在1月10日的德匯國際廣場商戶大會上，錢金耐也表示，這次事故中，德匯實業(yè)集團應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任決不逃避，公司會不惜一切代價，哪怕“砸鍋賣鐵”，也要維護商戶和員工的利益。

　　“我對錢總的講話印象很深。他在臺上講時，我也流淚了。”一位浙江商戶事后說。

　　“我想這是他發(fā)自肺腑的講話。負起責(zé)任來，這也是他提倡的企業(yè)精神。”德匯集團新聞發(fā)言人茍偉說。

　　德匯集團員工邱鳴透露了一個細節(jié)，因為長年在外經(jīng)商，錢金耐一直抱憾未能在雙親身邊侍奉。在他的要求下，德匯的企業(yè)理念中增加了一條“孝敬父母”，曾有員工因違反此條而被炒了魷魚。

　　“我感到他是一個很重感情的人，火災(zāi)后，他的親朋好友、公司高管一直在他身邊，對他是一種莫大的安慰。有了這種精神上的支持，我相信他和德匯一定能夠挺過來。”邱鳴說。

　　邱鳴表示，在被監(jiān)視居住期間，錢金耐非常關(guān)心外界輿論，并要求公司每天將新疆各大報紙送給他。1月11日早上，錢金耐打電話給茍偉，買150份的當(dāng)?shù)貓蠹埥o他。“因為昨天大會的輿論反應(yīng)很好。”

　　德匯的下一步

　　1月10日，錢金耐面對1200多受災(zāi)商戶表態(tài)時，最后表示，德匯在吸取慘痛教訓(xùn)的同時，一定會從零開始、從頭再來，苦戰(zhàn)八年，重建家園。

　　出席會議的烏魯木齊市市委書記栗智在總結(jié)發(fā)言時，也深情勉勵錢金耐和廣大受災(zāi)商戶在廢墟中重新振作，“8年后，再干一個錢金耐出來。”

　　但留給外界的疑問是，德匯是否具有賠付能力，換言之，德匯能否安然渡過這一難關(guān)，他們又將如何重頭開始？

　　1月初，本來是德匯集團的年度總結(jié)大會，這也將是企業(yè)繼往開來、總結(jié)過去，展望未來的重要會議。

　　“本來定在2007年12月24日，后來因為錢總參加人大會議，就說推遲到1月份。想不到……”德匯員工邱鳴告訴《浙商》，就在大火發(fā)生前半個月，錢金耐剛當(dāng)選烏魯木齊市人大常委會委員。

　　據(jù)邱鳴透露，本來錢金耐都已準(zhǔn)備好年度總結(jié)大會的報告了。據(jù)她回憶，在這份“總結(jié)2007年，展望2008年”的報告里，錢金耐提出，要在做好現(xiàn)有外貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)2010年內(nèi)外貿(mào)交易額達百億的奮斗目標(biāo)。

　　“提到過組建股份公司，2010年外貿(mào)物流股份公司上市，還有積極參與新疆礦產(chǎn)資源開發(fā)，用5年時間確立自身在疆焦炭業(yè)和有色金屬業(yè)的優(yōu)勢，形成集勘探、開采、購并一體的新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。”

　　對外界置疑的德匯的賠付能力，邱鳴表示沒有任何問題。“我們德匯集團旗下又不只國際廣場一個產(chǎn)業(yè)，我們在全國各地還有十來個子公司，總資產(chǎn)20.8億。”

　　關(guān)于德匯集團的下一步，德匯集團一位高層管理人員在接受《浙商》電話采訪時表示，最近公司都在處理災(zāi)后善后事宜，對公司未來的具體部署還未有研究。

　　“但總的來說，我們還是會按照原先制訂的發(fā)展策略去做，不會因為火災(zāi)事情而停止前進。”這位高層還透露，礦業(yè)資源開發(fā)的事情也不會受影響。“溫州一家企業(yè)已經(jīng)確定投資3億元參與進來。”

　　在經(jīng)歷了那么多的人生變故、經(jīng)歷了多次沉沉浮浮之后，此時的錢金耐，還會給自己多大的理想空間？