未來改革的試點。

  大客機項目職責(zé)厘定

  兩大航空集團整合后,將與已單獨成立的大客機公司形成并列關(guān)系。此前業(yè)界傳出,國資委將成為大客機公司的控股股東,國資委管理大客機公司。而整合后的中國一航、中國二航同樣屬于國資委,兩者未來將形成并列關(guān)系。

  有業(yè)內(nèi)專家表示擔(dān)心,這種并列關(guān)系,會不會導(dǎo)致中國有限的航空工業(yè)資源再次分散?

  這位專家指出,航空工業(yè)發(fā)達的美國和歐洲,自1997年美國本土飛機制造商麥道公司被波音兼并后,就只有波音公司和空客兩大巨頭在爭奪大型民機市場。盡管中國有50多年的航空工業(yè)基礎(chǔ),但和歐、美仍然有很大差距,更有必要集中優(yōu)勢力量,整合全國航空工業(yè)資源形成一個拳頭,而不是重新分為大客機公司和新整合的航空工業(yè)公司。而中國航空工業(yè)特別是民機產(chǎn)業(yè)提升也需要大客機等重點型號項目帶動。

  但中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心人士發(fā)表了不同意見。他認為,這種并列關(guān)系正說明了國家的重視。大客機公司仍需要借助現(xiàn)有的中國航空工業(yè)兩大集團的力量支持。

  據(jù)中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心這位人士透露,未來在大客機項目上,整合后的兩大集團和大客機公司可能形成以下分工,后者主要承擔(dān)大客機項目的融資、總體設(shè)計、總裝,市場營銷和客戶服務(wù),而整合后的航空集團將承擔(dān)大客機項目的零部件制造,局部設(shè)計、試驗及試飛等工作,還包括將承擔(dān)起航空工業(yè)其它的重點項目。

  這位人士繼續(xù)說,未來中航商飛的支線飛機ARJ21項目也將打包進入大客機公司,國產(chǎn)支線飛機項目將對研制大型民機項目有一定的借鑒作用?紤]到中國目前尚無生產(chǎn)研制超大型飛機的能力,建議可以先從150座級做起。

  上述航空業(yè)內(nèi)專家也表示,大客機公司在未來的市場調(diào)研中,最重要的是了解本土客戶需求。過去中國發(fā)展民機產(chǎn)業(yè)受阻,還因為航空制造業(yè)和運輸業(yè)有分歧,包括政策上的分歧。

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