陰謀與手段

　　宗慶后有理由懷疑，這是不是又一次的陰謀。

　　即使他本人從未使用過甚至從未經歷過，但他不可能不知道，在中國，從道德上質疑某人，一向是擊倒這個人的最有效方式，尤其是這種道德上的質疑和此人之前的形象正好相反——宗慶后曾經聲稱自己是中國最廉價的CEO，宣稱自己“做光明正大的中國人，為中國人創造財富”，那么，他的巨額偷漏稅無疑是對他此前說法的嘲弄。

　　他為自己招攬了一位過于熟悉自己的敵人。已經發生的巨額漏稅指控，以及還有可能提出的非法轉移占有國有資產和索要商業賄賂，在正常情況下都有可能埋葬一位商人的前途。

　　不幸的是，盡管無論何人舉報宗慶后都是正當之舉，但如果真的是達能，那么，這場商業博弈帶給中國商業的價值會大大降低，甚至可能是負面。冠冕堂皇的契約精神開始退場，剩下的只有陰暗角落的決斗。

　　63歲的宗慶后是否有可能全身而退，哪怕為此狼狽不堪？在他已經度過的歲月中，他是否遇到過比這更為嚴峻的挑戰？如果他的商業王國因此而淪陷，他會做何感想？

　　沒有人知道。沒有人知道下一步的演進會朝著哪個方向，也沒有人知道政府會采取何種態度。

　　更多的分析集中在宗慶后反擊時所采用的手法上，人們認為這是宗慶后攜帶的時代烙印。首先，他習慣于求助政府，他希望通過內參影響政府高層，從而悄無聲息改變整個局勢；其次，當事情被公開時，他又訴諸于大眾的情緒，讓自己占領道德的制高點；然后，他喜歡借助于所謂群眾的力量，讓示威者出現在達能高層出現的場所，或者，讓經銷商和他的下屬對媒體表達對他的臣服和依賴。

　　宗慶后從未將他和達能之間的沖突想象成一樁單純的商業事件，因為，他從未經歷過一樁單純的商業事件。在他營建自己商業王國的過程中，可以想象，他必定是戰戰兢兢，如履薄冰，幾乎動輒得咎，他要巧妙地在政府、大眾情緒和媒體之間周旋。當他遇到困難時，他也當然要動員這些力量來進行反擊。

　　要用很多東西才能解釋他的舉動：那個神秘無比的詞語“關系”；一個“想象的共同體”要維護它的尊嚴；一個公司王國的愷撒在捍衛自己的統治：

　　在2007年7月3日杭州第一世界酒店的大宴會廳中，宗慶后擺了近40桌酒席，招待前來參加他對達能反擊大會的記者和經銷商。他端著酒杯一桌一桌敬酒。碰杯時，他只說兩個字：“謝謝！”

　　在他激憤的言辭中包括：“中國人現在已經站起來了，已不是八國聯軍侵略中國的時代了，中國人有自己的國格、人格，你老是用威脅、恐嚇的口氣跟我們說話，只能增加我們的憤慨……”

　　他的經銷商和他的下屬對他表現出無比的忠誠，而對達能甚至脫口而出“什么全球500強，你就是個屁”的粗俗攻擊。

　　來源：經濟觀察報網